SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
Business Proposal.
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
ANALISIS SWOT.
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
PENDAHULUAN Penelitian yang mendalam terhadap suatu ide bisnis tentang layak atau tidaknya ide tersebut untuk dilaksanakan. Suatu kegiatan yang mempelajari.
Perencanaan Produk Kuliah Perancangan Produk Minggu ke-5 Nur Hidayat
PENGEVALUASIAN STRATEGIS
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
Analisis Bisnis Dan Studi Kelayakan Usaha
ASPEK FINANSIAL Tujuan menganalisis aspek keuangan adalah untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan, dengan.
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
fungsi dalam perusahaan
ANALISIS ASPEK INTERNAL BISNIS. Produk. Harga. Promosi. Tempat.
Menilai dan Mengerti Situasi Saat ini (Lanjutan)
Model perencanaan strategis SI/TI menurut Ward & Pepard,
Pengembangan Strategi SI/TI
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION
Rencana Bisnis.
CHAPTER 1: STUDI KELAYAKAN BISNIS
PROSES STRATEGI SI/TI.
ANALISIS SWOT richa noprianty
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
BAB IV PENILAIAN INTERNAL
ASPEK-ASPEK PENILAIAN DALAM INVESTASI
Tahap Proses PSSI.
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
By : RINI HALILA NASUTION, ST, MT
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi
STUDI KELAYAKAN USAHA.
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
Manajemen Pemasaran.
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
BAGIAN II Dasar Manajemen dan Bisnis
MANAJEMEN SDM Program Studi Sistem Informasi
POKOK BAHASAN : STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
ANALISIS SWOT.
STUDI KELAYAKAN MEDIA Refi Yuliana M.Si.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Perencanaan Sistem Informasi
PERENCANAAN SPONSORSHIP Buku 4 bab 1 & 2 hal
MAPEL : EKONOMI KELAS/SEMESTER : X/1 MATERI : MANAJEMEN
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Lingkungan Pemasaran.
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
Dasar Manajemen dan Bisnis
PERTEMUAN V Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
Bagian 2 NUR ALAM M. NOER, SE
Lingkungan Pemasaran.
BAGIAN II Dasar Manajemen dan Bisnis
FUNGSI DASAR Proyek Sistem Informasi
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
ANALISIS SWOT.
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA,
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
Transcript presentasi:

SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Membangun mindset bisnis, ide bisnis dan merencanakan bisnis Mengamati peluang bisnis Menganalis produk Lingkungan bisnis Model pilihan kepemilikan sebuah bisnis, membangun image bisnis Merintis usaha baru Membeli perusahaan Franchise Pengelolaan manajemen, fungsi manajemen dan konsep manajemen yang diterapkan di Indonesia Aspek-aspek dalam pengelolaan manajemen Planning, organizing, actuating, controlling Balance scorecard, sig sigma

Pengertian pasar, macam-macam pasar, pasar sasaran dan meramalkan pasar Segmentasi pasar Alasan menentukan pasar sasaran Dasar-dasar penentuan pasar sasaran Strategi pemantapan pasar sasaran Menganalisis dan memprioritaskan pasar sasaran potensial Pengertian pemasaran, marketing mix, kepuasan pelanggan dan loyalitas pelanggan Tahapan dalam praktek pemasaran Faktor-faktor pendorong kepuasan pelanggan Alat-alat deteksi mengukur kepuasan pelanggan Perencanaan strategic SDM dan human resources scorecard Rekrutmen, seleksi dan penempatan Pelatihan dan pengembangan Penilaian Kinerja  

Analisis Ekonomi Analisis ekonomi Konsep consumer surplus dan producer surplus Pendekatan yang dipergunakan Manfaat ekonomi dan sosial dalam bisnis Kriteria investasi tambahan Kebutuhan dana, sumber pendanaan, biaya modal, aliran cash flow, pemilihan investasi Alokasi dana untuk aktiva tetap dan modal kerja Hutang dan modal sendiri Pembelanjaan metode memilih investasi : IRR, PI, NPV, discount PI

Pengertian TI, Klasifikasi SistemTI, Peranan TI bagi Perusahaan, pemanfaatan TI, risiko dan kegagalan penerapan TI di perusahaan Defenisi TI Klasifikasi menurut fungsi, departemen, dukungan level manajemen TI Peranan utama TI bagi Perusahaan Pemanfaatan TI Risiko dan kegagalan penerapan TI di perusahaan Lingkup studi dan perilaku konsumen di Indonesia dan kuis Model perilaku konsumen Kuis

Analisis situasi untuk pembuatan strategi, struktur lingkungan, prosedur analisis lingkungan dan evaluasi proses Analisis internal dan eksternal Analsis industri Analisis SWOT dan SWOT matriks Identifikasi kekuatan dan kelemahan Identifikasi peluang dan ancaman Jenis risiko, karakteristik risiko dan upaya penanggulangan risiko Klasifikasi risiko Risiko yang dihadapi pengusaha Menyusun proposal bisnis