Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
Perencanaan Sumber Daya Manusia
SUMBER DAYA MANUSIA (IX)
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumberdaya Manusia
KELOMPOK II ANGGOTA DEWI SILVI SILATUL N. ( )
Kelompok 2 Murniyati Deby W
Bab 1 Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Audit SDM Yulazri M.AK., CPA Universitas Esa Unggul.
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
RUANG LINGKUP & DEFINISI MSDM Endah Setyowati 2014
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN
Analisis dan Desain Jabatan
DR. IR. IDRUS SALAM MSi PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HALU OLEO KENDARI.
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGANTAR MANAJEMEN SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Mata Kuliah : Pengantar Bisnis
Peran dan Prinsip MSDM Dr. H. Fatah Syukur NC, M.Ag.
Bab 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Audit SDM.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pengantar
ANALISIS SDM BAGI KELAYAKAN BISNIS
ANALISIS SDM BAGI KELAYAKAN BISNIS
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Analisis dan Desain Jabatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
Departemen sumber daya manusia
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Audit SDM.
MULAI.
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
HUMAN RESOURCES DEPARTMENT / MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
APA ITU PENELITIAN (RESEARCH)????? SUATU USAHA UNTUK MENEMUKAN SUATU HAL (PENGETAHUAN) MENURUT METODE ILMIAH (sasaran, usaha, metode ilmiah) PENGETAHUAN.
Transcript presentasi:

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Nama : Mochamad Yusuf (01215006) M. Rinno Rachmaddin (01215013)

Pengertian Manajemen SDM adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Menurut A.F. Stoner MSDM adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang – orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Tugas manajemen SDM Mendesain sistem perencanaan Penyusunan karyawan Pengembangan karyawan Pengelolaan karier Evaluasi kinerja Kompensasi karyawan, dan Membuat hubungan ketenagakerjaan yang baik.

Fungsi Manajemen SDM : 1. Perencanaan 2. Rekrutmen 3. Seleksi 4 Fungsi Manajemen SDM : 1. Perencanaan 2. Rekrutmen 3. Seleksi 4. Orientasi, pelatihan dan pengembangan 5. Evaluasi kerja 6. Kompensasi 7. Pengintegrasian 8. Pemeliharaan 9. Pemberhentian

Model Manajemen Sumber Daya Manusia Model Klerikal fungsi utama MSDM dalam model ini adalah memperoleh dan memelihara laporan, data, catatan-catatan dan melaksanakan tugas-tugas rutin. Model Hukum operasi sumber daya manusia memperoleh kekutannya dari keahlian di bidang hukum.

Model Manajemen Sumber Daya Manusia Model Finansial MSDM yang berorientasi pada Aspek Finansial. Aspek Finansial yang meliputi biaya kompensasi, biaya asuransi kesehatan, pensiun, asuransi jiwa, liburan, dan sebagainya.

Model Manajemen Sumber Daya Manusia Model Manajerial Manajer sumber daya manusia memahami kerangka acuan kerja manajer lini yang berorientasi pada produktivitas. Manajer lini melaksanakan beberapa fungsi sumber daya manusia. diversi kedua ini, Departemen SDM melatih Manejer lini dalam keahlian yang diperlukan untuk menangani fungsi-fungsi kunci sumber daya manusia seperti pengankatan, evaluasi kinerja dan pengembangan karyawan.

Model Manajemen Sumber Daya Manusia Model Humanistis Departemen SDM dibentuk untuk mengembangkan dan membantu perkembangan nilai dan potensi sumber daya manusia dalam organisasi. Model Ilmu Perilaku bahwa sebuah pendekatan sains terhadap perilaku manusia dapat diterapkan pada hampir semua permasalahan sumber daya manusia yang didasarkan pada prinsip sains meliputi teknik umpan balik, evaluasi, desain program dan tujuan pelatihan serta manajemen karier.

……SEKIAN……

Sumber : Subeki Ridhotullah, M. M dkk. 2015. Pengantar Manajemen Sumber : Subeki Ridhotullah, M.M dkk. 2015. Pengantar Manajemen. Jakarta : Prestasi Pustaka. h. 279-289