KEWIRAUSAHAAN POSO NUGROHO, SE., M.M. 15/04/2018

Umum Geoffrey G. Meredith et al (2000) Para wirausaha adalah orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya dan mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses Konteks Manajemen Marzuki Usman, 1997:3 Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan sumberdaya seperti financial (money), bahan mentah (matrials), dan tenaga kerja (labors), untuk menghasilkan suatu produk baru, bisnis baru, proses produksi atau pengembangan organisasi usaha 15/04/2018

KREATIF & INOVATIF Definisi : KATA KUNCI KEWIRAUSAHAAN Wirausaha adalah mereka yang melakukan upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide, dan meramu sumberdaya untuk menemukan peluang dan perbaikan hidup KREATIF & INOVATIF KATA KUNCI KEWIRAUSAHAAN 15/04/2018

Kewirausahaan Wira: Unggul, teladan, berbudi luhur, berjiwa besar, berani. Usaha: Kegiatan, Upaya, Tindakan. Wirausahawan = Pengusaha = Pengelola Bisnis Wirausahawan: Pencetus, Pemilik dan Pemimpin Sebuah Perusahaan yang dapat Membentuk Produk Baru dan Peluang Bisnis Baru dan Berani Mengambil Risiko. Kewirausahaan adalah menciptakan sesuatu yang bernilai dengan mencurahkan waktu dan usaha yang diperlukan, menanggung risiko keuangan, fisik, dan sosial, serta menerima hasil berupa imbalan moneter dan kepuasan serta kebebasan pribadi. (Tunggal, 2009;iii) Kewirausahaan = Pengkajian Tentang Wirausaha 15/04/2018

Dalam teori ekonomi, kewirausahaan dilihat sebagai perilaku pengusaha yang pada prinsipnya berorientasi pada maksimalisasi keuntungan. Schumpeter menekankan bahwa, kewirausahaan dirumuskan sebagai konsep Entrepreneur yaitu wirausaha yang mampu mengembangkan kombinasi baru dari sumber daya. Pakar ilmu sosial cenderung mengembangkan sikap hemat, menabung, kerja keras, dll. Kewirausahaan adalah proses menciptakan sesuatu yang lain dengan menggunakan waktu dan kegiatan disertai modal dan risiko serta menerima balas jasa dan kepuasan serta kebebasan pribadi. (Hisrich-Peters, 1995:10) 15/04/2018

Meningkatkan prestise Kelangsungan usaha keluarga Tujuan berwirausaha Mencari keuntungan Meningkatkan prestise Kelangsungan usaha keluarga Bebas dari pengawasan Kepuasan dalam menjalani hidup, senang tantangan Bertambahnya tanggungjawab Karena adanya kebutuhan fisiologi, rasa aman, sosial, harga diri, dan kebutuhan aktualisasi diri. 15/04/2018

Hidup Bermanfaat Bagi Orang lain Mengurangi Pengangguran Manfaat Berwirausaha Hidup Bermanfaat Bagi Orang lain Mengurangi Pengangguran Membantu mengatasi kesulitan mencari lapangan kerja Mengurangi Ketergantungan Membantu pemerintah, dan masyarakat dalam pengembangan bidang ekonomi. 15/04/2018

Penentuan Potensi Kewirausahaan Mengembangkan ide-ide Menangkap produk/jasa yang paling dibutuhkan orang/pasar Memahami potensi diri Memahami kondisi ekonomi Memiliki akses wirausaha Meningkatkan kemampuan berkomunikasi Model Proses Kewirausahaan Proses Inovasi Proses pemicu Proses pelaksanaan Proses pertumbuhan

Faktor pendorong inovasi: Keinginan berprestasi Adanya sifat penasaran Proses Inovasi Faktor pendorong inovasi: Keinginan berprestasi Adanya sifat penasaran Keinginan menanggung risiko Faktor pendidikan Faktor pengalaman Adanya peluang Pengalaman Kreativitas. 15/04/2018

Model Proses Kewirausahaan 2. Proses pemicu Faktor pemicu pelaksanaan bisnis: Ketidak puasan terhadap pekerjaan yang sekarang Adanya PHK, tidak ada pekerjaan lain Dorongan karena faktor usia Komitmen atau minat yang tinggi terhadap bisnis Adanya persaingan dalam dunia kehidupan Adanya sumber yang bisa dimanfaatkan (tabungan, modal, warisan) Mengikuti latihan bisnis Kebijakan pemerintah dalam kemudahan lokasi dan kredit. Adanya hubungan dan relasi dengan orang lain Adanya tim yang dapat diajak kerjasama dalam berusaha Adanya dorongan dari orang lain untuk membuka usaha Adanya pengalaman 15/04/2018

Model Proses Kewirausahaan 3. Proses pelaksanaan Faktor pendorong pelaksanaan bisnis: Adanya seorang wirausaha yang sudah siap mental secara total Adanya manajer utama sebagai tangan kanan atau pembantu utama Adanya komitmen yang tinggi terhadap bisnis Adanya visi, pandangan yang jauh kedepan guna mencapai keberhasilan. 4. Proses pertumbuhan Faktor pendorong pertumbuhan bisnis Adanya tim yang kompak Adanya strategi yang tepat Adanya struktur dan budaya yang mendukung Adanya produk yang dibanggakan 15/04/2018

Beberapa Faktor Kritis Memulai Usaha Baru 1. Personal, menyangkut aspek-aspek kepribadian seseorang. 2. Sociological, menyangkut masalah hubungan dengan famili dan sebagainya. 3. Environmental, menyangkut hubungan dengan lingkungan (Bygrave, 1994:3) Apabila seseorang mempunyai ide untuk membuka suatu usaha baru, maka dia akan mencari faktor-faktor lain yang dapat mendorongnya, antara lain faktor: Famili dan Teman, Pengalaman, Keadaan ekonomi, Keadaan lapangan kerja dan Sumberdaya yang tersedia.

PRASYARAT UTAMA BERWIRAUSAHA/KIAT WIRAUSAHA YANG BERHASIL Mempunyai modal yang memadai Bekerja keras menekuni usahanya Mengkalkulasi harga pokok, harga jual, dan memprediksi untung/rugi Mempunyai strategi berpikir dan bertindak terhadap adanya perubahan Mengutamakan kepuasan konsumennya Mengendalikan usaha melalui SWOT (KEKEPAN - Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman) Meningkatkan ketangguhan wirausaha melalui manajemen, pembinaan, motivasi, semangat kerja sama, risiko 15/04/2018

Karakteristik Wirausahawan Fadel Muhammad (1992:138): 7 (tujuh) ciri identitas seorang wirausaha: Kepemimpinan Memperhatikan orientasi pada sasaran, hubungan kerja dan efektivitas. Inovasi Temuan yang menyebabkan bertambahnya kegunaan sumber ekonomi Cara pengambilan keputusan Otak kiri secara logika menentukan permasalahan, otak kanan menggerakan kreatifitas dan jalan keluar. 15/04/2018

Sikap tanggap terhadap perubahan Setiap perubahan dianggap sebagai peluang yang datang. Bekerja ekonomis dan efisien Bekerja dengan smart (cerdas, pintar dan bijak) untuk mencapai hasil maksimal. Visi masa depan Pencerminan komitmen-kompetensi- konsistensi. Sikap terhadap risiko Wirausahawan adalah penentu risiko bukan penanggung risiko. Keputusan yang diambil telah dibatasi dan diukur kemudian diperkecil risiko dengan inovasi dan kreatifitas. 15/04/2018

Karakteristik Wirausahawan 1. Percaya diri Kepercayaan (keteguhan) Ketidaktergantungan, kepribadian mantap Optimisme 2. Orientasi Pekerjaan dan Hasil Kebutuhan atau haus akan prestasi Berorientasi laba atau hasil Tekun dan tabah Tekad, kerja keras, motivasi Penuh inisiatif 3. Siap Menghadapi Risiko Mampu mengambil risiko Suka pada tantangan 4. Kepemimpinan yang Baik Mampu memimpin Dapat bergaul dengan orang lain Menanggapi saran dan kritik 5. Keorisinilan Inovatif (pembaharu) Kreatif Fleksibel Banyak sumber Serba bisa Mengetahui banyak 6. Orientasi ke Masa Depan Pandangan ke depan Perseptif 7. Kreativitas Gagasan baru 15/04/2018

Lima ciri kemampuan berfikir kreatif Karakteristik Wirausahawan Lima ciri kemampuan berfikir kreatif Kelancaran (Fluency) : Kemampuan untuk menghasilkan banyak gagasan Keluwesan (Flexibility) : Kemampuan untuk mengemukakan bermacam pemecahan atau pendekatan terhadap masalah. Keaslian (Originality) : Kemampuan mencetuskan gagasan dengan cara yang asli, tidak klise.

Penguraian (Eleboration) Kemampuan untuk menguraikan sesuaatu secara rinci Perumusan kembali (Redefinition) Kemampuan untuk meninjau suatu persoalan berdasarkan perspektif yang berbeda dengan apa yang sudah diketahui oleh orang banyak. 15/04/2018

6 Ciri & Watak Kewirausaha Geoffry G Meredith (1996:5-6) No Ciri-Ciri Watak 1 Percaya Diri Keyakinan, ketidak ketergantungan dan optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi. Berorientasi laba, ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras, mempunyai dorongan kuat, energic dan inisiatif 3 Pengambilan Resiko Kemapuan untuk mengambil resiko yang wajar dan suka tantangan 4 Kepemimpinan Perilaku sebagai pemimpin, bergaul dengan orang lain, menanggapi saran dan kritik 5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel 6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan, perspektif 15/04/2018

8 Karakteristik Wirausaha M, Scarborough dan Thomas W. Zimmerer (1993:6-7) Desire for responsibility Memiliki tanggung jawab atas usaha-usaha yang dilakukannya 1 Preference of moderate risk Menghindari resiko yang rendah maupun yang tinggi 2 Confidence in their ability to success Percaya akan kemampuan diri sendiri untuk berhasil 3 Desire for immediate feedback Selalu menghendaki umpan balik segera 4 High level of energy Memiliki semangat dan kerja keras untuk mewujudkan keinginannya 5 Future orientation Beorientasi ke masa depan, perspektif dan berwawasan jauh kedepan 6 Skill at organizing Keterampilan mengorganisasikan sumberdaya untuk menciptakan nilai tambah 7 Value of achievement over money Selalu menilai prestasi dengan uang 8 15/04/2018

Keuntungan & Kerugian Berwirausaha Geoffrey G. Merideth KEUNTUNGAN Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil keputusan dan resiko Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan aktualita diri untuk mencapai cita-cita Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan KERUGIAN Tidak ada kepastian pendapatan Resiko kehilangan modal/asset/investasi Meningngalkan zona kemapaman 15/04/2018

Keuntungan & Kerugian Berwirausaha Peggi Lambing & Charles L Kuehl KEUNTUNGAN Otonomi (Pengelolaan yg bebas & tidak Terikat - “Boss”) Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal yg mengembirakan, peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat menghasilkan keuntungan, sangat memotivasi wirausaha) Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri) KERUGIAN Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras, sedikit waktu untuk kepentingan keluarga dan rekreasi) Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis, baik pemasaran, keuangan, personil, dll) Margin Keuntungan Kecil & Kemungkinan Gagal (Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil) 15/04/2018

Konsep Pembentukan Kewirausahaan Perpindahan/Pergeseran Kekuasaan Thn 1000 Kekuasaan berada ditangan kaum rohaniawan (AGAMA) yang secara kebetulan adalah orang yang mampu membaca dan menulis Thn 1455 Kekuasaan bergeser dari AGAMA ke POLITIK. Penemuan mesin cetak yang memungkinkan pengetahuan dapat disebarluaskan kepada lebih banyak orang Thn 1555 Politisi mulai lebih berkuasa dan mempertahankan kekuasaan itu, birokrasi dibuat Thn 1970 Kekuasaan bergeser perlahan dari POLITIK ke EKONOMI. Penemuan microchip memungkinkan informasi lebih menyebar kepada kelompok-kelompok yang lebih besar Thn 1995 Ekonomi menjadi sangat penting, sehingga menjadi penyebab jatuhnya pimpinan politis Thn 2020 Keseimbangan kekuasaan bergeser perlahan dari BIROKRASI menjadi KEWIRAUSAHAAN. (Bill Gates dipilih menjadi orang paling berkuas di Inggris) 15/04/2018

Proses Pembianaan Wirausaha Baru di Perguruan Tinggi Klasikal Semester Awal Motivasi Usaha Syarat: Min. Nilai C - Minat Usha Pembekalan Semester IV - VI Kewirausahaan Presentasi Proposal Usaha Latihan Klasikal Proses 2 (Smt VII – IX) Prop. Usaha Mtg Ada Dukungan Usaha (Pasar, Mnj, Mdl & Teknologi) Kerjasama P. Tinggi DUDI Dikmenti Perbankan Kunjungan Tempat Usaha Tutorial Magang Pembinaan Lanjutan Kerjasama P. Tinggi DUDI Dikmenti Perbankan BUMN Realisasi Usaha Proses 3 (Lulus S1) Pemantauan & Pemanduan 1-2 thn 3-5 thn 6-10 thn Monitoring & Evalusi 15/04/2018