Akuntansi Biaya dan Manajemen

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Peran Akuntan dalam Organisasi
Advertisements

OVERVIEW AKUNTANSI MANAJEMEN. RUANG LINGKUP AKUNTANSI MANAJEMEN MENGAPA BELAJAR AKUNTANSI ? Direktur perusahaan, manajer produksi, akuntan publik, para.
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
Minggu Ke : 1 APAKAH SIA ITU ?
JUST IN TIME.
BAB 1 PERANAN KONTROLER DAN FUNGSI MANAJEMEN.
Manajemen Keuangan Selayang Pandang
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
MENCIPTAKAN NILAI DAN KEPUASAN PELANGGAN.
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
ACTIVITY BASED COSTING & ACTIVITY BASED MANAGEMENT
AKUNTANSI BIAYA Konsep Biaya.
SISTEM PERUSAHAAN s/w Perusahaan / enterprise s/w
Produktivitas dan Mutu
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
BAB III-V Penentuan HPP(harga pokok produk) dalam lingkungan pemanufakturan maju, pengambilan keputusan dalam pemanufakturan maju,pengukuran kinerja dan.
Full accounting information, full cost dan full costing
Rita Indah Mustikowati, SE., MM
Akuntansi Manajemen Nurhasanah, S.E, M.M.
AKUNTANSI MANAJEMEN.
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
ACTIVITY BASED COSTING
Manajemen Persediaan, Just-in-Time, dan Backflush Costing
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
kinerja "BALANCE SCORECARD"
Full accounting information, full cost dan full costing
Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen
Akuntansi Biaya dan Manajemen
Akuntansi Manajemen dan Lingkungan Bisnis
Konsep dan Perilaku Biaya
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
AKUNTANSI BIAYA & PENGERTIAN BIAYA
Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya
Peran Akuntan dalam Organisasi
KONSEP-KONSEP MANAJEMEN BIAYA KONTEMPORER
ACTIVITY BASED COSTING
Sukirno, M.Si Sukirnopml.wordpress.com
MANAJEMEN BIAYA LINGKUNGAN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN BIAYA Pertemuan 1 – Minggu 1
ACTIVITY BASED COSTING AND ACTIVITY BASED MANAGEMENT
Manajemen Pemasaran.
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
ACTIVITY BASED COSTING & ACTIVITY BASED MANAGEMENT
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Prilaku Biaya Aktivitas (ACTIVITY BASED COSTING)
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
COST MANAGEMENT SYSTEM DAN ACTIVITY BASED COSTING
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Menjelaskan model manajemen persediaan tradisional dan JIT
KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Pertemuan 05 Cost Management System
Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen Tujuan Belajar Setelah mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu : 1. Menjelaskan kebutuhan.
KONSEP BIAYA DAN SISTEM INFORMASI BIAYA
PROSES PRODUKSI.
Managers ’ Performance and
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Chapter Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen CHAPTER.
Klasifikasi, Konsep, dan Terminologi Biaya
PERAN, SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) untuk Sistem Informasi Pembelian, Persediaan, dan Penjualan Barang pada Toko Emi Grosir dan Eceran Di Susun.
BAB 1. PENGERTIAN BIAYA DAN RUANG LINGKUP AKUNTANSI BIAYA.
BIAYA KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS
AKUNTANSI MANAJEMEN KONTEMPORER PENGERTIAN DAN KARAKTERISTIK DR. SAILENDRA, M.AK UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA FAKULTAS EKONOMI.
ACTVITY BASE COSTING (ABC) Dr. Sailendra, M.Ak Seri: Akuntansi Manajemen Kontemporer UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA FAKULTAS EKONOMI.
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
1 AKUNTANSI MANAJEMEN (MANAGEMENT ACCOUNTING) September 2019 Akuntansi Manajemen – Chapter 01Irham Aswery.
Transcript presentasi:

Akuntansi Biaya dan Manajemen

Tujuan Pembelajaran Tujuan pembelajaran sesi ini adalah: Menjelaskan bagaimana manajemen memanfaatkan informasi akuntansi untuk menciptakan nilai dalam organisasi Membedakan kegunaan dan pengguna informasi akuntansi biaya dan akuntansi keuangan Menjelaskan bagaimana informasi akuntansi biaya digunakan untuk pengambilan keputusan dan penilaian kinerja dalam organisasi

Rantai Nilai (Value Chain) Semua aktivitas manajerial diarahkan untuk pengambilan keputusan yang bermanfaat (nilai tambah) bagi perusahaan Untuk mendeteksi ada tidaknya nilai tambah (value added) kegiatan bagi perusahaan dapat digunakan rantai nilai (value chain) Rantai nilai mendeskripsikan seperangkat kegiatan yang mengubah bahan baku dan sumber daya lain menjadi barang jadi dan jasa dimana akan dijual ke pelanggan

Akuntansi Biaya dan Keuangan Kriteria Akuntansi Biaya Akuntansi Keuangan Pengguna Pihak internal perusahaan Pihak eksternal perusahaan Informasi Jenis, klasifikasi dan pengukuran serta cara pelaporan informasi ditentukan oleh manajemen Ditentukan oleh prinsip-prinsip akuntansi berterima umum (GAAP). Fokus waktu Masa mendatang Masa lalu Kesatuan akuntansi Dapat berupa bagian, departemen, produk, lini produk, divisi dsb. Perusahaan secara keseluruhan. Frekuensi pelaporan interval waktu sesuai kebutuhan manajemen Satu tahun atau periodik Disiplin Sumber Ilmu ekonomi dan psikologi Ilmu ekonomi Verifikasi Tidak perlu diaudit oleh KAP Diaudit oleh KAP

Nilai Tambah (Value Added) Ukuran nilai tambah saat ini berorientasi pelanggan Bagi perusahaan, harus ada keuntungan atas semua aktivitas Cara sederhana mendeteksi keuntungan adalah dengan analisis manfaat biaya (cost benefit analysis) Untuk itulah informasi biaya sangat diperlukan dalam pengambilan setiap keputusan manajerial.

Kendali Kos (Cost Drivers) Analisis Manfaat Biaya diawali dengan identifikasi terhadap setiap biaya yang dapat (berpotensi) muncul Kendali kos adalah setiap aktivitas yang memiliki karakter hubungan sebab dan akibat secara langsung dengan kos

Contoh Kos Kendali Sewa # dari toko Asuransi Tenaga Kerja # dari kue Toko Kue Rasa Jaya mempunyai toko display roti dengan aneka jenis kue dan roti. Kos Kendali Sewa # dari toko Asuransi Tenaga Kerja # dari kue Bahan Olahan

Kos Pembeda Setiap kegiatan perlu dianalisis dampaknya terhadap biaya, bahkan untuk kegiatan rutin yang mirip. Untuk itu diperlukan kos pembeda Kos pembeda adalah kos yang membedakan antar pilihan. Kos yang berubah seiring dengan sebagian tindakan

Pendapatan Pembeda Pendapatan pembeda adalah pendapatan yang membedakan antar pilihan. Pendapatan berubah seiring dengan sebagian tindakan

Kos, Pendapatan, dan Laba Pembeda Toko Kue Rasa Jaya Laporan Perkiraan Pendapatan selama Seminggu (1) (2) (3) Kondisi awal hanya berjualan di toko Alternatif Distribusi retail dan penjualan Selisih Pendapatan $ 6,300 $ 8,505a $ 2,205 Kos Makanan 1,800 2,700b 900 Tenaga Kerja 1,000 1,500b 500 Peralatan 400 600b 200 Sewa 1,250 -0- Lain-lain 1,200c Total $ 5,450 $ 7,250 $ 1,800 Laba operasional $ 850 $ 1,255 $ 405 (a) 35% > kondisi awal (b) 50% > kondisi awal (c) 20% > kondisi awal.

Trend dalam Akuntansi Biaya Beberapa isu (trend) yang dibahas dalam akuntansi biaya diantaranya: ABC – Activity Based Costing Pengukuran kinerja Benchmarking JIT – Just in Time Inventory CRM – Customer Relationship Management Outsourcing TQM – Total Quality Management COQ – Cost of Quality ERP – Enterprise Resource Planning

Akuntansi Biaya Akuntansi biaya adalah suatu teknik atau metode untuk menentukan kos suatu proyek, proses, atau sesuatu … Kos tersebut ditentukan dengan pengukuran, pelekatan buatan, atau alokasi sistematis dan rasional (Institute of Management Accountants).

Terima Kasih.......