Metode Kualitatif lainnya
Metode Kualitatif lainnya
Analisis Vulnerabilitas
Objek Vulnerabilitas Hardware Vulnerabilitas Software Vulnerabilitas Data
Vulnerabilitas Hardware Divais Serangan Fisik
Vulnerabilitas Software Penghapusan Modifikasi Pencurian
Bocornya informasi rahasia Modifikasi data yang tidak tepat Vulnerabilitas Data Bocornya informasi rahasia Modifikasi data yang tidak tepat Keterbatasan ketersediaan
Single-Loss Algorithm
Elemen STLA 1. Bangun ahli-ahli dari lingkungan internal (Tim Analisis Resiko) 2. Kembangkan pernyataan scope atau pernyataan peluang analisis resiko) 3. Sepakati definisi-definisi. 4. Identifikasi ancaman-ancaman. 5. Identifikasi kebutuhan-kebutuhan untuk pulih dari ancaman.
Kuesioner
Siapa yang akan mengisi kuesioner? Auditor Administrator Keamanan Manajer
Tingkat bahasa pertanyaan? Sesuai dengan tingkat intelektual audience
Jumlah pertanyaan? Dibatasi
Analisis Ancaman
Definisi Suatu maksud untuk melakukan sesuatu yang buruk pada seseorang atau sesuatu perusahaan.
Elemen Pelaku (Agen) Pendorong (Motif) Akibat (hasil)
Pelaku (Agen) Manusia Mesin Alam
Pendorong (Motif) Disengaja (intentional) Tidak disengaja (accidental)
Akibat (hasil) 1. Interupsi temporer 2. Tidak Bisa diakses temporer 3. Kerusakan Hardware 4. Kehilangan Software 5. Kerusakan yang dapat diperbaiki. 6. Kerusakan catastrophic
Faktor Lokasi geografis Organisasi Fasilitas Operasi Organisasi Jenis Informasi yang diproses Organisasi. Visibilitas Organisasi. Visibilitas Fisik Profil Organisasi Pelatihan darurat personalia. Moral Pegawai
Analisis Dampak Hazard
Tipe-tipe Hazard Api Banjir Tornado Virus Penipuan (fraud) Elekrik Bom
Dampak Hazard Staf Properti Bisnis
Proses HIA 1. Bentuk Ahli-ahli dalam lingkungan internal (Tim Analisis Resiko) 2. Kembangkan Pernyataan scope atau pernyataan peluang analisis resiko. 3. Sepakati definisi-definisi 4. Pastikan Tim memahami prosesnya. 5. Laksanakan analisis resiko.
Metode Kualitatif lainnya