MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI PENTINGNYA STRATEGI DALAM MANAJEMEN MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI

TIGA IDE STRATEGI 1. Kondisi Perusahaan Terkini 2. Apa tujuan atau target perusahaan : a. Target Bisnis Perusahaan b. Kebutuhan Konsumen 3. Cara Mencapai Tujuan

Apa yang dimaksud dengan STRATEGI Merupakan pergerakan yang sifatnya kompetitif melalui pendekatan bisnis yang dilakukan jajaran pimpinan perusahaan untuk menggerakkan roda perusahaan. Tujuan “action plan” yang dilakukan manajerial adalah : Menumbuhkan Bisnis Perusahaan Menarik minat pelanggan atau konsumen Berkompetisi dengan sukses Menjalankan sesuai standar operasional Mencapai target yang dibebankan kepada perusahaan

Penguatan Srategi Sebagai Kompetisi Ide utama dalam sebuah aksi strategi adalah aksi dan gerakan dalam merebut pasar yang dilakukan perusahaan untuk memperkuat posisinya dalam kompetisi antar perusahaan. Membuat karakteristik strategi yang berbeda dengan perusahaan pesaing dalam penguatan posisi sebagai usaha untuk meraih keuntungan diatas rata-rata. Berkompetisi dalam keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahan dan tidak dimiliki oleh perusahaan lain Berkompetisi tidak menawarkan keunggulan yang berbeda umumnya akan membuat keuntungan atau target perusahaan menjadi di bawah rata-rata Cost Advantage dan Differentiation Advantage juga menjadi strategi umum yang digunakan perusahaan

Empat Pendekatan Terbaik Untuk STRATEGI Perusahaan Menjadikan perusahaan berbasis biaya produksi rendah; sebagai dasar dalam strategi a cost-based competitive advantage) Diferensiasi produk baik dalam kualitas, performa, pemilihan market, value added service dan beberapa faktor pendukung lainnya. Perusahaan akan unggul dalam kompetisi bisnis dengan melakukan pekerjaan yang lebih baik dan menghasilkan produk atau jasa yang berbeda dengan perusahaan lain. Pengembangan keahlian dan sumber daya yang tidak murah ditiru atau dijiplak oleh pesaing bisnis. Empat Pendekatan Terbaik Untuk STRATEGI Perusahaan

Identifikasi STRATEGI Perusahaan

Perubahan STRATEGI Strategi Perusahaan bersifat work in progress Perubahan Strategi diperlukan untuk : Adaptasi kondisi pasar Perkembangan teknologi Pergerakan dari kompetitor Perubahan kecenderungan indeks konsumen Kesempatan pasar Ide baru pengembangan strategi Krisis

Ethical and moral standards address “What is the right thing to do?” Etika Strategi Standar etika dalam strategi didasari atas peraturan/hukum Dua kriteria yang kerap diterapka dalam etika strategi adalah : Strategi tidak diliputi aksi atau sikap yang membenturkan apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak harus dilakukan. Etika strategi ini harus diterapkan dalam semua sektor manajemen sebuah perusahaan Ethical and moral standards address “What is the right thing to do?”

Ethical and moral standards address “What is the right thing to do?” Etika Strategi Standar etika dalam strategi didasari atas peraturan/hukum Dua kriteria yang kerap diterapka dalam etika strategi adalah : Strategi tidak diliputi aksi atau sikap yang membenturkan apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak harus dilakukan. Etika strategi ini harus diterapkan dalam semua sektor manajemen sebuah perusahaan Ethical and moral standards address “What is the right thing to do?”

Etika dan Tanggungjawab Owners/shareholders – Ekspektasi Balik Hasil atau Keuntungan dari Investasi yang sudah ditanamkan Employees – Melakukan segala upaya dan daya untuk memajukan perusahaan Customers – Diharapkan para penjual mampu memberikan keamanan dan kepercayaan pada produk yang ditawarkan Suppliers – Diharapkan mampu menjalin hubungan yang baik guna memperoleh supply yang berkesinambungan dan terjaga Community – Menjadikan bisnis sebagai basis dalam komunitas

How do we make money in this business? Model Bisnis Tujuan Model Bisnis “Bagaimana Cara Menghasilkan Uang?” Melakukan strategi revenue-cost-profit economics dalam bisnis perusahaan Memperhatikan pendapatan atau penerimaan dari yang diharapkan dapat dihasilkan Memperhatikan cost structure dan profit margins Memperkirakan pembayaran dan ROI yang mengindikasikan strategi yang digunakan perusahaan untuk menghasilkan keuntungan atau uang? How do we make money in this business?

Hubungan Strategi dan Model Bisnis Strategy . . . Inisiatif perusahaan dalam melakukan pendekatan bisnis Model Bisnis. . . Memperoleh revenue dan keuntungan sebagai hasil dari strategi demi mendapatkan keuntungan Strategy Business Model

Strategi Pemenangan Perusahaan GOODNESS OF FIT TEST Bagaimana strategi dapat menyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan? COMPETITIVE ADVANTAGE TEST Apakah strategi yang diterapkan dapat mencapai keuntungan yang berkesinambungan? PERFORMANCE TEST Apakah strategi mampu meningkatkan performa perusahaan? Tests of a Winning Strategy