PERENCANAAN ( PLANNING ) Konsepsi Dasar Proses Perencanaan Pembagian Perencanaan Teori Perencanaan Efektivitas Perencanaan

KONSEPSI DASAR Perencanaan adalah proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan cakupan pencapaiannya. MERENCANAKAN : Human resource, Natural resource dan other resource = UNTUK TUJUAN

KARAKTERISTIK PERENCANAAN : Harus menyangkut masa yang akan datang Elemen identifikasi pribadi dan organisasi Ramalan, tindakan dan identifikasi pribadi merupakan unsur yang penting dalam setiap perencanaan

PROSES PERENCANAAN Forecasting Establishing Objective Programming Usaha sistematis untuk meramalkan waktu yang akan datang dengan penarikan kesimpulan atas fakta yang diketahui Establishing Objective Penetapan tujuan yang ingin dicapai melalui pelaksanaan pekerjaan Programming Aktivitas yang dilakukan dengan maksud menetapkan langkah utama, unit / anggota yang bertanggung jawab dan urutan waktu setiap langkah

. Scheduling Budgeting Developing procedure Penetapan tau penunjukkan waktu menurut kronologi tertentu guna melaksanakan berbagai macam pekerjaan Budgeting Aktivitas untuk membuat pernyataan tentang sumber daya keuangan yang disediakan Developing procedure Aktivitas menormalisasikan cara, teknik dan metode pelaksanaan suatu pekerjaan Establishing & Interpreting policies Aktivitas yang dilakukan dalam menetapkan syarat bdskn kondisi manajer & karyawan akan bekerja .

Berdasarkan aktivitas perencanaan tadi, langkah-langkah penting dalam pekerjaan perencanaan : Menjelaskan permasalahan Mengusahakan untuk memperoleh informasi yang terhandal tentang aktivitas tersebut. Analisis dan klasifikasi informasi Menentukan dasar pendapat perencanaan dan batasan Menentukan rencana berganti Memilih rencana yang diusulkan Membuat urutan kronologis tentang rencana yang diusulkan Mengadakan pengendalian kemajuan terhadap rencana yang diusulkan .

PEMBAGIAN RENCANA RENCANA RENCANA OPERASIONAL RENCANA STRATEGIS SEKALI PAKAI RENCANA TETAP MEWUJUDKAN MISI KEBIJAKAN PROGRAM PROSEDUR STD PROYEK ANGGARAN PERATURAN

TEORI PERENCANAAN TEORI OPERASI SISTEM Mendeskripsikan sejumlah disiplin ilmu tradisional karena tidak ada ilmu tunggal yang mencakup cukup luas semua aspek penting dari suatu sistem sosial. Menjelaskan seperangkat komponen yang saling bergantung dengan closure, connectivity dan stability di lingkungan operasional pekerjaan

TEORI PERUBAHAN SISTEM . TEORI PERUBAHAN SISTEM Menyajikan hampir semua latar belakang dan teknik dari disiplin ilmu terapan PPBS = Planning Programme Budgeting System CPM = Critical Path Method Linier Programming Cost Benefit Model Decision Trees Model

. PERT = suatu metode perencanaan dan pengendalian proyek yang bersifat tidak berulang, yaitu pekerjaan yang belum pernah dilakukan sebelumnya dan tidak akan dilaksanakan kembali dengan cara yang sama pada waktu yang akan datang CPM = teknik perencanaan dan pengendalian yang digunakan dalam proyek yang memiliki data biaya dari masa lampau. Cost Benefit = metode matematis yang mengukur manfaat dan biaya ekonomis suatu proyek