menjelaskan pentingnya MODUL 6 STRUKTUR DAN RANCANGAN ORGANISASI Tujuan Khusus Mata Kuliah Agar mahasiswa mengerti dan mampu pengorganisasian, pilar-pilar pengorganisasian, menjelaskan pentingnya & bentuk-bentuk struktur organisasi. Sub Pokok Bahasan 1. Pentingnya Pengorganisasian 2. Konsep Dasar Pengorganisasian 3. Empat Pilar Pengorganisasian 4. Trend Organisasi Abad 21 5. Bentuk-bentuk Struktur Organisasi Pengorganisasian merupakan tahap berikutnya setelah perencanaan. Untuk itu, manajer perlu memperhatikan konsep organisasi, bentuk organisasi, proses sentralisasi dan desentralisasi, wewenang yang dapat didelegasikan atau tidak. Dari proses pengorganisasian ini akan diperoleh struktur organisasi, untuk itu pula perlu dikemukakan bentuk serta kelebihan atau kekurangan setiap bentuk Desain Organisasi “proses pembuatan keputusan yang dilakukan oleh manajer untuk memilih struktur organisasi yang sesuai dengan strategi untuk organisasi dan lingkungan tempat anggota organisasi melaksanakan strategi tersebut.” Rancangan / desain organisasi mengharuskan manajer melihat ke dua arah secara bersamaan : kedalam dan keluar organisasi. Ada dua pandangan terhadap desain organisasi: 1. Klasik, yang berusaha mencari desain yang terbaik untuk semua situasi (pendekatan universal) 2. Situasioanal/ lingkungan, yang berusaha memahami kaitan antara desain organisasi dan lingkungannya. ‘12 Pengantar Bisnis Ryani Dhyan Parashakti, SE.MM 1 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id

Contoh : Pengelompokan Pekerjaan Restoran 1.2.1 Pendekatan Berdasarkan Fungsional Organisasi menurut fungsi menyatukan semua orang yang terlibat dalam satu aktivitas atau beberapa aktivitas berkaitan yang disebut fungsi dalam satu departemen. Misalnya sebuah organisasi yang dibagi menurut fungsi mungkin mempunyai departemen manufaktur, pemasaran, dll. Seorang manajer pemasaran dalam organisasi ini akan bertanggung jawab terhadap penjualan produk perusahaan tersebut. 1.2.2 Pendekatan Berdasarkan Produk Organisasi yang menyatukan semua yang terlibat dalam produksi / pemasaran suatu produk / kelompok produk yang berkaitan dalam satu unit kerja. Kebanyakan perusahaan besar yang menghasilkan banyak produk seperti General Motors memiliki struktur produk. ‘12 Pengantar Bisnis Ryani Dhyan Parashakti, SE.MM 3 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id

1.2.4 Pendekatan Berdasarkan Geografis Organisasi ini umum digunakan oleh organisasi yang memiliki aktifitas tersebar secara fisik kebeberapa wilayah atau daerah Biasanya digunakan oleh perusahaan jasa, keuangan, bidang non manufaktur yang lain disamping perusahaan minyak dll. Pertimbangan : organisasi ini logis jika sebuah pabrik harus terletak sedekat mungkin dengan sumber bahan baku, pasar utama, personil kemampuan tertentu. 1.2.5 Pendekatan Berdasarkan Matriks Struktur matrik : Struktur sebuah organisasi yang didalamnya setiap karyawan melapor kepada manager fungsional / manajer divisi maupun kepada manajer proyek / kelompok Karyawan bekerja dalam dua rantai komando, komando fungsional (garis vertikal) dan horizontal ‘12 Pengantar Bisnis Ryani Dhyan Parashakti, SE.MM 5 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id