KEWIRAUSAHAAN dan Etika Bisnis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
5 Isu Perdebatan Mengenai Pengaturan CSR
Advertisements

Bab 13 Rencana Bisnis.
Ethics and Social Responsibility
I Ruang Lingkup Retailing
Information Systems, Organizations, and Strategy
Dasar Akuntansi oleh Dr. Imam Subaweh, SE., Ak. MM.
Bahan Kajian Riset Pemasaran
Kuliah 1 Etika Profesi dan Bisnis Oleh Coky Fauzi Alfi cokyfauzialfi.wordpress.com KONSEP DASAR ETIKA.
ETHICAL DECISION MAKING
PENYUSUNAN STRATEGI.
1 KONSEP DAN TUJUAN MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 2 Matakuliah: J0134/ Manajemen Strategik Tahun: 2006.
1 Pertemuan 17 Pengaruh perkembangan teknologi dalam usaha perjalanan wisata Matakuliah: G1174/Tourism Management and Planning Tahun: 2005 Versi: 1/R0.
Introduction.  Proses manajemen untuk mengidentifikasi, mengantisipasi dan memuaskan kebutuhan pelanggan secara menguntungkan  Pemasaran adalah proses.
KONSEP DASAR BISNIS.
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis
Pengantar e- Business.
KEWIRAUSAHAAN Part-2 Heru Yulianto, S.T Dwi Januarita A.K., S.T.,M.Kom
STIE Muhammadiyah Jakarta
Matakuliah : Dasar – Dasar Pemasaran
Assalamu Alaikum Wr, Wb.
KEWIRAUSAHAAN.
KEWIRAUSAHAAN Dr. Bagus Nurcahyo, SE., MM..
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
PENGANTAR AKUNTANSI 1 Buku Teks (Akar)
Bahan Kuliah ASPEK HARGA.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 1: Pengenalan Manajemen Keuangan
METODE2 KEPUTUSAN PENGANGGARAN MODAL
Pendahuluan.
DESIGNING AND EVALUATING MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS
KEWAJIBAN PARA PUBLIC RELATIONS (TOUR OF DUTY) Pertemuan 3
Bab 1: Pengenalan Manajemen Keuangan
Business An organisation that provides goods or services to earn profit.
KEWIRAUSAHAAN Bentuk Badan Usaha.
Trust (Kepercayaan) Kuliah 05
Organizational Environment Analysis
Pengantar.
JUNAIDI SAGIR.
PERTEMUAN 2 BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS PENGERTIAN BISNIS KLASIFIKASI BISNIS TUJUAN BISNIS LINGKUNGAN BISNIS BISNIS DAN ETIKA DALAM DUNIA MODERN.
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
Rencana Bisnis.
Trust (Kepercayaan) Kuliah 05
Hj. Ernie Tisnawati Sule, SE, MSi Asep Mulyana, SE, Dipl. Koop.oek
Bab 13 Rencana Bisnis.
PERTEMUAN 2 BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS PENGERTIAN BISNIS KLASIFIKASI BISNIS TUJUAN BISNIS LINGKUNGAN BISNIS BISNIS DAN ETIKA DALAM DUNIA MODERN.
PENDAHULUAN Pertemuan 1 Murniadi Purboatmodjo
Manajemen Keuangan Pelayanan Kesehatan (Sesi 1 – Introduksi)
ENTREPRENEUR DALAM AKTIVITAS BISNIS
Technopreneurship,Usaha Kecil & Analisis SWOT
MANAJEMEN PEMASARAN.
Persamaan Dasar Akuntansi
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY & CORPORATE RESPONSIVENESS.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Don’t Forget to Avail the Timely Offers with Uber
Pendahuluan.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Introduction to 1 Chapter Planning a Business.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bahan Kajian Riset Pemasaran
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
By Yulius Suprianto Macroeconomics | 02 Maret 2019 Chapter-5: The Standard of Living Over Time and A Cross Countries Source: http//
Persamaan Dasar Akuntansi
Capital Budgeting April Penganggaran Modal (Capital Budgeting) Modal (Capital) menunjukkan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi Anggaran (budget)
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

KEWIRAUSAHAAN dan Etika Bisnis Manajemen dan Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung

Business An organisation that provides goods or services to earn profit

Profits The difference between a business’s revenues and its expenses In business profit could be divine into: Tangible : Asset, Money, Factory, etc Intangible : Trust, Image, Goodwill, etc

Top 5 pengusaha Indonesia Keluarga Gudang Garam Keluarga Djarum Keluarga Sampoerna Keluarga Bakrie Group Salim

USAHA KECIL BIG SCALE ENTERPRISE ONE MAN ENTERPRISE D E V L O P M N T FAMILY ENTERPRISE SMALL SCALE ENTERPRISE MEDIUM SCALE ENTERPRISE BIG SCALE ENTERPRISE

AKTIVITAS USAHA KECIL PRODUCT – PRODUCING FIRMS MANUFACTURING MINING FORESTRY FISHERY AGRICULTURE

AKTIVITAS USAHA KECIL 2 B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE COMBINATION WHOLESALE FIRMS RETAIL STORE C. PROVIDER OF SERVICE SERVICE FIRMS FINANCE FIRMS

KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU ENTREPRENEUR SESEORANG YANG MEMPUNYAI KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU DALAM MENGHADAPI RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN LABA DAN PERTUMBUHAN USAHA BERDASARKAN IDENTIFIKASI PELUANG DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER SERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIAL KOMITMEN TERHADAP TUGAS MEMILIH RESIKO YANG MODERAT MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSES CEPAT MELIHAT PELUANG

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR 2 ORIENTASI KE MASA DEPAN SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALU SIKAP HAUS TERHADAP “MONEY” SKILL DALAM ORGANISASI TOLERANSI TERHADAP AMBISI FLEKSIBILITAS TINGGI

CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI MODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECIL DAERAH OPERASINYA LOKAL UKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF KECIL

PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR PERUSAHAAN KECIL UMUMNYA DIKELOLA PEMILIK STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA PEMILIK MENGENAL KARYAWAN PROSENTASE KEGAGALAN PERUSAHAAN TINGGI KEKURANGAN MANAJER yang AHLI Modal JANGKA PANJANG SULIT DIPEROLEH PERUSAHAAN BESAR DIKELOLA BUKAN OLEH PEMILIK STRUKTUR ORGANISASI KOMPLEKS PEMILIK MENGENAL SEDIKIT KARYAWAN PROSENTASI KEGAGALAN RENDAH BANYAK AHLI MANAJEMEN MODAL JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH

KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN SETEMPAT PERAN SERTA DALAM MELAKUKAN USAHA/TINDAKAN

KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASI MODAL DALAM PENGEMBANGAN TERBATAS KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK MENDAPAT YANG CAKAP

FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN USAHA MENGEMBANGKAN RENCANA PERUSAHAAN KEMAMPUAN MANAJEMEN MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA A. PROFIL PRIBADI KELAYAKAN KREDI, REFERENSI-REFERENSI RESUME TENTANG PENGALAMAN PERUSAHAAN REFERENSI-REFERENSI PRIBADI

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 2 B. PROFIL PERUSAHAAN SEJARAH PERUSAHAAN ANALISIS PASAR DAN PESAING STRATEGI PERSAINGAN DAN RENCANA OPERASI RENCANA ARUS KAS “CASH FLOW” ANALISA BREAK EVENT

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 3 C. PAKET PINJAMAN JUMLAH YANG DIMINTA JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA ALASAN PEMBENARAN KETENTUAN-KETENTUAN DAN JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI

KEMAMPUAN MANAJEMEN PERSONIL FASILITAS FISIK AKUNTANSI KEUANGAN PEMBELIAN PENGURUSAN BARANG DAGANGAN PENJUALAN ADVERTENSI RESIKO PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI

JENIS MODAL MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL) MODAL SENDIRI MODAL VENTURA

SEBAB-SEBAB KEGAGALAN STRUKTUR MODAL YANG TIDAK MEMADAI PENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN YANG SUDAH USANG TIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA PANJANG KECAKAPAN PRIBADI

TANDA-TANDA KEGAGALAN PERUSAHAAN PENJUALAN MENURUN PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGI BIAYA OPERASI MENINGKAT PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN MENINGKAT

SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN MENGURANGI BIAYA OPERASI MENINGKATKAN PENJUALAN MENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDIT MENGHINDARI RESIKO MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN

THE MEANING OF ETHICS Ethics is a set of rules that define right and wrong conduct Business ethics is the application of general ethical rules to business behavior

Why Is Business Ethics Important? The general public expects business to exhibit high levels of ethical performance and social responsibility To prevent harm to society To protect business firms from abuse by unethical employees or unethical competitors

Why Ethical Problems Occur in Business? Personal gain Individual values in conflict with organizational goals Managers’ values and attitudes Competitive Pressures Cross-cultural contradictions

Three Methods of Ethical Reasoning CRITICAL DETERMINING FACTOR AN ACTION IS ETHICAL WHEN… LIMITATIONS Utilitarian Comparing benefits and profits Net benefits exceed net costs Difficult to measure some human and social costs. Majority may disregard rights of minority Rights Respecting rights Basic human rights are respected Difficult to balance conflicting rights Justice Distributing fair shares Benefits and costs are fairly distributed Difficult to measure benefits and costs. Lack of agreement on fair shares

Social Responsibility... an organization’s obligation to maximize its positive impact on stakeholders and to minimize its negative impact includes legal, ethical, economic, and philanthropic (discretionary) dimensions

Legal Dimension... refers to obeying governmental laws and regulations civil law: rights & duties of individuals and organizations criminal law: prohibits specific actions and imposes fines and/or imprisonment as punishment for breaking the law

Ethical Dimension... behaviors and activities that are expected or prohibited by organizational members, the community, and society (not codified into law) standards, norms, or expectations that reflect the concern of major stakeholders

Economic Responsibilities... how resources for the production of goods and services are distributed within the social system Do you think consumers favor socially responsible companies or are they most enamored with companies that maximize profits?

Foundation principles of corporate social responsibility

The pros and cons of corporate social responsibility Arguments for corporate social responsibility Arguments against corporate social responsibility Balances corporate power with responsibility. Lowers economic efficiency and profit. Discourages government regulation. Imposes unequal costs among competitors. Promotes long-term profits for business. Imposes hidden costs passed on to stakeholders. Responds to changing stakeholders’ demands. Requires social skills business may lack. Corrects social problems caused by business. Places responsibility on business rather than individuals.

Two views of corporate social responsibility The shareholder view The only social responsibility of business is to create shareholder wealth. Corporate management cannot decide what is in the social interest. The costs of social responsibility which do not increase the value of stock, will be passed on to consumers. The multiple stakeholders view All customers and employees are treated with dignity. Relationships with suppliers must be based on mutual trust. Belief in fair economic competition. Business can contribute to social reform and honor human rights.