Manajemen & Organisasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Advertisements

Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
MANAJEMEN DAN MANAJER (Secara umum manajer berarti setiap orang yang mempunyai tanggung jawab) Tingkatan Manajemen : Tingkatan manajemen dalam suatu organisasi.
Peran Kepemimpinan Leadership.
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
General Management Introduction M-1.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Introduction to management M-3
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
MANAJEMEN DAN MANAJER.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
- KELOMPOK 1 - Siska Yanti Heni H. Singgit Mira Rina Devi Dida Dedeh.
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Pengertian Manajemen, Manajemen dan Manajer
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
2. MANAJEMEN DAN MANAJER PERTEMUAN-2
ORGANISASI DAN MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
Pengantar Manajemen dan Organisasi
MANAJER DAN MANAJEMEN ENY NURNILAWATI, SE, MM..
Manajemen dan Organisasi
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
DEFINISI MANAJEMEN.
Pengantar Manajemen Oleh: Dr. Zainal Ilmi, SE. mba.
Manajemen dan Organisasi
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PENGANTAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Dasar-Dasar Manajemen
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
Mengelola Perusahaan Bisnis
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
Pengantar Manajemen.
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Pengantar Manajemen dan Organisasi
Presentasi Pengantar Manajemen
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
DASAR MANAJEMEN.
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
MANAJER & KEGIATANNYA.
DASAR - DASAR MANAJEMEN
CHAPTER 1 PENGANTAR MANAJEMEN.
Introducing Management
PENGELOLAAN DAN PENGORGANISASIAN BISNIS
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen Tatap Muka 2.
PENGANTAR MANAJEMEN Dalam praktek, manajemen DIBUTUHKAN dimana saja ! orang – orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai suatu tujuan.
Manajer Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan- kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Atau.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Manager dan Pengelolaannya
TATAP MUKA KE : 3 MANAJEMEN & MANAJER.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manager dan Pengelolaannya
Prinsip-Prinsip Manajemen
Manajemen dan Organisasi
DASAR MANAJEMEN.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
1 Matakuliah: S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun: 01 Februari 2006 Pengertian manajemen secara umum (fungsi dan tingkatannya) Pertemuan 01.
Transcript presentasi:

Manajemen & Organisasi CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Contents Organisasi Manajer Kegiatan Seorang Manajer Manajemen Waktu Seorang Manajer CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Organisasi Organisasi adalah pengaturan orang-orang secara sengaja untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Karaktristik organisasi: Visi, Misi, Tujuan Sumber daya (resources) Struktur CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Manajer Seorang manajer adalah seorang anggota organisasi yang mengawasi, mengarahkan, memadukan, dan mengatur pekerjaan-pekerjaan anggota organisasi yang lain. CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Manajer bertanggung jawab atas pengambilan keputusan seluruh organisasi dan menetapkan kebijakan dan strategi yang mencakup seluruh organisasi Top Level Manager Middle Level Manager First Line Manager semua tingkat manajemen antara tingkat penyelia dan tingkat puncak pada organisasi bertanggung jawab untuk memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Manajer Fungsi Manajemen Manajemen administratif merupakan fungsi manajemen yang berurusan dengan penetapan tujuan, perencanaan, penyusunan kepegawaian, dan pengawasan kegiatan yang terorganisir untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen Operatif merupakan fungsi manajemen yang terlibat dalam kegiatan memotivasi, mengawasi, melakukan komunikasi dengan para karyawan untuk mengarahkan mereka agar mencapai hasil yang efektif. CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Manajer Administratif + + + Operasional + Administratif ++ Top Level Manager Middle Level Manager First Line Manager Administratif + + + Operasional + Administratif ++ Operasional ++ Administratif + Operasional + + + CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Kegiatan Seorang Manajer Planning (merencanakan)  sasaran, tujuan, strategi, rencana Organizing (mengorganisasikan)  what to do, how to do, who will be doing Actuating (memimpin pelaksanaan)  mengarahkan, motivasi, problem solver Controlling (mengendalikan)Manajemen administratif  memantau pelaksanaan kegiatan CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Kegiatan Seorang Manajer Tugas utama manager: Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas Manajer bertanggung jawab dan mempertanggungjawabkan Manajer harus berpikir secara analitis dan konseptual Manajer adalah seorang mediator Manajer adalah seorang politisi Manajer adalah seorang diplomat Manajer harus mampu mengambil keputusan-keputusan yang sulit CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Kegiatan Seorang Manajer Peran manager: Pemimpin Lambang (figurehead) Pemimpin (leader) Perantara (Liaison) Pemantau (Monitor) Penyebar (disseminator) Juru Bicara (Spokesperson) Wirauasaha (Enterpreneur) Pengendali Gangguan (Disturbance Handler) Pengalokasi Sumber daya (Resources Allocation) Perunding (Negotiator) CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Kegiatan Seorang Manajer Keterampilan manajer: Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills)  teori dan knowledge Keterampilan Manusiawi (Human Skills)  interpersonal skill Keterampilan Administratif (Administrative Skills)  administrative skill Keterampilan Teknis (Techinical Skills)  hard skill CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Kegiatan Seorang Manajer Top Level Manager Middle Level Manager First Line Manager Konseptual + + + Manusiawi + + + Administratif + + + Teknis + Konseptual + + Teknis + + Konseptual + Teknis + + + CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Manajemen Waktu Seorang Manajer CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Guide to Case Study Define facts Define problems All facts must be achieved from the case. DO NOT add any assumption Define problems Some problems may be stated within the case, some other don’t. Be aware that problems are different from symptoms Give alternative of solution Based on the facts and problems, give your alternative way(s) to solve the problems Give your recommendation Based on the alternatives, give your solution to the problem www.themegallery.com Company Logo

Case Anda adalah manajer di perusahaan telekomunikasi terkemuka. Terdapat aturan baru yang menyatakan bahwa karyawan yang terlibat tindak kriminal harus diberhentikan (PHK). Seorang karyawan Anda adalah aktivis HAM yang pernah dipenjara karena berdemo pada kasus kematian Munir. Analisa! CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Case 2. Anda adalah seorang manajer SDM. Salah satu karyawan mengajukan cuti karena harus menghadiri pemakaman pamannya di luar kota selama 3 hari. Menurut peraturan SDM, cuti khusus menghadiri pemakaman hanya diberikan apabila pemakaman keluarga (ayah, ibu, suami/istri dan anak). Karyawan tersebut adalah seorang yatim piatu yang diasuh oleh pamannya semenjak kecil. Analisa! CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Taken from: Leadership Coaching, Graham Lee Case Nick Taken from: Leadership Coaching, Graham Lee CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

‘Nick’ CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Click to edit company slogan . Thank You ! Click to edit company slogan .