KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI Si5D

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS SISTEM.
Advertisements

Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
Pertemuan 9 Sistem Informasi Viska Armalina, ST., M.Eng.
Pertemuan 7 Proyek Sistem Informasi Viska Armalina, ST., M.Eng
PERENCANAAN PROYEK.
Aktivitas Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB 3 KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
Pengembangan perangkat lunak
KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI 1.
Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak
Tahap Perencanaan Dr. Lily W..
METODOLOGI DALAM PENGEMBANGAN SISTEM
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
MATERI 3 KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
Standar mutu proyek.
PENGUJIAN SARANA KENDALI
1 Pendahuluan Pertemuan 12 Matakuliah: H0062/Teori Sistem Tahun: 2006.
Pusat Pusat Tanggung Tanggung Jawab Pendapatan dan Beban Jawab Pendapatan dan Beban KELOMPOK 6: TAUFIANI ISTI IDAYANTI( ) NABILAH MAULIDIYAH( )
Kuliah 7 – Manajemen Proyek
ESTIMASI BIAYA DAN PENGANGGARAN
PriNciples That Guide Practice
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Dokumentasi & Pengelolaan Kebutuhan
Materi Bab 5 Sistem Informasi
Pengumpulan Kebutuhan dan Dokumentasi
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Standar mutu proyek.
Oleh : Dewi Sartika, S.Kom
FASE AKHIR MPSI-SESI12.
ANALISA KINERJA SISTEM
Nur fisabilillah, S.Kom, MMSI | UNIVERSITAS GUNADARMA
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
Pengelolaan Proyek sistem informasi
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
AQWAM ROSADI KARDIAN.
Pengembangan dan Pengadaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
TIM PROYEK.
PERENCANAAN (PROYEK) PERANGKAT LUNAK
Manajemen Proyek Terintegrasi
MANAJEMEN PEMBELIAN Di PROYEK
SIKLUS HIDUP PENGEMBANGAN SISTEM (System Development Life Cycle/SDLC)
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-2
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL
Pengelolaan Proyek S.I Standar mutu proyek.
KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
FASE AKHIR MPSI-SESI12.
Pengembangan Sistem Informasi
Sesi -2 Perencanaan proyek
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
CHAPTER 8.  Tujuan dari rencana pengujian adalah untuk mendeskripsikan semua pengujian yang harus dilakukan, bersama dengan sumber daya dan jadwal yang.
Pengendalian manajemen proyek
Struktur Tugas dan Fungsi Utama Layanan Teknologi Informasi
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
FUNGSI DASAR Proyek Sistem Informasi
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
PROYEK SISTEM INFORMASI
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI Si5D

Sistem Informasi . Pengolahan Data Informasi Teknologi Kendali

Proyek Sistem Informasi Proyek : Cara menggabung sejumlah aktivitas dan sumber daya yang di arahkan ke suatu titik akhir, dengan cara yang mudah dan logis. Sumber daya: Manusia, Alat, Material, Uang, data. Aktivitas : Prosedur, deskripsi kerja, jadwal, waktu.

Sumber daya Manusia : orang yang dilibatkan didalam proyek. Alat : perangkat keras, atau lunak yang digunakan didalam penye lesaian proyek. Material : Pendukung lain selain perangkat keras dan perangkat lunak.

Uang : Sumber daya utama untuk berlangsungnya proyek. Data : bahan baku masukan yang mendukung proyek.

Aktivitas Prosedur : Dokumen kerja yang di jadikan sebagai pedoman kerja. Deskripsi : Pembagian tugas dan tang Kerja gung jawab kerja personil. Jadwal : Rencana kerja sebagai target penyelesaian proyek. Waktu : hitungan durasi untuk penyelesai an tugas-tugas didalam proyek.

Kebijakan manajemen Pada Investigasi awal sudah diketahui ter dapat problem (masalah), kemudian diusul kan kepada manajemen puncak utk pengem bangan sistem. Akhirnya manajemen puncak mengambil kebijakan untuk dilakukan pengembangan sistem

Bentuk Tim Proyek Manajer proyek Wakil manajer proyek Anggota-anggota

TUGAS TIM : UNTUM MEMASTIKAN DAN MENJAMIN PROYEK YANG TELAH DITETAPKAN DAPAT TERSELESAIKAN SESUAI DENGAN RENCANA .

FUNGSI MANAJER PROYEK : MEMBUAT DESKRIPSI KERJA MENJADWAL KERJA MENGONTROL KERJA SAMPAI SELESAI. BERTANGUNG-JAWAB ATAS HASIL KERJA

UNSUR PROYEK YG DIPERTIMBANGKAN LINGKUP PROYEK. WAKTU PROYEK. KESIAPAN TIM IMPLEMENTASI MEMENUHI TUJUAN BISNIS PERUSAHAAN. REALISTIS (SANGGUP ATAU TIDAK) TIM YG SOLID DAN DUKUNGAN PENUH DARI MANAJEMEN.

Langkah Awal proyek S.I SI5A, SI51 Permintaan P E R U S A H N P E N G M B A Proposal 1 Persetujuan 1 Proposal 2 Persetujuan 2 Berita acara Kontrak kerja