PERMASALAHAN YANG DIHADAPI Salah satu tugas manajer yang tidak mudah adalah menangani bauran pemasaran. Kekuatan yang dapat dikendalikan secara pemasaran domestik, akan menjadi sulit secara internasional, hal ini disebabkan kondisi internasional relatif lebih bervariatif.
Seorang manajer pemasaran internasional harus membuat beraneka ragam strategi pemasaran , yang kemudian dikoordinasikan dan diintegrasikan dalam bentuk program pemasaran tunggal. Sehingga strategi tunggal untuk seluruh dunia. Perusahaan multinasional yang telah berhasil dalam pemasaran tunggalnya Adalah : P&G, Cocacola, Nestle Keberhasilan ini banyak ditiru oleh
peruhaan – perusahaan lain. Namun ada juga perusahaan multi nasional yang memasarkan produknya secara beraneka ragam, disesuaikan dengan masing – masing tujuan negara. Konsekuensinya adalah permasalahan semakin beragam.
KEUNTUNGAN STANDARISASI Standarisasi menghemat biaya. Pengendalian dan koordinasi dari kantor pusat lebih mudah. Pengurangan waktu yang dihabiskan dalam penyiapan rencana pemasaran
STRATEGI PRODUK Produk total dan fisik. Jenis produk disesuaikan dengan tingkat kepekaan terhadap lingkungan luar negeri. Produk – produk industrial. Produk – produk konsumen Kekuatan – kekuatan yang mempengaruhi penawaran – penawaran produk.
STRATEGI PROMOSI Produk sama - pesan sama Produk sama – pesan berbeda Adaptasi produk – pesan sama Adaptasi produk – adaptasi pesan Produk berbeda – pesan sama Produk berbeda untuk pemakaian yang sama – pesan berbeda
STRATEGI HARGA Penetapan harga adalah pertimbangan yang penting dan rumit dalam merumuskan strategi pemasaran. Keputusan – keputusan harga mempengaruhi fungsi – fungsi perusahaan yang lain. Penetapan harga nasional luar negeri Penetapan harga internasional
STRATEGI DISTRIBUSI Independensi Keputusan – keputusan distribusi Standarisasi internasional Ketersediaan anggota – anggota saluran Kekuatan lingkungan luar negeri Pemilihan saluran Sumber – sumber informasi