Kelompok 1 Kekuasaan & Politik

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen & SIM 1 Kekuasaan, Wewenang dan Delegasi
Advertisements

1 KEKUASAAN  Weber menyebutkan bahwa: “KEKUASAAN = kemungkinan seorang pelaku mewujudkan keinginannya di dalam suatu hubungan sosial yang ada, termasuk.
1 by : LENI ANGGRAENI, S.PD., M.PD PERTEMUAN 5  Weber menyebutkan bahwa: “KEKUASAAN = kemungkinan seorang pelaku mewujudkan keinginannya di dalam suatu.
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab, & Delegasi
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved. - BAB VII KEPEMIMPINAN,PENGARUH, DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS.
KEKUASAAN DAN PENGARUH
General Management Delegasi dan wewenang M-7. Siapa yang menggunakan ? Wewenang (authority) dan kekekuasaan (power) dipergunakan oleh orang yang memiliki.
OTORITAS, PENDELEGASIAN WEWENANG DAN DESENTRALISASI
BAB 10 KEKUASAAN DAN POLITIK
Kekuasaan dan wewenang
General Management Delegasi dan wewenang M-8 1Tony Soebijono.
Kepemimpinan Wirausaha
Kekuasaan dan Pengaruh
Oleh : Devita Aryasari, S.E., M.SM.
WEWENANG, DELEGASI DAN DESENTRALISASI
OTORITAS, PENDELEGASIAN WEWENANG, SENTRALISASI DAN DESENTRALISASI
WEWENANG, DELEGASI dan DESENTRALISASI
Otoritas dan Pendelegasian Wewenang
KEPEMIMPINAN.
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
KEPEMIMPINAN, PENGARUH DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS
KEKUASAAN DAN KEPEMIMPINAN
Sosiologi Pedesaan 11 Kelompok
5. Kepemimpinan (Leadership)
Talitha Lintang Pertiwi (30)
“PENGARUH KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI”
KEKUASAAN DAN PENGARUH SEORANG PEMIMPIN
KEKUASAAN DAN PENGARUH
`SOSIOLOGI PERTANIAN` Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
KEKUASAAN DAN POLITIK KEPEMIMPINAN
PERILAKU ORGANISASI “KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI"
KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB & DELEGASI
TI 3252 Perancangan Organisasi 3 SKS - Wajib
Kekuasaan dan Politik Dr. Herman Ruslim.
BAB 10 KEKUASAAN DAN POLITIK
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
KEKUASAAN DAN POLITIK KEPEMIMPINAN
KEKUASAAN DAN KEPEMIMPINAN
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Pendelegasian Wewenang
KEKUASAAN DAN POLITIK.
Pengantar Manajemen.
Kekuasaan politik kepemimpinan
KEKUASAAN DAN POLITIK.
PENGARUH, KEKUASAAN, DAN WEWENANG
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
KEKUASAAN, POLITIK, DAN KEPEMIMPINAN
PEMIMPIN DAN KEKUASAAN
KEKUASAAN, WEWENANG, DAN PENGARUH
Kekuasaan dan wewenang
Kekuasaan dan Politik Pendahuluan
Kekuasaan dan wewenang
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab, & Delegasi
KEKUASAAN DAN PENGARUH SEORANG PEMIMPIN
Otoritas dan Pendelegasian Wewenang
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab, & Delegasi
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana 09/11/2018.
Pertemuan ke-6 PENDELEGASIAN WEWENANG
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
KEKUASAAN DAN PENGARUH
PENDELEGASIAN WEWENANG
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
PENDELEGASIAN WEWENANG
Samakah pemimpin dengan manajer ?
Kekuasaan dan wewenang
BAB VII KEPEMIMPINAN,PENGARUH, DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
KEKUASAAN & POLITIK.
PENDELEGASIAN WEWENANG
Deny Ismanto Fakultas Ekonomi Universitas Ahmad Dahlan.
Transcript presentasi:

Kelompok 1 Kekuasaan & Politik Apikka Afufiyanti ` (201312203) Ayi Aisyah Nur Aripin (201412067) Eka Nurlita Pratiwi (201312121) Luster

Pengertian Kekuasaan Pelopor pertama yang mempergunakan istilah kekuasaan adalah Max Weber. suatu kemungkinan yang membuat seorang aktor di dalam suatu hubungan sosial berada dalam suatu jabatan untuk melaksanakan keinginannya sendiri dan yang menghilangkan halangan (Henderson dan Talcott Parsons : (Organizations Behavior ; 387).

Tipe Kekuasaan Unsur kekuasaan Menurut Tosi, Rizzo, dan Carrol (1990), ada lima tipe kekuasaan, yaitu : Reward Power Tipe Coercive Power Referent Power Expert Power Legitimate Power  Tujuan Cara Hasil

Kekuasaan dan Pemegang Wewenang Sifat Wewenang Terdapat pada posisi seseorang. Individu mempunyai wewenang karena posisi yang ia pegang, bukan karena sifat pribadi yang khusus. Diterima oleh bawahan. Individu dalam posisi wewenang yang sah, menerapkan wewenang dan dapat melaksanakannya karena ia mempunyai hak yang sah. Kekuasaan digunakan secara vertical dan mengalir dari atas ke bawah dalam susunan sebuah organisasi.

Peranan Hubungan Antar Pribadi :  Figurehead  Pemimpin  Perantara Peranan Informasi :  Monitor  Disseminator  Juru Bicara Otoritas Formal dan Status Peranan Pembuat Keputusan : Enterpreneur Penghalau Gangguan Pembagi Sumber Negosiator

Taktik Kekuasaan Robbins mengidentifikasi tujuh dimensi atau strategi dalam menggunakan kekuasaan, antara lain: Nalar Keramahan Koalisi Tawar-menawar Ketegasan Otoritas lebih tinggi Sanksi

Pengertian Politik Politik berasal dari Bahasa Yunani “politeia” yang berarti kiat memimpin kota (polis). Secara prinsip, politik merupakan upaya untuk ikut berperan serta dalam mengurus danmengendalikan urusan masyarakat.

Perilaku Politik Perilaku politik sah Perilaku politik tidak sah Moderat Perilaku moderat Perilaku status quo Perilaku politik liberal

Teknik Politik yang Efektif Pahami benar-benar pekerjaan dan kerjakan dengan sebaik mungkin. Dapatkan kesetiaan bawahan Pilih dan binalah pembantu khusus secara hati-hati Kuasai anggaran belanja untuk mengendalikan kekuasaan. Jadilah aktor dan wiraniaga

Beberapa Taktik Memainkan Politik dalam Organisasi Meningkatkan ketidakmampuan mengganti Dekat dengan manajer yang berkuasa Membangun koalisi Mempengaruhi proses pengambilan keputusan Menyalahkan atau menyerang pihak lain Menciptakan dan menjaga image yang baik