Hanifa Nur Auliya (1113015000086) sosiologi pembangunan : Desentralisasi, Birokrasi dan Demokratisasi Lokal

Desentralisasi dan Demokrasi Lokal (Robert Putnam, “Making Democracy Work: Civic Tradition in Modern Italy”1993) Dssentralisasi menumbuhkan modal sosial dan tradisi kewargaan di tingkal lokal Berpotensi besar untuk merangsang pertumbuhan organisasi-organisasi dan jaringan civil society Menumbuhkan komune (institusi lokal yang dibentuk scr sukarela dan partisipatif melalui kontrak sosial primordial, yang bersifat mandiri untuk melindungi dan kepentingan bersama)

Harapan Demokrasi lokal Negara lebih dekat masyarakatnya Menghargai identitas lokal yang beragam Memperbaiki kualitas layanan publik yang relevan dengan kebutuhan lokal Membangkitkan potensi dan prakarsa lokal Memperkuat partisipasi masyarakat lokal

Masalah, tantangan, dilema dan benturan demokrasi lokal Komitmen pemerintah pusat hanya tertulis di atas kertas kurang mendukung otda dan pengakuan terhadap lokalitas dan memperkuat kesatuan Indonesia di tengah tengah perbedaan hanya sekedar pembagian wewenang antar tingkat pemerintahan

lanjutan....2 Desentralisasi dan otda memindahkan korupsi dari Jakarta ke daerah Desentralisasi melalui UU no 22/1999 telah membangkitkan identitas lokal daerah. Menimbulkan kekhawatiran bangkitnya feodalisme yang berpusat pada tokoh-tokoh adat Benturan terjadi antara kaum tua (pemangku adat dengan formalisme dan konservatisme) dengan kaum muda (yang menginginkan demokratis, partisipatif dan transparansi)

Lanjutan ....3 Isu putera daerah yang absurd juga jadi masalah. Arena pertarunagan antar identitas(etnis, agama, aliran, klan dll) yang rawan mobilisasi massa dan rawan konflik massal Implementasi: pelayanan publik dari birokrasi pemerintah daerah sbg warisan orba. (“republik surat, republik proyek dan republik amplop”)

Lanjutan....4 Kemitraan antara pemerintah daerah dengan unsur non pemerintah (Swasta, NGO dan Pergutuan Tinggi) masih model lama yaitu menjustifikasi kerja-kerja proyek pemerintah Inovasi pemda mengadopsi good governance tidak diikuti oleh respon positif DPRD dan respon cepat birokrasi bawahannya

lanjutan....5 Merangsang tumbuhnya modal sosial, tetapi polarisasi ideologis dan kepentingan lbh menonjol Parpol bukan pendukung otentik demokratisasi melainkan sbg bagian dari pemeriharaan status quo yang harus direformasi Terjadinya distrust antar elemen.

Tipologi Pendekatan Strategis Desentralisasi dan Demokratisasi lokal Tipologi Pendekatan Strategis Desentralisasi dan Demokratisasi lokal (Sutoro Eko, 2013) Pendekatan Strategis Agen Struktur   Negara Crafting elite Konvegensi elite Kepemimpinan yang kuat Kerangka kebijakan dan Legal Pembentukan Kemampuan Reorganisasi dan reformasi birokrasi Masyarakat Pendidikan politik masyarakat Penguatan aspirasi aktor-aktor masyarakat sipil Penguatan institusi lokal Penguatan partisipasi masyarakat Jaringan sosial Aksi kolektif organisasi masyarakat sipil