KONSEP LAPORAN EVALUASI DIRI UNIVERSITAS AIRLANGGA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI (INTERNAL-EKSTERNAL)
Advertisements

DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
PAU-PPAI-UT 1 2 Peserta dapat menjelaskan strategi pengembangan pendidikan tinggi Tujuan Instruksional Umum Tujuan Instruksional Khusus Peserta dapat.
Penyusunan RKAT TA 2014/2015.
Peningkatan Penjaminan Mutu Internal untuk Pengembangan Universitas
STANDAR 2.
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI (INTERNAL-EKSTERNAL)
Penyerahan RKAT 2013 Universitas Pendidikan Indonesia
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
EPSBED 4 MARET 2010.
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI Tahun Anggaran 2008.
Universitas Brawijaya mempersembahkan/presents
Workshop Implementasi Program Hibah Kompetisi berbasis institusi Dewan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional.
Diskusi Kelompok Bidang IV
Perpustakaan Dalam Era Teknologi Informasi
PERKEMBANGAN INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 2008/2010
Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik Dewan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Jakarta, Maret 2006.
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
Penyusunan STATUTA PTS Jakarta, 4 – 5 November 2015
PENGUATAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS
Sistem Penjaminan Mutu
Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesi Universitas Sarswati Bali
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
SURVEILANS EPIDEMIOLOGI
PENGEMBANGAN PENDIDIKAN TINGGI
Kebijakan Pendidikan Tinggi Prof. Munawar Ketua LP3M-UB
Sistem Penjaminan Mutu
Prof. dr. jamal wiwoho,s.h.,m.hum.
Strategi Peningkatan Kualitas Pendidikan Tinggi
SOSIALISASI AUDIT INTERNAL 2016
Prof. dr. jamal wiwoho,s.h.,m.hum.
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
PENGUATAN GOOD GOVERNANCE AND GREEN UNIVERSITY UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DAN REKOGNISI INTERNASIONAL RAPAT DINAS KELEMBAGAAN Gedung Ahmad Sanusi 13.
PERKEMBANGAN INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI 2008/2010
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
PRODI EKONOMI PEMBANGUNAN
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
Inspektur Jenderal Kemenristekdikti
KRITERIA PENILAIAN AIPT
EVALUASI & REFLEKSI PPL INTERNASIONAL
PROGRAM PENGEMBANGAN KEUNGGULAN PROGRAM STUDI
Disampaikan pada acara Workshop Penyusunan Renstra Penelitian
EVALUASI KINERJA PENELITIAN
Dokumen SPMI Universitas Brawijaya 2017
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan, dan Kedokteran Sosial
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
UNIVERSITAS GADJAH MADA
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS
Program Kegiatan Monevin
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Beasiswa Pascasarjana untuk Tenaga Kependidikan Berprestasi 2018
MERAJUT KEBERSAMAAN MEWUJUDKAN USU SEBAGAI UNIVERSITAS NASIONAL TERKEMUKA DENGAN AKREDITASI TERTINGGI DAN MERINTIS PENGAKUAN INTERNASIONAL Senat Akademik.
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN
Program Kompetisi Dikti - Evaluasi Diri
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
Pengembangan Program dan Penentuan Indikator
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
Workshop Peningkatan Akreditasi Institusi Bagi PTS LLDIKTI Wilayah I
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
LAPORAN EVALUASI DIRI (LED) dan Kinerja Program Studi (KPS)
Transcript presentasi:

KONSEP LAPORAN EVALUASI DIRI UNIVERSITAS AIRLANGGA Tjitjik Srie Tjahjandarie Badan Perencanaan dan Pengembangan Universitas Airlangga

Pengertian Evaluasi Diri Paradigma Baru Otonomi Evaluasi Akreditasi Akuntabilitas Kualitas Evaluasi: Upaya sistematik untuk menghimpun dan mengolah data (fakta dan informasi) yang handal dan sahih, yang dapat digunakan sebagai landasan tindakan manajemen untuk mengelola kelangsungan lembaga atau program. The purpose of evaluation is not to prove but to improve (Stufflebeam et al., Educational Evaluation and Decision Making, 1997) Materi Workshop Penguatan Pemberdayaan Kelembagaan dan Peningkatan Tata Kelola Perguruan Tinggi

TJUAN EVALUASI DIRI Mengevaluasi apakah berbagai pekerjaan/tugas/proses yang selama ini dilakukan di Institusi (akademik maupun non-akademik) masih dapat atau perlu diperbaiki Mengevaluasi kapasitas institusi untuk memperbaiki diri. merancang rencana perbaikan/pengembangan yang nyata dan spesifik

MANFAAT EVALUASI DIRI Perencanaan Pengembangan Evaluasi Diri Akreditasi PDPT Perencanaan Pengembangan PHK Supply Data Eksternal

Perkembangan Peringkat Top 200 Asian University Ranking

Trend Ranking QS 2010 - 1014

Peningkatan Score QS per PT Nasional

Hasil Survey Index UA 2012-2014

Grafik Maturitas Skor MBNQA 876 – 1000 World Leader 2012: 616,5 776 – 875 Benchmark Leader 2011: 596,25 676 – 775 Industry Leader 2010: 512,5 665,25 576 – 675 Emerging Industry Leader 2009: 427,5 476 – 575 Good Performance 276 – 375 Early Results 376 – 475 Early Improvement 0 – 275 Early Development

Regional and Global Webometric Ranking of South East Asia (SEA), Januari 2014 Peringkat Perguruan Tinggi World Rank SEA Rank 1 Universitas Gadjah Mada 598 12 2 Institute of Technology Bandung 636 16 3 University of Indonesia 696 18 4 Airlangga University 1013 25 5 Universitas Padjadjaran 1036 26 6 Brawijaya University 1052 27 7 Diponegoro University / Universitas Diponegoro 1088 29 8 Bogor Agricultural University 1156 32 9 Institut Teknologi Sepuluh Nopember 1228 34 10 Gunadarma University 1302 37

KINERJA UA TAHUN 2014 Peningkatan Skor MBNQA menjadi 665,25 sehingga kinerja AIMS berada pada level Emerging Industry Leader. Re-akreditasi institusi AIPT dengan nilai 371 dalam kategori A (sangat baik). Peringkat ke 4 (empat) tingkat nasional dan peringkat 1013 versi Webometric. Juara 1 (satu) MDGs Award bidang Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular dan HIV/Aids kategori pemuda dan akademisi. Fakultas Kedokteran UNAIR telah mendapatkan akreditasi Internasional AUN dengan posisi nilai 4.4 dari nilai tertinggi 7.

KINERJA UA TAHUN 2014 Rektor dan UNAIR sebagai penggerak donor darah terbanyak 2014 dari PMI Kota Surabaya. Peringkat ke-127 Top 200 Asian University (peringkat ke 3 (tiga) nasional) versi QS. Peringkat Pertama dalam Citation Index Asian University versi QS. Anugerah Seabad Indonesia 2014 kepada Universitas Airlangga sebagai Entitas Andalan Indonesia Incorporated Memimpin Asean Incorporated 2014. Indonesian Green Award 2014 kategori Green Campus.

Tahap Penyusunan SE Institusi Identifikasi kebutuhan Data Multi Purpose Penyusunan Panduan Sosialisasi Pelatihan Pendampingan Penyusunan SE Unit Kerja Kompilasi Data Analisis Data Analisis Korelasi Rekomendasi Penyusunan SE Institusi Tahap Penyusunan SE Institusi DATA PRODI DEPT FAK UACC

Perencanaan merupakan usaha seluruh institusi Program Hibah Kompetisi Berbasis Institusi 2/16/2018 Perencanaan merupakan usaha seluruh institusi Situasi Sekarang langkah maju Situasi Mendatang Laporan Evaluasi Diri Visi Rencana Misi RKAT Kerjasama Tujuan Institusi Dana lainnya Indikator Kinerja Komisi PHK DPT Dikti

PENGUMPULAN SE LAPORAN SE PRODI D3, S1, S2, S3 Selasa, 9 September 2014 Pukul 15.00 SHARP BPP, Lantai 3 Kantor Manajemen Universitas Airlangga

EVALUASI TERHADAP PENGUMPULAN LAPORAN EVALUASI DIRI Jenis Prodi Jumlah Wajib SE Tepat waktu (10-11 Sep)  Terlambat Tidak mengumpulkan D3 18 18 (100%) S1 34 33 29 (87,9%) 4 (12,1%) S2 43 37 (86,0%) 5 (11,6%) 1 (2,3%) S3 13 10 (76,9%) 2 (15,4%) 1 (7,7%) TOTAL 108 107 94 (87,8%) 11 (10,3%) 2 (1,9%)

PROFIL KETEPATAN PENGUMPULAN SE

TERIMA KASIH