Fungsi manajemen.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia Koperasi
Advertisements

PEDOMAN TATA CARA MENDIRIKAN KOPERASI
Bab VI Pola Manajemen Koperasi
Mendirikan Koperasi dan Proses Pengesahan Badan Hukum Koperasi
Sumber: UU 25/ ORGANISASI KOPERASI Sumber: UU 25/1992
ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
By: RIDWAN NURCAHYO N K SUDARTO K
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
Teori tentang Rahasia Bank
Rapat Anggota Koperasi
ALAT KELENGKAPAN ORGANISASI KOPERASI
OLEH : YUSMEDI NURFAIZAL, S.SOS, MM
PERENCANAAN.
Selamat Datang Peserta Pra Konferensi
Prodi Agribisnis FP-UNS
MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI
Pertemuan 06 Manajemen Koperasi
ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
ALAT KELENGKAPAN ORGANISASI KOPERASI
BADAN HUKUM KOPERASI.
MANAJEMEN KOPERASI.
IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN KOPERASI
ORGANISASI & MANAJEMEN
Sistem Koperasi Indonesia
PESERTA SOSIALISASI UU 6 TAHUN 2014 TENTANG DESA
Pertemuan 06 Mekanisme Pendirian Koperasi
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Soal Manajemen.
MANAJEMEN & ORGANISASI
ALAT KELENGKAPAN ORGANISASI KOPERASI
PENGERTIAN KOPERASI.
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Mengelola Perusahaan Bisnis
Karakteristik koperasi
ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA
PEMBENTUKAN & ORGANISASI KOPERASI
MANAJEMEN KOPERASI SEKOLAH
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
DASAR-DASAR MANAJEMEN PENDIDIKAN
Pengelolaan Organisasi Bisnis
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
ANGGARAN PERUSAHAAN.
ALPHA NADEIRA MANDAMDARI
STIESS BATANG PERTEMUAN KE 10
NAMA KELOMPOK: AIDA ROHMANI EVI NURLAILI
Materi 8 PERENCANAAN STRATEGI.
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
Fungsi manajemen umum Oleh : Syamsul Rizal Sinulingga.
Proses Pembentukan Koperasi
MANAJEMEN KOPERASI UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Pengertian Perbendaharaan Negara, Kas Negara, Rekening Kas Negara/Rekening Kas Umum Negara atau Daerah, Piutang/ Utang Negara atau Daerah. Perbendaharaan.
Manajemen Personalia.
PENGAWASAN PERTEMUAN 5.
PENYUSUNAN LAPORAN HASIL AUDIT
Mendirikan Koperasi dan Proses Pengesahan Badan Hukum Koperasi
Bab VI Pola Manajemen Koperasi
Mengelola Perusahaan Bisnis
Sumber: UU 25/ ORGANISASI KOPERASI Sumber: UU 25/1992
MANAJEMEN PERKANTORAN DAN PERUMUSAN PENGORGANISASIAN KANTOR
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
1 PROSES PENGESAHAN BADAN HUKUM KOPERASI UU 25/1992 PP 4/1994
MANAJEMEN PERKANTORAN DAN PERUMUSAN PENGORGANISASIAN KANTOR
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
Suleman S Sangadji Bintuni, 15 Juli 2019 ANGGARAN DASAR & ANGGARAN RUMAH TANGGA Badan Usaha Milik Kampung.
PERMENDAGRI 46 TAHUN 2016 TENTANG TENTANG LAPORAN KEPALA DESA.
Transcript presentasi:

Fungsi manajemen

Fungsi manajemen pada organisasi Yaitu perencanaan, organisasi, pengarahan, koordinasi dan pengawasan pada organisasi.

Perencanaan Yaitu suatu perkiraan tentang masa depan yang didasarkan pada pengharapan yang beralasan.

Perencanaan dapat dibagi menjadi beberapa jenis Kebijakan Aturan Anggaran Program Prosedur Strategi

Kebijakan Yaitu pernyataan atau pengertian yang merupakan penyaluran berbagai pikiran dan tindakan dalam mengambil keputusan.

Aturan Yaitu kegiatan yang lebih khusus dan pasti dan didalamnya ada larangan dan perintah yang bersifat memaksa.

Anggaran Yaitu kegiatan dari perencanaan yang merinci mengenai pendapatan dan pengeluaran serta memberikan target bagi kegiatan yang dilakukan.

Program Yaitu kombinasi antara kebijakan, alokasi tugas, dan urutan kegiatan yang meimbulkan serangkaian tindakan.

Prosedur Yaitu sejumlah instruksi yang terinci untuk melaksanakan serangkaian kegiatan yang terjadi secara teratur.

Strategi Yaitu merupakan penyelesaian dari rencana yang dibuat sebagai reaksi untuk mengatasi kesulitan atau kasus.

Manfaat Perencanaan Sebagai bahan perwujudan koordinasi dari berbagai bagian untuk mencapai tujuan organisasi Untuk menghindari keadaan yang tidak terduga

Meningkatkan efisiensi Memperlancar pendelegasian wewenang Sebagai pedoman pengawasan

Perencanaan dalam organisasi Pembuat rencana kerja koperasi adalah pengurus dan dimintakan pengesahannya pada RAT. Kemudian rencana kerja tersebut menjadi sebuah rencana kerja umum yg harus dilaksanakan oleh pengurus pada pereode yg telah ditentukan.

Operasionalisasi dari perencanaan organisasi Pengurus meminta manajer menyusun garis besar operasional yang selanjutnya dibahas dengan pengurus dan pengawas. Manajer membuat anggaran untuk mencapai hasil yang dikehendaki

Pengurus membuat rencana penerimaan yang akan diperoleh koperasi Membuat kebijakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan

Pengorganisasian Yaitu suatu proses untuk menciptakan hubungan diantara fungsi personalia dan faktor fisik agar kegiatan yang harus dilakukan dapat disatukan untuk mencapai tujuan bersama.

Pengorganisasian dalam organisasi meliputi: Penataan struktur organisasi untuk memudahkan alur perintah kerja. Penataan organisasi yang ada agar dapat mengikuti perkembangan usaha.

Penetapan kebutuhan tenaga kerja untuk memudahkan mutasi, promosi dan ketrampilan kerja. Menciptakan ketenangan dalam bekerja.

Pengurus Pengelola Manajer Kepala Unit Kepala Unit Kepala Unit Bagian

Fungsi pengarahan Yaitu fungsi manajemen yang mengarahkan atau memberi perintah terhadap suatu tindakan agar dilaksanakan dengan baik.

Agar perintah dilaksanakan dengan baik, maka perintah harus: Berkaitan dengan keadaan Sesuai dengan kemampuan yang diperintah Singkat, padat, jelas Menggunakan bahasa yang mudah dimengerti

Pengarahan dalam koperasi meliputi: Pengarahan dari pengurus kepada anggota yang meliputi pemberian petunjuk tentang hak dan kewajiban. Pengarahan dari ketua kepada pengurus yang lain.

Pengarahan pengawas kepada pengurus Pengarahan dari penasehat dan badan pembina kepada pengurus

Pengarahan dari instansi atau lembaga terkait seperti pusat organisasi, gabungan korganisasi dan dekopin. Pengarahan dari manajer kepada karyawan Pengarahan dari manajer kepada anggota

Fungsi Koordinasi Yaitu usaha mengarahkan kegiatan seluruh unit organisasi untuk mencapai tujuan tertentu.

Koordinasi dalam organisasi Pertemuan antara manajer dan karyawan secara rutin Pertemuan pengurus dan pengawas Pertemuan resmi semua unsur yang biasanya disebut sebagai rapat anggota.

Fungsi Pengawasan Yaitu suatu proses untuk menetapkan pekerjaan yang sudah dilakukan, menilai dan mengoreksi agar pelaksanaan pekerjaan itu sesuai dengan rencana semula.

Agar pengawasan dapat dilaksanakan dengan baik, maka pengawasan harus: Ekonomis Mudah dimengerti Adanya tindakan koreksi Melaporkan penyimpangan yang mungkin terjadi

Pengawasan dalam organisasi Pengawas mengawasi kegiatan yang dilakukan pengurus. Manajer mengawasi kegiatan karyawan Anggota, dimana anggota berhak untuk mengemukakan pendapat atau saran kepada pegurus.