Pertemuan 18 Framework Pengembangan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
Advertisements

BAB 2 MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF.
SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF
KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
Pertemuan 15 Enterprise Information Systems
Pertemuan 7 DSS Development
ANALISIS DAN DESAIN SISTEM Mohamad Sidiq Magister Komputer Universitas Dian Nuswantoro 2a2a SYSTEM ANALYSIS P E R T E M U A N.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
BAB 8.
Definisi Sistem Informasi Eksekutif
SKPL Spesifikasi Kebutuhan Perangkat Lunak STMIK AMIKOM PURWOKERTO.
Proses Data Warehouse M. Syukri Mustafa,S.Si., MMSI.
ETIKA PROFESI SESI 4 : KOMPETENSI DI BIDANG TEKNIK INFORMASI
Lecture Note: Retno Budi Lestari Model Bisnis v [STMIK MDP] Retno Budi Lestari 1 9. Analisis Kasus Bisnis.
Executive Information System
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOMPUTERISASI AKUNTANSI
Aktifitas Pengembangan Sistem
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema untuk assessment setiap tahap pengembangan.
PROJECT FRAMEWORK Pertemuan-14 Mata Kuliah: CSM-211, Management Support System Tahun Akademik : 2012 / 2013 Sasaran Pembelajaran The student can make design.
Kelompok 5 : Asdin Ines Lestari Neng Susanti Siti Robiahtul Adawiyah Vena Senja Maba SOFTWARE REQUIREMENTS.
Pertemuan 4 Konsep Dasar SPK (02)
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Lecture Note: Mulyati, SE., M.T.I Model Bisnis v [STMIK MDP] Mulyati, SE., M.T.I1.
Pertemuan 17 Konsep Dasar SIE
1 Pertemuan 20 Pembentukan Staf EIS Matakuliah: M0154 / Management Support Systems Tahun: 2005 Versi: 1/1.
Pertemuan 19 Pengorganisasian dan pentingnya fungsi TI
Pengelolaan Sistem Informasi
PENGEMBANGAN SISTEM.
Enterprise Resource Planning
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN ORGANISASI (ODSS)
PENGEMBANGAN APLIKASI
Sistem informasi eksekutif
Analisa Sistem Informasi
System Development Part 1
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Pertemuan 25 Presentasi dan Diskusi SIE
Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System)
DASAR SISTEM INFORMASI
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
Tahun : <<2005>> Versi : <<1/1i>>
Analisa Sistem Informasi
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
EVALUASI PROYEK SOFTWARE
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
Pembangunan Kasus Bisnis & Penentuan Alternatif
Systems Analysis and Design
Strategi Pengadaan Sistem
M0414 Analisa Sistem Informasi
Enterprise Architecture
10 MENGEMBANGKAN SOLUSI BISNIS / TI CHAPTER
Proses Pengembangan Database
Pertemuan 23 Assessing The Benefit SIE (01)
APLIKASI SISTEM INFORMASI
Pertemuan 26 Kunci Sukses SIE
Teknologi Informasi : Prespektif Manajemen
Membangun Sistem Informasi ERP
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
MODEL SYSTEM DEVELOPMENT LIFE CYCLE
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BISNIS
Siklus hidup pengembangan sistem
PROJECT FRAMEWORK Pertemuan-13
Pertemuan 24 Assessing The Benefit SIE (02)
Pertemuan 14 Kasus Proyek DSS(02 )
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Transcript presentasi:

Pertemuan 18 Framework Pengembangan Matakuliah : M0154 / Management Support Systems Tahun : 2005 Versi : 1/1 Pertemuan 18 Framework Pengembangan

Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini : Mahasiswa dapat menunjukkan cara pemakaian framework pengembangan SIE

Menjelaskan Perspektif StrukturalProses Konsep Dasar SIE Objektif chapter 02 : Menjelaskan Perspektif StrukturalProses Membahas langkah Pengembangan EIS Mendiskusikan Tampilan Dialog EIS

Framework Pengembangan Framework pengembangan SIE terdiri terminologi, konsep & pedoman pembuatan SIE agar berhasil. Mencakup peta atau aturan-aturan sbb : Perspektif struktural : terdiri dari sponsor eksekutif, sponsor operasi, Staff EIS, Functional Area Personnel, Data, Vendor & Consultant Development Process : terdiri dari Proposal, Prototype, Initial Version, Iterative &Evolutionary Development, EIS Evolution dan EIS Spread Dialog : terdiri dari Action Language, Presentation Language, Knowledge Base

Perspektif struktural Dorongan organisasi dalam mengembangkan SIE Contoh : Jika dalam perusahaan hutang (debt) meningkat, solusinya adalah mengurangi personil Jika pimpinan tidak puas dengan tampilan laporan, solusinya sistem harus dirancang kembali Jika akan meningkatkan revenue, perusahaan harus fokus ke customer

Perspektif struktural

Perpektif struktural (lanjutan) Sponsor eksekutif Biasanya terdiri dari presiden direktur dan wakil direktur Bertugas : inisiasi proyek, alokasi resources, pengguna sistem dan mengurangi resistance Sebenarnya SIE tidak memerlukan Cost benefit analysis, mengingat cost dapat dihitung sedangkan benefit (karena sifatnya yang intangible) baru dapat dihitung setelah SIE berhasil diimplementasikan. Tetapi hal ini dapat menjadi pertimbangan dalam menilai efektifitas sebuah SIE

Perspektif struktural (lanjutan) Sponsor operasi Penunjukan eksekutif untuk mengamati development EIS Tugasnya memilih staf, merencanakan development dan melakukan pengawasan kegiatan EIS Staff Manajer EIS Staff Merumuskan proses-proses bisnis dan requirement eksekutif technical support Melakukan evaluasi hardware,software, LAN, download data Information Analyst Merumuskan informasi apa saja yang akan ditampilkan Data supplier Merumuskan data apa saja yang akan dimasukkan ke SIE

Perspektif struktural (lanjutan) Personil Area Fungsional Pemakai system yang biasanya ikut serta merumuskan requirement informasi Bekerja bersama-sama information analyst, staff EIs dan eksekutif merumuskan jenis informasi yang akan ditampilkan di EIS Data Data berada pada Functional area/bisnis Data dapat berasal dari eksternal, misalnya dari : Dow Jones, published data, data pelanggan, data pemasok Hard data : data yang berada/ berasal dari dalam perusahaan Soft data : data yang dikumpulkan dari luar perusahaan

Perspektif struktural (lanjutan) EIS Vendor SIE dapat dibuat sendiri menggunakan general purpose software atau memakai software dari vendor Contoh : Mendevelop sendiri  Lockheed, Fisher, Conoco General purpose  VB, Power Builder, Sybase, Essbase S/W dari vendor  biasanya di develop di mainframe atau client server Consultan Tahap planning  merumuskan apa yang diinginkan, jenis informasi, kapabilitas, penanggung jawab, commitment Tahap seleksi  seleksi hardware dan software Konsultan juga memberi bantuan saat terjadi problem pada waktu pengoperasian EIS

Development proses Proposal Bisnis proses Proposal diperlukan sebagai rencana proyek, berisi : Ringkasan pimpinan Introduksi Bisnis proses Potensi SIE Manfaat Overview system Kebutuhan informasi Kebutuhan resources Jadwal kerja Rencana selanjutnya

Development proses

Prototipe Prototip berguna untuk mendemonstrasikan cara kerja system Dapat dibuat sendiri, oleh vendor atau oleh konsultan Inisiasi Untuk mengetahui informasi apa saja yang perlu ditampilkan di SIE, kemampuan SIE, sistem apa yang didukung dan software apa yang dipakai Contoh : Jika SIE dirancang untuk response terjadi perubahan pasar (Fisher Price) maka pada waktu inisiasi akan dihasilkan data mengenai cost, data sales, shipment dan data order

Iterative & Evolutionary development Pengembangan secara evolusioner disebut prototipe Prototipe dikembangkan dengan memperhatikan kebutuhan informasi baru, keinginan user adanya penambahan dan kapabilitas EIS Evolution Setiap versi baru dari sebuah SIE seharusnya memuat informasi yang lama serta tambahan-tambahan informasi yang baru

Dialog Action language Bagaimana pemakai memerintah system Misal : keyboard, e-mail, mouse, trackball, touchscreen Berbentuk menu, berisi pilihan informasi,keyword index Presentation Language Bagaimana sistem menyediakan informasi untuk user Berbentuk teks, grafis, tabular-data Perlu dibuat rancangan layar, pengaturan warna, grafis, kadang-kadang voice atau image. Knowledge base Eksekutif perlu mengetahui kemampuan atau dukungan apa saja yang ada pada SIE. Harus user friendly, log-on prosedur, memudahkan pengoperasian.

Hal yang perlu diperhatikan Ajaklah eksekutif merumuskan apa yang perlu ditampilkan pada SIE Usahakan data selalu akurat Kombinasikan data dari berbagai sumber Gunakan staf secukupnya utk membantu eksekutif Temukan masalah utama yang dihadapi, dampaknya Usahakan agar eksekutif mempunyai waktu yang cukup untuk memakai sistem Catat hal pokok yang diminta perubahan oleh eksekutif Hilangkan catatan lepas, catatan kaki, informasi yang ber-ulang Janjikan teknologi yang tepat Jelaskan hardware dan software yang digunakan

Penutup Selanjutnya pertemuan 19 materi chapter 03