TEKNIK ANALISIS PEKERJAAN Minggu 5
Job Element method Berdasarkan pengetahuan, keterampilan, kemampuan dan karakteristik lain yang diisyaratkan untuk suatu pekerjaan (KSAOs) Fokus pada karakteristik individual yang menjalankan pekerjaan “person oriented” Karena lingkupnya terbatas, maka teknik ini sering dikombinasikan dengan teknik analisis lainnya.
Functional Job AnAlysis (FJA) Teknik analisis terstruktur menguji rangkaian tugas dalam suatu pekerjaan dan proses pemenuhannya. Sangat membantu dalam analisis deskripsi kerja untuk banyak posisi sekaligus. Berguna dalam memberikan pencerahan pada pekerja bagaimana untuk sukses dalam pekerjaannya.
Position analysis Questionnaire (paq) Teknik analisis menggunakan kuesioner tertutup dalam menganalisis pekerjaan berdasarkan 6 kategori : Input informasi Proses Mental Output Kerja Hubungan Interpersonal Konteks Kerja Karakteristik yang relevan dengan pekerjaan tersebut
CRITICAL INCIDENTS TECHNIQUE (CIT) Teknik analisis pekerjaan yang mencatat perilaku spesifik dari pekerja yang akan menentukan sukses tidaknya suatu pekerjaan Informasi diperoleh melalui wawancara, observasi, atau kuisioner oleh supervisor atau pihak yang berwenang Memberikan gambaran yang jelas mengenai suatu pekerjaan dan bagaimana menyukseskan pekerjaan tersebut Membantu menentukan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan apa saja yang harus dimiliki pekerja untuk sukses dalam pekerjaannya
Perbandingan teknik analisis berdasarkan penelitian levine dkk FJA Tipe analisis detail dan komprehensif; Untuk pekerjaan yang spesifik; Paling mudah digunakan dan hemat biaya CIT Untuk pekerjaan yang spesifik dan cenderung lebih kompleks PAQ Informasi lebih terbatas Menggunakan instrumen sama untuk semua tipe pekerjaan