Pengembangan produk baru Konsep dan pengendalian pengembangan produk baru Pengelolaan proses pengembangan produk baru
Produk baru betul-betul baru hasil inovvasi murni Hasil penyempurnaan produk lama Produk yang pertama kali dibuat suatu perusahaan
Pengembangan produk baru Ketidak pastian Kurangnya kemampuan teknis
Hambatan pengembangna produk baru Kekurangan ide Persaingan yang tajam Kendala sosial/pemerintah Mahalnya proses pengembangan Kekuarangan modal Waktu pengembangan yang lebih cepat Siklus kehidupan produk yang pendek
penentu keberhasilan produk baru Produk supereior yang unik Konsep produki didefinisikan dengan baik Sinergi teknologi dan pemasaran
Pengembangan produk baru Tahap pemilihan/penyaringan Tahap analisis Tahap pengembangan Tahap pengujian Tahap komersialisasi
Pengembangan produk baru manajemen harus Menentukan wilayah usaha Menetapkan kriteria penerimaan ide produk Produk dapat diperkenalkan Mempunyai tingkat pertumbuhan Menghasilkan Dapat memimpin pasar
Berkaitan anggran produk baru Membiayai banyak proyek Berkaitan dengan prosentase penjualan Berapa kebutuhan untuk investasi
Sumber ide baru dalam perusahaan Stf penelitian Karyawan Salesman Karyawan lain
Sumber ide dari pihak luar Pelanggan Pesaing Penyalur Konsultan lembaga-lembaga penelitian
Prosedur penyaringan ide - Membuat suatu pendapat secara cepat Kesalahan mmembuang Kesalahan melakukan - Menentukan urut-urutan ide