E - Business “ERP” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Enterprise Database :: Overview
Advertisements

Manajemen E-Bisnis.
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
E Business Achmad Rozi El EROY.
IT Strategis dan Aplikasi Bisnis
ERP (Enterprice Resource Planning)
Enterprise Computing: Integrasi Sistem-Sistem Informasi
Analisis & Informasi Proses Bisnis (CSA221)
Strategi Evaluasi dan Memilih Paket ERP
SISTEM INFORMASI PERUSAHAAN
(…Review) Definisi dan Proses ERP
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM
Jenis Sistem Informasi
Enterprise Resource Planning (ERP)
Menentukan Nilai Bisnis dari Sistem dan Mengelola Perubahan
Pengembangan Strategi SI/TI
Enterprise Resource Planning (ERP)
Review Analisis Sistem Informasi (Lanjutan)
Ahmad Auliya Alvin Muslim
Aplikasi Manajemen Perkantoran E
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)
PERENCANAAN (planning)
Enterprise Resource Planning
PROSES-PROSES PERANGKAT LUNAK
TEKNOLOGI ERP.
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Siklus adopsi & model operasi e-bisnis
ERP (Enterprise Resource Planning)
KONSEP SISTEM INFORMASI KORPORASI
Enterprise Resource Planning
JENIS-JENIS SOFTWARE ERP
Pengantar ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Enterprise Resource Planning
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
HENNY MEDYAWATI SAP-COURSE-GUNADARMA UNIVERSITY FUNDAMENTAL MODULE
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
Pengenalan ERP (Enterprise Resource Planning)
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Topik khusus : Pengenalan Enterprise Resource Planning (ERP) Aplikasi Pada Industri
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
Enterprise Resources Planning
Enterprise Resource Planning (ERP)
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Manajemen Desain.
ERP in Retail Industry.
Pengelolaan Sistem Informasi
Universitas Indonesia
Enterprise Resource Planning
Enterprise Resource Planning
7 SISTEM ELECTRONIC BUSINESS CHAPTER
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
PENGANTAR ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)
PERAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG SISTEM INFORMASI
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
SISTEM BISNIS PERUSAHAAN
Enterprise Resource Planning (ERP)
Enterprise Resource Planning
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Enterprise Resource Planning (ERP) Systems
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP). PENGERTIAN ERP adalah sebuah sistem informasi perusahaan yg dirancang utk mengkoordinasikan semua sumber daya, informasi.
Enterprise Resource Planning
Perancangan Sistem / ERP
APLIKASI ENTERPRISE Topik khusus : Pengenalan Enterprise Resource Planning (ERP) Aplikasi Pada Industri Wiratmoko Yuwono.
Transcript presentasi:

e - Business “ERP” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013

ERP (Enterprise Resource Planning)

ERP ERP adalah aplikasinsistem informasi manajemen terintegrasi untuk bisnis/organisasi yang mencakup multi fungsionalitas seperti penjualan, pembelian, produksi, gudang, akuntansi & finansial, penggajian, sumberdaya manusia, dsb. Aplikasi ERP menjadi tulang punggung (backbone/back-office) sistem informasi manajemen untuk meningkatkan efisiensi operasi bisnis dan efektivitas pengambilan keputusan. Aplikasi ERP memiliki peran yang strategis untuk kepentingan persaingan bisnis.

Konsep Dasar ERP

ERP Dalam Klasifikasi Sistem Informasi

Kekuatan ERP Integrated

Pandangan Modern Pada Manajemen

Evolusi Aplikasi ERP

Evolusi Aplikasi ERP Tahap I : Material Requirement Planning (MRP) Merupakan cikal bakal dari ERP, dengan konsep perencanaan kebutuhan material Tahap II : Close-Loop MRP Merupakan sederetan fungsi dan tidak hanya terbatas pada MRP, terdiri atas alat bantu penyelesaian masalah prioritas dan adanya rencana yang dapat diubah atau diganti jika diperlukan Tahap III : Manufakturing Resource Planning (MRP II) Merupakan pengembangan dari close-loop MRP yang ditambahkan 3 elemen, yaitu : perencanaan, penjualan dan operasi

Evolusi Aplikasi ERP Tahap IV : Enterprise Resource Planning Merupakan perluasan dari MRP II yaitu perluasan pada beberapa proses bisnis diantaranya integrasi keuangan, rantai pasok dan meliputi lintas batas fungsi organisasi dan juga perusahaan dengan dilakukan secara mudah Tahap V : Extended ERP (ERP II) Merupakan perkembangangan dari ERP yang diluncurkan tahun 2000, serta lebih konflek dari ERP sebelumnya

Cangkupan Fungsional ERP

Aplikasi ERP Populer SAP (mySAP) BAAN Oracle JD Edwards (telah diakuisisi Oracle) Peoplesoft (telah diakuisisi Oracle) Compiere (Opensource) Dll.

Proses Bisnis Tipikal (Yang Disederhanakan) Dari Sebuah Bisnis Modern (Souce : mySAP)

Pendekatan Implementasi ERP

Pendekatan Implementasi ERP 1. The Big Bang Strategi penerapan seluruh modul dalam paket ERP secara simultan di seluruh fungsi perusahaan. Kelebihannya adalah hanya memerlukan sedikit interface antara sistem lama dan sistem baru, sangat efisien dari segi waktu dan hasilnya optimal. Kekurangannya adalah implementasi yang kompleks sehingga resiko kegagalan tinggi.

Pendekatan Implementasi ERP 2. Step By Step (Phased Approach) Melakukan implementasi sedikit demi sedikit. Tahap selanjutnya berkonsentrasi mengimplementasikan modul yang terkait. Keseluruhan proses bisnis harus terlebih dahulu disiapkan. Kelebihannya adalah kompleksitas dapat dikurangi, memungkinkan terjadinya perbaikan proyek yang akan datang akibat konsultasi internal, ongkos tidak terlalu membebani Kekurangan adalah waktu implementasi keseluruhan lebih panjang. Manfaat dari ERP hanya dirasakan sedikit demi sedikit akibatnya hasil tidak optimal.

Pendekatan Implementasi ERP 3. Small Bang (Pilot Approach) Pembuatan model implementasi pada salah satu site atau fungsi perusahaan sebagai pilot project dan diteruskan ke fungsi atau site yang terkait. Kelebihannya adalah biaya relatif rendah, kompleksitas berkurang. Kekurangannya adalah membutuhkan banyak customisasi akibat adanya operasi spesifik antarsite.

Kunci Sukses Dalam ERP

Persepsi Mengenai Sistem Informasi

Keuntungan Implementasi ERP Infrastruktur Penggunaan aplikasi yang diperlukan Penggunaan aplikasi dimana teknologi adalah satu-satunya solusi Penggunaan aplikasi dengan return yang dirasakan secara langsung Penggunaan aplikasi dengan return yang dirasakan secara tidak langsung Teknologi yang merupakan keharusan Aplikasi strategis IT sebagai media transformasi

Kelemahan Implementasi ERP Terbatasnya kustomisasi dari perangkat lunak ERP Sistem ERP sangat mahal Perekayasaan kembali proses bisnis untuk menyesuaikan dengan standar industri yang telah dideskripsikan oleh sistem ERP dapat menyebabkan hilangnya keuntungan kompetitif ERP sering terlihat terlalu sulit untuk beradaptasi dengan alur kerja dan proses bisnis tertentu dalam beberapa organisasi

Kelemahan Implementasi ERP Sistem dapat terlalu kompleks jika diibandingkan dengan kebutuhan dari pelanggan Data dalam sistem ERP berada dalam satu tempat, contohnya : pelanggan, data keuangan. Hal ini dapat meningkatkan resiko kehilangan informasi sensitif, jika terdapat pembobolan sistem keamanan

Terima Kasih