TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL : KEUNGGULAN KOMPETITIF

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Advertisements

Analisis Bisnis dan Lingkungan Makro PErusahaan
STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
B. Kombaitan dan Ridwan Sutriadi
BAB 12 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
MATERI EKONOMI MONETER PRODI EKONOMI PEMBANGUNAN
Sasaran Jangka Panjang
Strategi dan Analisis Persaingan
Value Chain dan F-force Porter
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL : Teori Klasik
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Corporate Information System pertemuan 1
JURUSAN PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA UNIVERSITAS INDONUSA ESA UNGGUL
EKONOMI INTERNASIONAL
PEMBANGUNAN SEKTOR PERTANIAN DI INDONESIA
TINGKATAN STRATEGI.
Pendahuluan: Pengertian dan ruang lingkup ekonomi makro
KEBIJAKAN PERDAGANGAN DI NEGARA-NEGARA BERKEMBANG DAN MAJU
BAB 3 PENILAIAN EKSTERNAL
Meilya Karya Putri, S.P, M.M
TINGKATAN STRATEGI.
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL (TEORI MODERN DAN TEORI ALTERNATIF)
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC)
POAC DALAM MANAJEMEN PADA WIRAUSAHAWAN
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
EKONOMI INTERNASIONAL
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Ekonomi internasional
Aliran-aliran tentang Perdagangan Internasional
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Pertemuan 4 Lingkungan Ekonomi dan Lingkungan Industri
FOREIGN DIRECT INVESTMENT (FDI)
Pertemuan-2 Strategi di Lingkungan Global
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL ## Raswan Udjang ##
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
FE Unikama - Departemen Manajemen
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
KONSEP DASAR ILMU EKONOMI MAKRO
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Definisi dan Arti Penting Agroindustri
COMPETITOR ANALYSIS/ COMPETITOR ACCOUNTING
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
PROSES PEMBANGUNAN DALAM PEREKONOMIAN DENGAN KELEBIHAN TENAGA KERJA
MENGHADAPI PERSAINGAN
KAJIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA UKM ( Studi Kasus, “ Jurnal Koperasi dan UKM”, ) mustikalukmanarief.
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Bab 4 Perekonomian Terbuka A. Perdagangan Internasional
TAHAP-TAHAP PERTUMBUHAN EKONOMI
Laba Kompetitif.
Pengaruh Globalisasi terhadap Masa Depan Perekonomian Indonesia
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
TEORI-TEORI PERDAGANGAN & INVESTASI INTERNASIONAL
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
PERUSAHAAN MULTINASIONAL (MNC)
3/23/ Model Pembangunan Ekonomi Dosen: Dr. Sri Endang Kornita, SE, MSi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Riau Pekanbaru 2018.
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
Perdagangan internasional
Strategi Bisnis Internasional Disusun oleh kelompok 4: 1.Dimas Syuryana Faradilla Yulvia Pratiwi Da’isya Arumanda Chitta Fataya29560.
Disusun Fauzan H Strategi Bisnis. Latar Belakang saat ini industri telah berubah dari pasar yang bergerak lambat menuju pasar yang dinamis,
Transcript presentasi:

TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL : KEUNGGULAN KOMPETITIF Taryadi Hendra Purwanto PROGRAM PASCA SARJANA PENDIDIKAN EKONOMI

keunggulan kompetitif Pendahuluan Terdapat berbagai definisi mengenai daya saing internasional suatu negara atau industri di suatu negara. Konsep tradisional mendasarkan daya saing internasional pada gagasan bahwa daya saing internasional tergantung pada pasokan tenaga kerja, modal dan sumber daya alam yang banyak dengan harga yang murah.

keunggulan kompetitif Kritik terhadap pandangan ini menyatakan bahwa konsep teori ilmu ekonomi ini secara keliru menghubungkan daya saing internasional sebuah negara dengan penganugerahan faktor produksinya. Sumber daya yang dianugerahkan hanyalah bagian dari banyak faktor penentu. Terdapat banyak negara yang memiliki sumber daya tetapi memiliki suatu perekonomian yang lemah.

keunggulan kompetitif Konsep yang lain mengukur daya saing internasional sebuah negara dari pangsa pasar dunianya. Makin besar pangsa pasarnya makin kuat juga daya saing internasionalnya.

keunggulan kompetitif Kritik terhadap pandangan ini mengatakan bahwa meskipun merupakan indikator yang bermanfaat, hal ini seringkali salah arah karena pangsa pasar dunia dari sebuah negara dapat meningkat terlepas dari daya saing internasionalnya. Suatu negara mungkin dengan mudah meningkatkan pangsa pasarnya dengan menurunkan harga ekspor di bawah biaya produksi, kadang-kadang melalui subsidi pemerintah, tetapi daya saing internasionalnya tidak selalu menguat.

keunggulan kompetitif Pandangan lain yang tersebar luas adalah membagi daya saing internasional menjadi dua golongan : daya saing harga, seperti upah nominal, tingkat kurs dan produkstivitas tenaga kerja; dan daya saing bukan harga, seperti kualitas, pemasaran, jasa dan diferensiasi pasar Kritik terhadap pandangan ini menyatakan bahwa dalam kenyataannya terdapat kasus-kasus di mana negara dengan daya saing internasional yang kuat dapat dan memang meningkatkan harga produknya. Tetapi tidak ada studi empiris untuk membuktikan pengaruhnya. Faktor harga dan bukan harga bukanlah penyebabnya, tetapi merupakan hasil dari daya saing internasional sebuah negara.

keunggulan kompetitif Menurut pandangan modern, daya saing internasional dari sebuah industri nasional dapat didefinisikan sebagai industri yang memiliki posisi pasar yang superior melalui laba yang tinggi dan pertumbuhan yang konstan pada saat dibandingkan dengan pesaingnya. Sebuah negara tidak dapat memiliki daya saing internasional sekedar karena memiliki satu atau dua industri yang berhasil. Sebuah negara membutuhkan sumber daya saing yang dapat diterapkan pada sejumlah industri. Sebuah negara, selanjutnya, secara internasional kompetitif pada saat memiliki banyak industri dengan keunggulan kompetitif berdasarkan pada sumber daya saing domestik umum.

keunggulan kompetitif Teori Keunggulan Kompetitif Menurut Michael Porter Teori keunggulan kompetitif dikemukakan oleh Michael Porter dalam bukunya The Competitve Advantage of Nation (1990). Menurut Porter tidak ada korelasi langsung antara dua faktor produksi (sumber daya alam yang melimpah dan sumber daya manusia yang murah) yang dimiliki suatu negara, yang dimanfaatkan menjadi keunggulan daya saing dalam perdagangan internasional. Banyak negara di dunia yang jumlah sumber daya alamnya sangat besar yang proporsional dengan luas negerinya, tetapi terbelakang dalam daya saing perdagangan internasional. Begitu juga dengan tingkat upah yang relatif murah daripada negara lain, justru berkorelasi erat dengan rendahnya motivasi bekerja yang keras dan berprestasi.

keunggulan kompetitif Porter mendefinisikan industri sebuah negara akan sukses secara internasional jika memiliki keunggulan kompetitif relatif terhadap para pesaing terbaik di seluruh dunia. Daya saing sebuah negara tergantung pada kapasitas industrinya dalam berinovasi dan melakukan pembaharuan. Perusahaan memperoleh keunggulan terhadap para pesaing dunia yang terbaik, karena tekanan dan tantangan. Mereka mendapatkan manfaat dari memiliki pesaing domestik yang kuat, pemasok yang berbasis daerah asal yang agresif, dan para pelanggan lokal.

keunggulan kompetitif Bagaimana perusahaan berhasil dalam pasar internasional menurut Porter: Di seluruh dunia, perusahaan yang telah mencapai kepemimpinan internasional menggunakan strategi yang berbeda satu sama lain dalam segala hal. Perusahaan mencapai keunggulan kompetitif melalui tindakan inovasi. Inovasi dapat diwujudkan dalam suatu rancangan produk baru, suatu proses produksi baru, suatu cara baru dalam melaksanakan pelatihan. c. Beberapa inovasi menciptakan keunggulan kompetitif dengan kesempatan pasar baru secara menyeluruh atau dengan melayani suatu segmen pasar yang telah diabaikan oleh orang lain.

keunggulan kompetitif Informasi memainkan suatu peran yang besar dalam proses inovasi dan perbaikan, terutama informasi yang tidak tersedia bagi para pesaing atau yang tidak mereka cari. Sekali sebuah perusahaan mencapai keunggulan kompetitif melalui suatu inovasi, perusahaan tersebut dapat bertahan hanya melalui perbaikan yang tanpa lelah. Hampir setiap keunggulan dapat ditiru. Satu-satunya cara untuk mempertahankan keunggulan kompetitif adalah dengan memperbaharuinya, untuk bergerak beralih ke tipe-tipe yang lebih canggih.

keunggulan kompetitif Empat atribut utama yang menentukan industri suatu negara dapat mencapai sukses internasional 1) Kondisi faktor produksi. Posisi negara dalam faktor produksi, seperti tenaga kerja terampil atau infrastruktur, perlu untuk bersaing dalam suatu industri tertentu. 2) Keadaan permintaan dan tuntutan mutu di dalam negeri untuk barang dan jasa industri. 3) Industri terkait dan industri pendukung. Keberadaan atau tidak adanya industri pemasok dan industri terkait lainnya di negara tersebut yang secara internasional bersifat kompetitif. 4) Strategi perusahaan, struktur dan persaingan. Kondisi dalam negara yang mengatur bagaimana perusahaan diciptakan, diatur, dan dikelola, sebagaimana juga sifat dari persaingan domestik.

keunggulan kompetitif Pendapat dari Porter dikenal sebagai model berlian daya saing internasional keunggulan kompetitif

keunggulan kompetitif Ilustrasi nyata mengenai keunggulan kompetitif dapat dilihat dari perilaku negara-negara dengan perekonomian yang besar. Jepang dan beberapa negara Eropa memiliki keunggulan di bidang otomotif, Amerika menguasai teknologi informasi, dan Cina memiliki keunggulan dalam strategi “harga murah” karena faktot produksi tenaga kerja yang murah. Berbeda dengan Indonesia yang tidak memiliki sumber daya di bidang teknologi informasi dan otomotif. Jika Indonesia memaksakan untuk menjadi negara industri otomotif atau teknologi, Indonesia hanya akan menjadi pelengkap variasi produk di pasaran saja. Oleh karenanya, keunggulan kompetitif yang harus dipunyai Indonesia bukanlah di kedua bidang tersebut, melainkan mencari keunggulan lain yang belum dimiliki oleh negara lain.

keunggulan kompetitif Dengan kekayaan sumberdaya alam yang dimiliki, Indonesia sesungguhnya dapat bersaing di pasaran dunia. Yaitu dengan mengembangkan industri yang benar-benar memiliki keunggulan dibanding jika negara lain. Misalnya di bidang perikanan, Indonesia memiliki sumber daya ikan yang sangat melimpah sehingga memiliki keunggulan kompetitif yaitu bahan baku yang dapat diperoleh lebih murah dibanding negara maju lain yang harus mendatangkan ikan dari tempat lain dengan biaya transportasi yang sangat mahal.

keunggulan kompetitif Demikian Matur nuwun, Xie-xie, arigato...