Manajemen Mutu Proyek Muhammad Rachmadi.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Applied Information System Project Management
Advertisements

Software Quality Assurance
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
Manajemen Proyek.
Pertemuan 4 Manajemen Proyek (2)
Manajemen Pengadaan Proyek
Manajemen Biaya Proyek
METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 2 METODOLOGI DMAIC
Quality Management Pertemuan 8 PPSI.
BAB VIII MANAJEMEN MUTU PROYEK
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
Pertemuan 6 Prosedur dalam Manajemen Mutu
Pertemuan 5 ISO 9000 DALAM INDUSTRI JASA KONSTRUKSI
Software Quality Assurance
Software Quality Assurance
Manajemen Biaya Proyek
Manajemen Mutu Proyek (Manajemen Kualitas)
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
Pengelolaan Sistem Informasi
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
Sistem informasi manajemen (SIM)
Project Quality Management
Manajemen Mutu Proyek (Manajemen Kualitas)
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
TUGAS PENGendalian Kualitas PENGANTAR SIX SIGMA
Pengenalan Manajemen Proyek
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Manajemen Biaya Proyek
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
MANAJEMEN MUTU Bab 11.
Manajemen Integrasi Proyek
Quality Management Pertemuan 8 PPSI.
JAMINAN KUALITAS DARI KONTRIBUSI EXTERNAL PARTICIPANT
Analisis Kebutuhan.
Audit Teknologi Informasi Pertemuan 11
SQA Team.
Step Wise: an overview of
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 7 -
Pengenalan Manajemen Proyek
Rekayasa Perangkat Lunak
Software Quality Assurance
Membangun Sistem Informasi ERP
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Manajemen Proyek PERANGKAT LUNAK
Membangun Sistem Informasi ERP
ISO 9001 : 1994.
Manajemen Mutu Proyek Muhammad Rachmadi.
SOFTWARE QUALITY ASSURANCE
Pengenalan Manajemen Proyek
Sistem sertifikasi produk
Manajemen Integrasi Proyek
Manajemen Mutu Proyek (Manajemen Kualitas)
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
Kerangka Kerja IT Balanced Scorecard
Manajemen Pengadaan Proyek
Manajemen Biaya Proyek
Software Quality Assurance
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #9
PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2. PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2.
Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Software Quality Assurance
MANAJEMEN KUALITAS PROYEK REFERENSI : PMBOK Jaminan Kualitas Proyek  Merupakan semua aktifitas yang dilakukan oleh organisasi proyek untuk memberikan.
Manajemen Proyek.
Transcript presentasi:

Manajemen Mutu Proyek Muhammad Rachmadi

Information Technology Project Management, Fourth Edition Apa itu Mutu? The International Organization for Standardization (ISO) defines quality as “the degree to which a set of inherent characteristics fulfils requirements” (ISO9000:2000). Para ahli lain mendefinisikan mutu sebagai: Kesesuaian terhadap persyaratan: Proses dan produk proyek memenuhi spesifikasi tertulis. Kesesuaian untuk penggunaan: Produk dapat digunakan sesuai dengan peruntukannya. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Apa itu Manajemen Mutu Proyek? Manajemen mutu proyek menjamin bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan yang harus dipenuhinya. Proeses-prosesnya: Perencanaan mutu: identifikasi standar mutu yang mana yang relevan terhadap proyek dan bagaimana memenuhinya. Jaminan mutu: secara periodik mengevaluasi kinerja proyek secara keseluruhan untuk memastikan bahwa proyek akan memenuhi standar yang relevan. Kendali mutu: memantau hasil proyek spesifik untuk memastikan bahwa hasil-hasil tersebut sesuai dengan standar yang relevan. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition Perencanaan Mutu Kemampuan untuk mengantisipasi situasi dan menyiapkan tindakan yang menghasilkan sesuatu yang diinginkan. Penting mencegah cacat (defect) dengan cara: Memilih bahan yang tepat. Melatih dan menanamkan pengertian tentang mutu. Merencanakan proses yang menjamin hasil yang tepat. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition Design of Experiments Design of experiments adalah tehnik perencanaan mutu yang membantu mengidentifikasi variabel yang mana yang paling berpengaruh padan keseluruhan hasis dari suatu proses. Juga berlaku pada manajemen proyek, seperti tarik menarik antara biaya dan jadwal. Perlu mendokumentasikan faktor-faktor yang menyumbang secara langsung untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Siapa yang Bertanggung Jawab? Manajer proyek yang paling bertanggung jawab terhadap manajemen mutu di proyeknya. Beberapa organisasi dan referensi dapat membantu manajer proyek dan timnya untuk mengerti mutu. International Organization for Standardization (www.iso.org) IEEE (www.ieee.org) Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition Jaminan Mutu Jaminan mutu mencakup semua aktivitas yang berhubungan dengan pemenuhan standar mutu yang relevan bagi proyek. Sasaran lainnya adalah peningkatan mutu berkelanjutan. Benchmarking generates ideas for quality improvements by comparing specific project practices or product characteristics to those of other projects or products within or outside the performing organization. A quality audit is a structured review of specific quality management activities that help identify lessons learned that could improve performance on current or future projects. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition Kendali Mutu Keluaran utamanya: Kepetusan penerimaan Perbaikan Perbaikan proses Alat bantu dan tehnik: Analisis Pareto Statistical sampling Six Sigma Quality control charts Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition Contoh Diagram Pareto Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition Pengujian (Testing) Banyak profesional TI berpikir bahwa pengujian merupakan tahap yang mendekati akhir dari pengembangan produk TI. Pengujian harus dilakukan selama hampir semua fase dari siklus hidup pengembangan produk TI. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Jenis-jenis Pengujian Unit testing menguji tiap komponen secara individu untuk memastikan bahwa komponen tersebut bebas cacat. Integration testing terjadi antara pengujian unit dan sistem untuk menguji fungsionalitas komponen secara berkelompok. System testing menguji keseluruhan sistem sebagai satu entitas. User acceptance testing merupakan pengujian independen yang dilakukan pengguna akhir sistem sebelum menerima sistem yang diserahkan. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Figure 8-6. Sample Fishbone or Ishikawa Diagram Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition CMM Levels CMM levels, from lowest to highest, are: Initial Repeatable Defined Managed Optimizing Information Technology Project Management, Fourth Edition