Proses Umum SEA (KLHS) Sektor Pembangunan Perkebunan Sawit

Outline Proses Umum SEA Perkebunan Sawit (juni-Agustus 2010) Proses SEA Pembangunan Kelapa Sawit tanggal 29-30 Juli 2010 Evaluasi & Tindak Lanjut

SEA of One Sector Medium-Term Strategic Plan Output 2: May-July 2010 Pendekatan: Consultative /interactive/ participatory based Approach Rapid –Semi Detail Assessment 3 Acara Workshop (29-30 Juni 2010) 4

Proses KLHS Pembangunan K Sawit pada Workshop 29-30 Juni 2010 Tahap Agenda 1 Identifikasi dan menyepakati isu-isu kunci pembangunan kelapa sawit berkelanjutan; 2 Identifikasi dan menyepakati KRP (Kebijakan-Rencana-Program) strategis yang perlu di-asses 3 Melakukan assesmen terhadap KRP strategis yang disepakati (Assesmen KRP Tahap 1)  korelasi antara KRP vs. isu-isu kunci; 4 Identifikasi pihak-pihak terkait untuk masing-masing KRP yang disepakati (Assesmen KRP Tahap 2)

Identifikasi dan Menyepakati Isu-isu Kunci 1 Identifikasi dan Menyepakati Isu-isu Kunci Tahap awal: Identifikasi 41 isu terkait pembangunan kelapa sawit berkelanjutan; Isu-isu tsb dikelompokkan menjadi 4 kelompok isu: (1) Sosial; (2) Ekonomi; (3) Lingkungan; dan (4) Kelembagaan Proses identifikasi dan pengelompokan isu didasarkan pada: a. Hasil Kick-off Meeting; b. Hasil FGD sebelumnya; c. Hasil telaah isu kunci menurut pasal 16 UU 32/2009;dan d. Hasil identifikasi Tim SEA-Bappenas.

Tabel 1. Daftar 41 Isu Pembangunan Kelapa Sawit Berkelanjutan yang Teridentifikasi (Berdasarkan Pengelompokannya)

Tabel 1. (lanjutan)

17 ISU KELOMPOK LINGKUNGAN 6 ISU KELOMPOK KELEMBAGAAN Tabel 1. (lanjutan) 5 ISU KELOMPOK SOSIAL 41 ISU PEMBANGUNAN KELAPA SAWIT BERKELANJUTAN 13 ISU KELOMPOK EKONOMI 17 ISU KELOMPOK LINGKUNGAN 6 ISU KELOMPOK KELEMBAGAAN

12 ISU KUNCI Dari 41 Isu Pembangunan Kelapa Sawit Berkelanjutan yang Teridentifikasi 12 ISU KUNCI Catatan: beberapa isu mengalami penyempurnaan narasi

12 ISU KUNCI Pemetaan Keterkaitan PEMBANGUNAN KELAPA SAWIT BERKELANJUTAN E-2 E-3 EKONOMI S-2 L-2 E-1 L-1 SOSIAL- KELEMBAGAAN LINGKUNGAN S-3 S-1 K-2 L-3 L-4 K-1

Identifikasi dan Menyepakati KRP (Kebijakan-Rencana-Program) Strategis yang Perlu di-asses 2 Tahap awal: Identifikasi 29 KRP terkait pembangunan kelapa sawit berkelanjutan; Proses identifikasi KRP dibedah dari beberapa sumber dokumen: a. RPJMN; b. Renstra Kementerian Pertanian; c. Renstra Ditjen Perkebunan; dan d. Road Map Kelapa Sawit. Hasil Penilaian Seluruh Peserta (Sidang Pleno) 13 KRP YANG DISEPAKATI

Tabel 2. Daftar 29 KRP yang Terkait dengan Pembangunan Kelapa Sawit Berkelanjutan

Tabel 2. (lanjutan)

Tabel 3. Daftar 13 KRP Prioritas (Strategis) yang Disepakati oleh Seluruh Peserta

Menilai korelasi antara 3 Assesmen KRP Tahap 1 korelasi antara KRP vs. isu-isu kunci 12 ISU KUNCI PEMBANGUNAN KELAPA SAWIT BERKELANJUTAN 13 KRP PRIORITAS YANG DISEPAKATI Assesmen Tahap I Menilai korelasi antara KRP vs.isu-isu kunci

(KRP vs. ISU KUNCI) berdasarkan total bobot Berdasarkan hasil diskusi kelompok: 7 CELL HASIL ASSESMEN (KRP vs. ISU KUNCI) Berdasarkan hasil rekapitulasi penilaian seluruh peserta: 18 CELL HASIL ASSESMEN (KRP vs. ISU KUNCI) berdasarkan total bobot 7 cell assesmen hasil diskusi kelompok ternyata konsisten dengan penilaian seluruh peserta <<<

Tabel 4. Daftar 18 Cell Hasil Assesmen Berdasarkan Penilaian Seluruh Peserta (Diurutkan dari total bobot yang tertinggi)

Tabel 4. (lanjutan) Keterangan: Kode yang dilingkari merupakan assesmen yang konsisten dengan hasil diskusi kelompok

4 Assesmen Identifikasi Pihak-pihak Terkait Tabel 5. Identifikasi Pihak-pihak Terkait dengan Pembangunan Sektor Kelapa Sawit No. Kode Pihak-pihak Terkait 1 KRP1L1 Kemenhut, KLH, KemenPU, Kemen ESDM, Bappenas, BPN, Kementan, Pemda, BKPRN 2 KRP21S2 Kementan, Kemendagri, Kemenkop dan UKM, Kemenakertrans, Kemenko Ekon, Litbang/PPKS, BKPM,Bank, Kemenkominfo, Kemenindustri, Pemda 3 KRP23E1 BPN, Kemendag, Kemenhub, Kemenkeu, Kemenlu, Kemenindustri, Bank, Kemenko Ekon, Kemenhut, KemenPU, Kemen BUMN, BKPM, Kementan, Pemda, Kemenakertrans, Kemenkop dan UKM 4 KRP9E1 Kementan, Kemendagri, Asosiasi Sawit, Kemenkop dan UKM, Kemenakertrans, Kemenko Ekon, Kemenindustri, Litbang/PPKS, Bank, Pemda, GPPI, Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit 5 KRP28K1 Pemda, Kemenhut, KLH, BPN, Kemenko Ekon, KemenPU, Kemendag, Kemenindustri, BPPT, Bappenas, Kementan, Komite Minyak Sawit 6 KRP28E1 BKPRN, BKPM, KLH, Kemenko Ekon, Kemenhut, KemenPU, Kemen ESDM, Kemendag, Kemenindustri, BPPT, Bappenas, BPN, Kementan , Kemenakertrans 7 KRP1K1 BPN, Kementan, KLH, Kemenko Ekon, Kemenhut, KemenPU, Pemda

TARGET WORKSHOP BERIKUTNYA Pelibatan para pihak yang lebih luas dan representatif Disepakatinya pendekatan identifikasi dan pengelompokkan “Isu Strategis K Sawit” terbaik dan “Model” identifikasi dan pengelompokkan “Isu Strategis Pembangunan” yang generik Disepakatinya pendekatan “perumusan KRP strategis” Pembangunan K Sawit dan pembelajaran “Perumusan KRP Pembangunan Nasional” yang generik Adanya Assesment teknis (semi detail assesment) Exercise Tahap ke -5 KLHS K Sawit: merumuskan Rekomendasi atas KRP yang ada (rekomendasi awal)

Pengelompokan NGO Kelompok Anggota Asosiasi Usaha Perkebunan dan Industri Sawit GAPKI (Gab.Pengusaha KS Indo), GPPI (Gab.Perusahaan Perkeb.Indo), GIMNI (Gab.Industri Minyak Nabati Indo), AIMMI (Aso Minyak Makan Indo), APOLIN (Aso Produsen Oleochemical Indo), APROBI (Aso Produsen Biofuel Indo), APIMI (Association of Plantation Investation of Malaysia in Indonesia) Asosiasi Petani dan Buruh Sawit APKASINDO (Asosiasi Petani Kelapa Sawit Indonesia), SPI, Komisi dan Komunitas Peduli Perkelapasawitan DMSI (Dewan Minyak Sawit Indonesia) KMSI (Komisi Minyak Sawit Indo), MAKSI (Masy Perkelapasawitan Indo), MAPI (Masy Perkelapaan Indo), METI (Masy Energi Terbarukan) Lembaga Penelitian dan Pendidikan Tinggi PPKS (Pusat Penelitian Kelapa Sawit), LPP (Lembaga Pendidikan Perkebunan), INSTIPER (Institut Teknologi Perkebunan), Para Pakar Lingkungan Organisasi dan LSM Lingkungan terkait Sawit WWF Indonesia, Green Peace, CIFOR/ICRAF, The Nature Conservancy, Sawit Watch, RSPO , Greenomics

TINDAK LANJUT DAN TAHAPAN BERIKUTNYA Pelibatan parapihak yang lebih luas: Identifikasi parapihak Non Pemerintah Cara pengelompokan Isu strategis: (1) berbasis aktor, (2) inter-linkage issues Penyempurnaan Identifikasi dan penyepakatan KRP (1) memasukan unsur target & sasaran (2) reformulasi KRP untuk di asses (3) strategic package of PPP (KRP) 4. Penyempurnaan dan Peningkatan Kualiitas Proses Asessment: (1) pengayaan data, fakta & analisis relevan, (2) pelibatan nara sumber relevan Aspek Teknis Pelibatan high level decision makers Waktu FGD dan Workshop berikutnya Mekanisme komunikasi network KLHS