Judul Inovasi/Project

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

Manajemen Pemasaran bank
Business Proposal.
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
EFEKTIVITAS PEMBANGUNAN
PERSONAL SELLING DAN SALES MANAGEMENT
Menyusun Rencana Pemasaran
PENGUMPULAN INFORMASI
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Rencana Bisnis (Business Plan)
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
TUGAS PROPOSAL BISNIS WARALABA
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
Mencari Peluang Bisnis
BY: Dwi Retno Andriani, SP.,MP
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Rencana Bisnis.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
STRATEGI MENYUSUN PROPOSAL BISNIS YANG EFEKTIF
TOPGENERATION CHALLENGE
Pengembangan Produk Kuliah IX
Rencana Bisnis Pertemuan 6 Technoprenuership 11/21/2017.
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
MANAJEMEN PEMASARAN KOPERASI
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Business Plan UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016.
Konsep dan lingkungan pemasaran
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Rencana bisnis: pedoman umum
Mengatur Hubungan Pelanggan Pertemuan 1 Buku 1 Hal: 1-38
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN ANALISA PELUANG PASAR
4 STRATEGI PEMASARAN.
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
KELOMPOK 3 A. Pusat PertanggungjawabaN B. Pengendalian Keuangan C. Informasi Akuntansi Manajemen.
1 Chapter Planning a Business Introduction to
“The Marketing Concept”
Persiapan Presentasi Penjualan
ASPEK PEMASARAN FEASIBILITY STUDIES.
KULIAH KE 4 KEWIRAUSAHAAN Topik: Strategi Pemasaran.
KOMPETISI INOVASI TEKNOLOGI
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
Manajemen Pemasaran Phillip Kotler & Kevin Lane Keller
PENYUSUNAN RENCANA DAN STRATEGI PEMASARAN
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
PRODUCT LIFE CYCLE.
Planning a Business Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA "14 HARI LANGSUNG MULAI JADI PENGUSAHA
13 Studi Kelayakan Bisnis
BUSINESS PLAN OUTLINE (Sumber: Pramudiana et al., 2016) Cover Page
Product Knowledge M. Eko Fitrianto
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
PERSONAL SELLING DAN SALES MANAGEMENT
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Pengembangan Produk Kuliah VIII
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
Manajemen Bisnis Week 8 – Marketing Oleh: Chaerul Anwar, MTI.
STRUKTUR PROPOSAL UI INCUBATE 2018
Pengembangan Produk/Jasa
Strategi Siklus Hidup produk Pertemuan 9 Buku 1 Hal:
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
1 Chapter Planning a Business Introduction to
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Transcript presentasi:

Judul Inovasi/Project Nama TIM Presentasi untuk Penilaian Panelis Malang, 9 Oktober 2016

Outline Ringkasan Latar Belakang Masalah Solusi Pesaing dan Pasar Model Bisnis Perencanaan Keuangan Key Milestones/Road Map

Ringkasan Pengenalan dan Penjelasan singkat tentang: Ide Bisnis atau Bisnis yang dijalankan Pengenalan Tim

Latar Belakang Masalah Tantangan atau masalah apa yang dihadapi oleh target konsumen Siapa konsumennya Mengapa mereka menganggap hal itu penting untuk dicarikan solusinya?

Solusi Solusi apa yang ditawarkan terhadap permasalahan yang ditemukan? Apa keuntungan bagi konsumen jika mendapatkan solusi tersebut atau jika memiliki atau menggunakan produk inovasi (baik keuntungan dari biaya/cost, misal penghematan biaya; maupun dari sisi non cost: misal lebih praktis, efisiensi waktu,dan lain-lain)

Pesaing dan Pasar Siapa pesaing untuk produk atau ide bisnis atas solusi yang ditawarkan tersebut (baik pesaing langsung maupun tidak langsung) Bila memungkinkan sebutkan nama produk, perusahaan dibelakangnya. Buat matrix/tabel perbandingan produk inovasi dengan produk kompetitor: misal dari segi harga, kemampuan/kapasitas, spesifikasi, output, dan lain lain. Berapa besar kira-kira potensi pasarnya?

Model Bisnis Keseluruhan proses mulai dari: Siapa yang membutuhkan dan akan membeli ide bisnis/produk yang ditawarkan? Nilai proposisi apa yang ditawarkan kepada konsumen sehingga konsumen mau membeli? Apa keunggulannya dibandingkan dengan apa yang sudah ada di pasar? Bagaimana cara menyampaikan pesan/informasi tentang ide bisnis/produk kepada konsumen? Dengan cara apa produk akan ditawarkan dan sampai ke calon pembeli? Apakah lewat agen atau distributor, apakah langsung ke pengguna, apakah lewat retail/toko2 Bagaimana membina hubungan dengan pembeli? Dari mana saja sumber penghasilan? Kegiatan inti apa saja yang akan harus dijalankan agar nilai yang kita tawarkan sampai ke konsumen? Hal-hal apa saja yang harus dianggarkan /dibuat/disediakan agar proposisi nilai yang kita tawarkan bisa terwujud, agar bisa sampai ke konsumen. Apakah ada mitra stategis? Contoh ringkasan dari Business Model ada di slide berikut

Model Bisnis

Perencanaan Keuangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Penjualan Harga Pokok Produksi Laba Kotor Biaya Operasional: Marketing /Sales - G&A - Lainnya Laba Bersih

Key Milestones/Road Map Sebutkan Langkah-langkah penting yang akan dilakukan Misal: Tahun 1: Validasi ide bisnis; Minimum Viable Product (MVP) Perbaikan ide bisnis/prototype Uji Pasar Produksi skala terbatas Tahun 2: Melebarkan penjualan Merekrut tenaga pemasaran Membuat promosi on line

Terimakasih