CUSTOMER SEGMENTS VALUE PROPOSITION

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB V DISTRIBUSI LAYANAN/JASA MELALUI SALURAN FISIK & ELEKTRONIK
Advertisements

Di Susun Oleh: Weny Pravita sari
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Arsitektur Bisnis dan Teknologi dalam Pengembangan Electronic Commerce
STRUKTUR DASAR BISNIS RITEL
PENETAPAN HARGA PRODUK : STRATEGI PENETAPAN HARGA
BAB 8 MENGIDENTIFIKASI SEGMEN DAN TARGET PASAR
Business Model Canvas E-Commerce.
Mengidentifikasi Segmen Pasar Dan Memilih Pasar Sasaran
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
Menciptakan Nilai Bagi Pelanggan
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Value Chain dan F-force Porter
Analisis Portofolio Pelanggan (Customer Portofolio Analysis)
CUSTOMER PORTOFOLIO ANALYSIS (CPA).
Analisis Portofolio Pelanggan (Customer Portofolio Analysis)
DEFINISI PEMASARAN DAN MANAJEMEN PEMASARAN
PROGRAM KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA
PASAR DAN PEMASARAN.
CRM : Analisa Portofolio Pelanggan(CPA)
Menentukan Ide Usaha dengan Bisnis Model Canvas
Analisis Portofolio Pelanggan (Customer Portofolio Analysis)
REVENUE STEAMS KEY RESOURCES
CHANNELS CUSTOMER RELATIONSHIP
Mendesain Pola Model Bisnis Canvas
Perencanaan pemasaran
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Bab 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
CUSTOMER PORTOFOLIO ANALYSIS.
Konsep dan lingkungan pemasaran
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Segmentasi, Target dan Posisi Pasar (lanjutan) Pertemuan -6
Menggunakan Pola Kanvas Model Bisnis
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
Mengatur Hubungan Pelanggan Pertemuan 1 Buku 1 Hal: 1-38
Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
Dasar-Dasar Pemasaran
REVENUE STEAMS KEY RESOURCES
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
REVENUE STEAMS KEY RESOURCES
FINAL PROJECT PROPOSAL
Pemasaran Media.
Strategi Pemasaran Pertemuan 7 Buku 1 Hal:
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN RENCANA PEMASARAN
MANAGEMEN PELANGGAN manajemen adalah seni mencapai tujuan melalui tangan orang lain yang terdiri dari proses : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan.
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
Pengungkapan Menyeluruh Laporan Keuangan
Dasar-Dasar Pemasaran
Alex Osterwalder & Yves Pigneur
Positioning dan Keunggulan Bersaing DESAIN INDUSTRI FAK DESAIN UEU
Business Model Canvas Alex Osterwalder & Yves Pigneur.
PERHITUNGAN BIAYA UNTUK PRODUK SAMPINGAN DAN PRODUK GABUNGAN
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
BUSINESS MODEL CANVAS Kewirausahaan Irma M. Nawangwulan.
Tiga elemen pokok pemasaran : 1.Semua operasi dan perencanaan perusahaan hrs berorientasi pd konsumen 2.Sasaran perusahaan hrs volume penjualan yg menghasilkan.
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
BAB 8 MENGIDENTIFIKASI SEGMEN DAN TARGET PASAR
Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut)
BAB 8 MENGIDENTIFIKASI SEGMEN DAN TARGET PASAR
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut)
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
MODEL BISNIS KANVAS. Suhandy Siswoyo Pengelola Yayasan Miftahul Ilmi Bandung Daycare, KB/TK, SD Sains Al Biruni PKBM Miftahul Ilmi Koperasi Karya Umat.
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Beberapa definisi Pemasaran : Menurut W Stanton, adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, promosi.
Transcript presentasi:

CUSTOMER SEGMENTS VALUE PROPOSITION Generation CUSTOMER SEGMENTS VALUE PROPOSITION

CUSTOMER SEGMENTS (CS) Blok bangunan SEGMEN PELANGGAN menggambarkan sekelompok orang atau organisasi berbeda yang ingin dijangkau atau dilayani oleh perusahaan

Kelompok Pelanggan Mewakili Beberapa Segmen Terpisah Jika Kebutuhan pelanggan memerlukan dan memperbolehkan penawaran yang berbeda Pelanggan diperbolehkan melalui saluran distribusi yang berbeda Pelanggan memerlukan jenis hubungan yang berbeda Pelanggan pada dasarnya memiliki profitabilitas yang berbeda Pelangga bersedia membayar untuk aspek-aspek penawaran yang berbeda

Jenis-Jenis Segmen Pelanggan yang Berbeda PASAR MASSA PASAR CERUK TERSEGMENTASI TERDIVERSIFIKASI PLATFORM (PASAR) BANYAK SISI

PERTANYAAN CUSTOMER SEGMENT Untuk siapakah kita menciptakan nilai Siapakah pelanggan terpenting kita

VALUE PROPOSITION (VP) Blok bangunan proposisi nilai menggambarkan gabungan antara produk dan layanan yang menciptakan nilai untuk pelanggan spesifik. Proposisi nilai menciptakan nilai untuk segmen pelanggan melalui paduan elemen-elemen berbeda yang melayani kebutuhan segmen tersebut. Nilai dapat bersifat KUANTITATIF (misalnya harga dan kecepatan pelayanan) atau KUALITATIF (misalnya desain dan pengalaman pelanggan).

Elemen-Elemen yang Berkontribusi pada Penciptaan Nilai Pelanggan SIFAT BARU MEREK/STATUS KINERJA HARGA PENYESUAIAN (KUSTOMISASI) PENGURANGAN BIAYA “MENYELESAIKAN PEKERJAAN” PENGURANGAN RESIKO DESAIN KEMAMPUAN DALAM MENGAKSES KENYAMANAN/ KEGUNAAN

PERTANYAAN VALUE PROPOSITION Nilai apakah yang kita berikan kepada pelanggan? Diantara masalah pelanggan, manakah yang kita bantu untuk kita selesaikan? Kebutuhan pelanggan manakah yang kita penuhi? Gabungan produk dan jasa apakah yang akan kita tawarkan kepada setiap segmen pelanggan

TUGAS!!! Identifikasi customer segment dan value proposition pada kantin-kantin sekitar kampus Tel-U