JENIS-JENIS PELATIHAN Merupakan langkah pertama dalam pelatihan adalah menentukan jenis training yang diperlukan, sehingga yakin benar bahwa pelatihan benar-benar merupakan jalan keluar untuk pemecahan masalah. Dua teknik utama menentukan kebutuhan training adalah ; 1. Analisis tugas (suatu analisis syarat pekerjaan/ suatu studi pekerjaan yang terperinci untuk menentukan jenis ketrampilan khusus yang diperlukan) sehingga untuk menentukan training yang diperlukan.
Merupakan cara tepat bagi karyawan yang belum mengenal pekerjaannya, memberikan ketrampilan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu tugas. Mengembangkan ketrampilan dan pengetahuan untuk melaksanakan pekerjaan dengan efektif. Mis; Tugas pematrian (karyawan perakitan) atau pewancara (bagi seorang supervisor).
2. Analisis Prestasi Upaya penilaian prestasi / memverifikasi fakta adanya kemunduran prestasi yang cukup berarti. Untuk menentukan apakah training dapat mengatasi masalah dalam pelaksanaan pekerjaan atau dengan cara lain, misalnya; mengganti mesin/ sarana lain atau memindahkan pegawai yang bersangkutan. 1. Latihan Eksperimensial (adalah untuk memberikan kesempatan praktek penyusunan program training) mis; training operator telpon. 2. Pelatihan Fisik 3. Pelatihan Motivasi