Kita belajar sambil bermain Sdr dibagi 6 kelompok, yang mendiskusikan tentang topik hari ini PENGORGANISASIAN

Arti pengorganisasian Arti statis adalah wadah kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu. Arti dinamis : Organisasi adalah sebuah sistem atau kegiatan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu . dari penegertian tersebut organisasi merupakan:sistem kerjasama , sekelompok orang yang bekerjasama dan proses pembagian kerja . Gambaran Terry

Prinsip-Prinsip Organisasi * Spesialisasi Pekerjaan Tugas dalam organisasi dibagi menjadi beberapa pekerjaan spesifik sehingga dikerjakan secara berulang-ulang * Departementalisasi Mengelompokkan pekerjaan yg serupa dlm 1 departemen. Ex. Divisi keuangan, departemen pemasaran *Rantai Komando Menjelaskan kpd siapa hsl aktivitas (pekerjaan) dilaporkan. 2 unsur penting di dlmnya yaitu otoritas & kesatuan prnth.

* Rentang Pengawasan Menjelaskan berapa jml bawahan yg dapat dikelola secara efisien dan efektif oleh seorang manajer. * Sentralisasi dan Desentralisasi , Berkaitan dengan peran siapa yang akan mengambil keputusan dalam organisasi. (kantor pusat atau pengalihan kpd divisi lain) * Formalisasi , aturan atau prosedur tertulis dalam melaksanakan sebuah pekerjaan

Srtuktur Dan Bagan Struktur organisasi adalah suatu kerangka yang menunjukkan hubungan-hubungan diantara pejabat maupun bidang-bidang kerja satu sama lain sehingga jelas kedudukan, wewenang dan tanggungjawab masing-masing dalam suatu kebulatan yang teratur. Struktur organisasi dapat dilukiskan menjadi bagan organisasi

Struktur Garis Wewenang dari pucuk pimpinan mengalir secara langsung kepada para pejabat yang memimpin satuan-satuan organisasi menurut tatajenjang organisasi.

Struktur Garis dan Staff Pucuk pimpinan dari organisasi yang besar karena tidak dapat menguasai semua pekerjaan yang sangat luas biasanya lalu mengangkat tenaga staff. Pada bentuk ini di satu pihak satuan-satuan organisasi disusun menurut bentuk garis, di pihak lain pucuk pimpinan menambahnya dengan tenaga staff sebagai tenaga ahli perseorangan maupun sebagai satuan (terdiri dari beberapa orang).

Bentuk Fungsional Dalam struktur organisasi bentuk fungsional wewenang dan tugas mengenai setiap fungsi diberikan sepenuhnya kepada seorang pejabat pimpinan yang dipandang ahli dalam bidang itu.

Struktur Produk Struktur ini digunakan jika perusahaan memutuskan utk menggunakan produk yang mereka hasilkan sbg dasar penetapan atau pembuatan struktur organisasi sebuah perusahaan. Tiap produk utama diberikan status divisi, dan ofisial tingkat tinggi, mungkin vice presiden atau general manager utk memimpin unit tersebut. Contoh:

Struktur kepengurusan yang dibentuk oleh organisasi lebih Struktur Komite Struktur kepengurusan yang dibentuk oleh organisasi lebih besar untuk memecahkan satu masalah yang tidak bersifat permanen (insidental)

Struktur Matriks Merupakan struktur terbaru dan sering digunakan oleh perusahaan yang melalukan proyek yang rumit. Wewenang mengalir secara vertikal dalam unit fungsional, sementara wewenang dari pimpinan proyek mengalir secara horisontal

Azas Penggorganisasian Sentralisisasi Desentralisasi Campuran

Macam-macam Organisasi Politik Bisnis Profesi Sosial Lain

Ucapan selamat bagi kelompok yang sukses SELAMAT BERDISKUSI Ucapan selamat bagi kelompok yang sukses

Dra. Armida S, M.Si 2012