Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Advertisements

PERAN MANAJEMEN DALAM AGRIBISNIS

Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Aspek Teknis.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
ASPEK TEKNIS, MANAJEMEN dan LINGKUNGAN
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
PERENCANAAN TATA LETAK
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Perancangan Tata Letak
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS

Aspek Teknis/Operasi Untuk menilai apakah kegiatan produksi dapat dilakukan secara efisien dan efektif.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
LAYOUT PABRIK DAN MATERIAL HANDLING
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
ETIKA OPERASIONAL DRA. SUMIYARSIH,MM.
PERTEMUAN 6 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
BAB II KONSEP PEMASARAN.
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
MANAJEMEN OPERASI BISNIS INTERNASIONAL
Fakultas Teknologi Industri
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
PERENCANAAN FASILITAS
BAB II KONSEP PEMASARAN.
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
PERENCANAAN FASILITAS
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
MANAJEMEN PRODUKSI.
BAB 8 MANAJEMEN OPERASIONAL
ANALISIS PRODUKSI.
MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA BERKUALITAS
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Aspek Produksi dan Operasi
PENGANTAR SISTEM LOGISTIK
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
Pembiayaan Usaha Nur Pratiwi, SE, M.Sc.
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Perancangan Tata Letak
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI
1. Penentuan Lokasi Pabrik
PERAN MANAJEMEN DALAM AGRIBISNIS
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI
Transcript presentasi:

Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha OLEH: ZAENAB Hp.081343663744/08164380091

A. Pengertian Lokasi & Layout Untuk menjalankan kegiatan usaha diperlukan tempat usaha  dikenal dgn lokasi. Lokasi penting sbg T4 menjalankan aktifitas yg melayani konsumen. Nasabah, pelanggang, aktivitas produksi,aktifitas penyimpanan,ataupun untuk mengendalikan kegiatan perusahaan scr keseluruhan.

Lanjutan Lokasi merupakan tempat melayani konsumen, t4 untuk memajangkan barang-barang dagangannya. Konsumen dpt melihat langsung barang yg diproduksi atau dijual baik jenis, jumlah maupun harganya. Dengan demikian, konsumen dpt lebih muda memilih & berinteraksi atau melakukan pembelanjaan terhadap produk yg ditawarkan scr langsung.

Lanjutan...….. Lokasi dikenal Pabrik aktifitasx jelas, mulai dr proses kedatangan bahan baku, pengolahan, sampai dgn pengeriman kekonsumen atau ke gudang. Lokasi jg berfungsi sbg t4 pertemuan antr berbagai pihak yg berkepentingan dgn perusahaan. Kantor pusat. Kantor Pusat  t4 membuat perencanaan untuk berbagai kegiatan, melakukan pengendalian atau pengontrolan terhadap smua aktivitas usaha, serta membuat laporan usaha kpd berbagai pihak.

Lanjutan...... L0kasi untuk menyimpan barang,jasa,au sebagai T4 untuk menyimpan hasil usaha  gudang. Gudang digunakan sbg T4 untuk menyimpan bahan baku, barang setengah jadi, au barang jadi. Pendirian suatu lokasi hrs memikirkan nilai pentingx krn akan menimbulkan biaya bg perusahaan. Penentuan lokasi jg hrs tepat sasaran  Krn lokasi yg tepat akan memberikan berbagai keuntungan bg perusahaan, baik dr segi finansial / non finansial.

Lanjutan........ Kejuntungan yg diperoleh dgn lokasi yg tepat AL: Pelayanan yg diberikan kekonsumen lbh memuaskan.. Kemudahan memperoleh tenaga kerja yg diinginkan jumlah/kualifikasix. Kemudahan lm memperoleh bahan baku/bhn penolong dlm jumlah yg diinginkan scr terus menerus. Kemudahan utk memperluas lokasi usaha sdh diperhitungkan jk su waktu2 utk ush perluasan. Memilki nilai au harga ekonomi lebih tinggi dimasa mendatang . Meminimalkan terjadix konflik terutama dgn msyrkt & pemerintah seT4.

Lanjutan...... Disamping lokasi perusahaan,perlu jg dipikirkan tata letak sbg T4 melakukan kegiatan usaha. Tata letak ini  Layout. Layout perlu dilakukan adlh terhadap gudang. Penentuan layout dilakukan scr cermat dgn mempertimbangkan brbgai faktor keamanan, kenyamanan,keindahan,efisiensi,biaya fleksibelitas & pertimbangan lainx.

Keuntungan yg diperoleh dengan adanya layout Ruang gerak utk beraktifitas & pemeliharaan memadai.  suatu ruangan didesain sdmkian rupa shg tdk trkesan sumpek. Pemakaian ruangan menjadi efisien. pemakaian ruangan hrs dilakuakn scr optimal. Aliran material menjadi lancar. jika layout dibuat scr benar shg produksi menjadi tepat wkt & tepat sasaran. Layout yg tepat memberikan keindahan, kenyamanan, kesehatan & keselamatan kerja yg lebih baik, shg memberikn motivasi yg tinggi pd karyawan.

B. Jenis-jenis lokasi Setiap perusahaan paling tdk memilki 4 lokasi yg dipertimbangkan sesuai keperluan perusahaan, yaitu: Lokasi utk kantor pusat. Lokasi untuk pabrik Lokasi untuk gudang Lokasi untuk kaantor cabang

C. Pertimbangan penentuan lokasi Jenis usaha yg dijlnkan. Dekat konsumen/pasar Dekat dgn bahan baku Ketersediaan tenaga kerja Sarana & prasarana Dekat dgn pusat pemerintahan Dekat lembaga keuangan Berada dikawasan industri Kemudahan untuk melakukan ekspansi & perluasan kondisi adat istiadat , budaya & sikap msyrkt seT4 Hukum yg akan berlaku di wil seT4

3. Penentuan lokasi pabrik 1. Faktor Utama (Primer) penentuan lokasi pabrik: a.Dkt dgn pasar b. Dkt dgn bahan baku c. Tersedia tnga kerja, baik jumlah /kualifikasi yg diinginkan. d. Terdapat fasilitas pengangkutan. e. Tersedia sarana & prasarana sep listrik f. Sikap masyarakat.

2. Faktor sekunder Biaya utk investasi dilokasi Prospek perkembangan harga au kemajuan dilokasi tsbt dimasa yg akan dtng. Kemungkinan utk perluasan lokasi. Terdapat fasilitas penunjang. Iklim & tanah Masalah pajak & peraturan perburuhan didaerah seT4.

Pertimbangan untuk lokasi Gudang Dikawasan industri Dekat dgn pasar Dekat dgn bahan baku Tersediax sarana & prasarana Transportasi.

D. Pertimbangan penentuan layout Untuk memperoleh layout yg baik,perusahaan perlu menentukan; Kapasitas & T4 yg dibutuhkan Peralatan utk menangani material au bahan Lingkungan dan estetika Arus informasi Biaya perpindahan antara T4 kerja yg berbeda.

Pertimbangan penentuan layout didasrkan: Posisi tetap Orientasi proses Tata letak kantor Tata letak gudang Tata letak produk

Faktor -faktor yg menjadi pertimbangan dlm menentukan layout: Produk yg dihasilkan Kebutuhan trhdp ruangan Urutan produksi. Jenis &berat peralatan srt mesin yg digunakan. Aliran bhn baku Udara diruangan. Kemudahan pemeliharaan. Fleksibilitas

Tujuan yg hendak dicapai dlm penentuan lokasi & layout adalah; Agar perusahaan dpt menentukan lokasi yg tepat  baik utk lokasi pabrik,gudang,cabang,maupun kantor pusat. Agara perusahaan dpt menentukan layout yg sesuai dgn proses produksi yg dipilih shg dpt memberkan efisiensi. Agar perusahaan dpt menentukan teknologi yg paling tepat dlm menjalankan produksix. Agar perusahaan dpt menentukan metode persediaan yg pling baik utk dijalankan sesuai bidang usahax Agar dpt menentukan kualitas tenaga kerja yg dibutuhkan skrng & dimasa yg akan dtng.

TERIMA KASIH