TINJAUAN UMUM MANAJEMEN KEUANGAN ILMU KEUANGAN PENILAIAN  BAGAIMANA PERUSAHAAN MEMPEROLEH DANA MEMBIAYAI AKTIVITASNYA PENGAMBILAN KEPUTUSAN  TINDAKAN YANG DIAMBIL MANJER KARENA ADANYA ALTERNATIF

BIDANG ILMU KEUANGAN 1. Keuangan Perusahaan (Corporate Financing)  Berhubungan dengan operasional organisasi (Aktiva dan Passiva) 2. Keputusan Investasi (Investment Decision)  Berhubungan dengan aktiva yang dibeli oleh perusahaan atau organisasi (jangka pendek/jangka panjang) 3. Keputusan pendanaan (Financing Decision)  Sumber dana yang digunakan untuk membeli Aktiva Modal sendiri, modala asing, obligasi dll)

MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT) PENGORGANISASIAN DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA / KEKAYAAN YANG ADA PADA ORGANISASI/PERUSAHAAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN

PENGORGANISASIAN DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA 1 PENGORGANISASIAN DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA 1. LUAS  KESELURUHAN AKTIVITAS ORGANISASI UNTUK MENDAPATKAN DANA DAN MENGGUNAKAN DANA 2. SEMPIT  AKTIVITAS ORGANISASI BAGAIMANA MENDAPATKAN DANA --- PEMBELANJAAN PASIF/PENDANAAN (FINANCING)

FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN 1 FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN 1. MENGGUNAKAN DAN MENGALOKASIKAN DANA (USE/ALLOCATION OF FUNDS) --- PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJER PEMILIHAN ALTERNATIF INVESTASI 2. MEMPEROLEH DANA --- MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN PEMILIHAN ALTERNATIF PENDANAAN --- SYARAT-SYARAT YANG PALING MENGUNTUNGKAN

TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN NORMATIF  MEMAKSIMUMKAN KEMAKMURAN PENGELOLA (PEMEGANG SAHAM)

KESEIMBANGAN FINANSIIL DALAM MANAJEMEN KEUANGAN 1 KESEIMBANGAN FINANSIIL DALAM MANAJEMEN KEUANGAN 1. STRUKTUR KEKAYAAN AKTIVA LANCAR DAN AKTIVA TETAP 2. STRUKTUR FINANSIIL DAN STRUKTUR MODAL BAGAIMANA AKTIVA DIBELANJAI

KEDUDUKAN AKUNTANSI KEUANGAN DAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN KEUANGAN AKUNTANSI KEUANGAN (FINANCIAL ACCOUNTING)  KEGIATAN JASA MENYAJIKAN INFORMASI LAPORAN KEUANGAN UNTUK USER (INTERN DAN EKSTERN) AKUNTANSI MANAJEMEN (MANAGEMENT ACCOUNTING)  KEGIATAN JASA MENGHASILKAN INFORMASI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN UNTUK PIHAK MANAJEMEN DALAM MENJALANKAN FUNGSI MANAJEMEN (PERENCANAAN, KORDINASI DAN PENGENDALIAN) AKUNTANSI KEUANGAN DAN AKUNTANSI MANAJEMEN MERUPAKAN ALAT MANAJEMEN KEUANGAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN KARENA KEDUANYA MELAPORKAN HASIL YANG DICAPAI

PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN KEUANGAN Dasar pembuatan keputusan : Prinsip Self Interest Behavior  Seseorang akan memilih tindakan yang akan memberikan keuntungan keuangan yang terbaik bagi dirinya Prinsip Risk Aversion  Seseorang akan memilih alternatif risiko keuntungan (return) dan Risiko terbesar Misalnya : Proyek A dan B memiliki risiko yang sama tetapi A menjanjikan keuntungan yang besar maka yang dipilih A

Prinsip Incremental Benefitkeputusan keuangan harus didasarkan pada selisih antara nilai dengan suatu alternatif atau tambhan keunyungan dibandingkan dengan tambahan biaya Prinsip Signaling  setiap tindakan mengandung informasi Contoh Menaikkan tarif RSU Prinsip Risk-Return Trade Off  jika Anda ingin untung besar bersiaplah menanggung risiko besar Prinsip Time Value Of Money Nilai uang akan datang berbeda dengan nilai sekarang