KONSEP-KONSEP DASAR ORGANISASI Pertemuan 3

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Advertisements

Jl. MT. HARYONO Kav.51 Jakarta Selatan
Fungsi Pengorganisasian
Manajemen Strategis (2)
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Placement and Organization structure design M-5
KOMUNIKASI ORGANISASI berkaitan dengan KOMUNIKASI PUBLIK Pertemuan 13 Mata kuliah: O0282 / KOMUNIKASI ORGANISASI Tahun : 2008 / 2009.
PUBLIC RELATIONS, MEMBUAT RENCANA DAN PROGRAM Pertemuan 3 Mata kuliah: O0342 – Public Relations Management Tahun : 2010.
General Management Leading M-8.
Organisasi. Oleh. Dr.Resna AS MPH..
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
MACAM –MACAM ORGANISASI
PENGORGANISASIAN.
General Management Organizing Process M-5.
STRUKTUR ORGANISASI Mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan-jabatan itu sendiri.
1ninawati MARKETING STRATEGIK CHAPTER 1 MARKET ORIENTED PERSPECTIF UNDERLIE SUCCESSFUL CORPORATE, BUSINESS & MARKETING STRATEGIES ninawati.
SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN PERUSAHAAN Pertemuan Minggu-3
Tugas Mata Kuliah Pengantar Manajemen Semester Gasal Oleh: Kharisma safiri ( ) Dosen: Iga Aju Nitya Dharmani, SE., MM.
PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien & efektif.
Apakah Struktur Organisasi itu?
KELOMPOK 2 Gusti Randa Staning Putra Gusma Dwi Avianto
HUBUNGAN PR DENGAN KOMUNIKASI PEMASARAN Pertemuan 7
STRUKTUR & DESAIN ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI Spesifikasi pekerjaan yang harus diselesaikan di dalam suatu organisasi dan cara-cara yang mengkaitkan pekerjaan tersebut satu dengan.
PENGORGANISASIAN Program Studi Sistem Informasi
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Modul VI DASAR-DASAR MANAJEMEN
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
MANAJEMEN DALAM AKTIVITAS BISNIS
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
Structure, Culture and the Organization’s Business Model
Fungsi manajemen.
Mata kuliah : O0342 – Public Relations Management
PERAN PUBLIC RELATIONS DALAM ORGANISASI NIRLABA Pertemuan 8
IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI Pertemuan 7
Fungsi Pengorganisasian
Mata kuliah : O Public Relations Management
MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312
Pengorganisasian-Struktur dan Rancangan Organisasi
Langkah Tata Kelola TI.
IV. PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien &
BAB Xiii STRUKTUR dan dEsain ORGANISASI
Perancangan Struktur Organisasi
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
TEORI ORGANISASI Pertemuan 2
Actuating /Penggerakan /Kepemimpinan
Pengelolaan Organisasi Bisnis
Konsep Dasar Komunikasi Organisasi
PENGANTAR Pendirian Badan Usaha
MANAJEMEN DAN BISNIS Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
SAP-1 ORGANIZATIONAL THEORY
Struktur Organisasi.
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI
Organisasi adalah hal yang umum dalam kehidupan manusia, sekolah, kantor, dan macam-macam tempat lainnya tidak lepas dari kata organisasi, agar suatu.
Desain dan Struktur Organisasi
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
SAP 9-10 FUNGSI PENGORGANISASIAN (SUMBER/REFERENSI:”ESSENTIAL OF CONTEMPORARY MANAGEMENT” GARETH R.JONES & JENNIFER M.GEORGE, 2007) OLEH : AMY S.RAHAYU.
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
ACTUATING / LEADING Management Functions.
Jawaban nomor 5 Yoshi Cinda
Apakah Organisasi itu ? Organisasi “didefinisikan” sesuai dengan konteks dan perspektif orang yang “mendefinisikannya”. (Henry, 1988 : 71). Victor A Thompson.
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
PENGORGANISASIAN Program Studi Manajemen Informatika
STRUKTUR ORGANISASI Mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan- jabatan itu sendiri.
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
Pendirian Badan Usaha JUNAIDI SAGIR.
Rancangan struktur Organisasi
Sentralisasi dan Desentralisasi
Transcript presentasi:

KONSEP-KONSEP DASAR ORGANISASI Pertemuan 3 Mata kuliah: 00282 / KOMUNIKASI ORGANISASI Tahun : 2008 / 2009 KONSEP-KONSEP DASAR ORGANISASI Pertemuan 3

Learning Objectives Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa dapat menyimpulkan pengertian organisasi dapat mengkreasi nilai tambah, memberikan kesempatan bagi anggota organisasi untuk mencapai tujuan sesuai visi dan misi dengan semua fasilitas yang disediakan oleh manajemen. Bina Nusantara University

Definisi Organisasi Robbins & Neil menyatakan bahwa “organization is a consciously coordinated social entity with a relatively identifiable boundary, that functions on a relatively continuous basis to a common goal or set of goals”. Sedangkan oleh mereka dinyatakan pula bahwa “organization structure is the degree of complexity, formalization and centralization in an organization”. Dalam organisasi terjadi konsep PIRO (People/manusia), Ideas (mempunyai gagasan), Resources (atas sumberdaya yang dimiliki) dan Objectives (untuk mencapai tujuan-tujuan yang diharapkan. Kemudian, organisasi semakin luas dikenal sebagai suatu badan yang penting dalam pertumbuhan bangsa-bangsa. Perkembangan dibidang sosial dan ekonomi terjadi karena adanya organisasi. Bina Nusantara University

PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI Tujuan harus jelas. Setiap Karyawan faham tujuan itu Ada KIS (Koordinasi, Integrasi dan Sinkronisasi). Pendelegasian wewenang jelas. Ada keseimbangan antara wewenang dan tanggung jawab (brevet) Aturan pengeluaran biaya jelas. Ada uraian tugas bagi setiap sdm. Pembagian tugas harus lugas. Ada prinsip kesinambungan (going concern). Pola dasar organisasi harus relatif permanen Ada kesatuan arah (unity of Direction) Ada kesatuan perintah (unity of Command) Ada prinsip kesederhanaan Pengelompokkan tugas agar sehomogen mungkin (untuk memudahkan Job Costing). Rentang kontrol tidak terlalu panjang (maksimum 8 satu level dibawahnya) maka tercipta internal kontrol dengan baik dan tidak ada birokrasi. Bina Nusantara University

BENTUK-BENTUK ORGANISASI Tergantung strateginya, maka organisasi perusahaan dapat disusun bentuk yang memadai, sebagai berikut: Organisasi Lini (Line Organization) Level Organization Structure Functional Organization Committee type Organization (adhoc) Bina Nusantara University

Teknik Penyusunan Struktur Organisasi Tentukan sasaran atau tujuan perusahaan. Rumuskan sasaran, kebijakan dan rencana per departemen kerja. Tentukan pekerjaan yang perlu untuk mencapai sasaran, kebijakan dan rencana secara terinci. Golongkan pekerjaan-pekerjaan yang sama supaya dapat menjadi bagian dalam struktur. Bagaimana kepala bagian dapat mendelegasikan wewenang yang diperlukan kepada masing-masing bawahan, harus dapat diuraikan dapat rincian tugasnya (Job Description) Pada unit organisasi tertentu, dimana hal tersebut sulit dilaksanakan maka dapat dibentuk unit kerja dalam struktur Sesudah struktur dibentuk, maka harus dirancang sistem informasi manajemen sebagai wujud dari Komunikasi Organisasi. Bina Nusantara University

Pentingnya Komunikasi Bisnis Antar Organisasi Antar Budaya Globalisasi bisnis semakin cepat terjadi. Dengan semakin banyaknya perusahaan melintas perbatasan negara untuk mendapatkan pelanggan barang atau jasa, bahan baku dan materi lainnya, dana serta sumber input lainnya. Untuk dapat menjadi rekan bisnis, maka kelompok organisasi yang akan mengadakan komunikasi harus memahami budaya dan perbedaan budaya terhadap negara lain. Bina Nusantara University

Closing Konsep-konsep dasar dari penyusunan organisasi adalah penggolongan dari tindakan yang perlu dijabarkan dengan jelas untuk mencapai sasaran penugasan disetiap unit kerja. Bina Nusantara University