MODUL 2 STRATEGI PERSEDIAAN BARANG A. TUJUAN INTRUKSIONAL Mampu menjelaskan strategi penyediaan barang B. MATERI PEMBAHASAN Strategi Persediaan Barang Manajemen Inventori dan Logistik Ir. Silvi Ariyanti, M.Sc. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id ‘12 1

Menjamin kelancaran proses pemenuhan (secara ekonomis) permintaan barang sesuai dengan kebutuhan pemakai Precatuaianary Motive Meredam fluktuasi permintaan/pasokan yang tidak beraturan Speculation Motive Persediaan dapat bersifat speculator MENGAPA PERSEDIAAN DIKELOLA? Persediaan merupakan investasi yang membutuhkan modal besar. Mempengaruhi pelayanan ke pelanggan. Mempunyai pengaruh pada fungsi operasi, pemasaran, dan fungsi keuangan. Manajemen Persediaan · Intinya mengatur tingkat persedian yang tepat agar jumlahnya tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil Kesalahan dalam menetapkan besarnya investasi persediaan akan menekan keuntungan perusahaan Tinggi rendahnya tingkat perputaran akan berpengaruh langsung terhadap besar kecilnya dana yang ditanamkan dalam persediaan dan bagi perolehan laba. · Semakin tinggi tingkat perputarannya semakin pendek tingkat dana yang tertanam dalam persediaan semakin kecil dana yang ditanam dalam perusahaan. Manajemen Persediaan 1. Jika persediaan terlalu tinggi maka a) Biaya penyimpanan tinggi b) Biaya bunga tinggi Jika Investasi dibiayai Modal Asing Jika Investasi dibiayai Modal Sendiri biaya bunga Opportunity cost c) Biaya pemeliharaan di gudang tinggi d) Kemungkinan kerugian karena kerusakan, turunnya kualitas, keausan. e) Memperkecil keuntungan perusahaan ‘12 Manajemen Inventori dan Logistik Ir. Silvi Ariyanti, M.Sc. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id 3

Barang Customer Barang dalam ALIRAN MATERIAL Bahan dalam proses Vendor Pemasok Bahan mentah Barang dalam proses Barang jadi Customer (Pelanggan) Barang dalam Proses Kapasitas: merupakan kemampuan untuk menghasilkan produk Persediaan: semua persediaan material yang ditempatkan di sepanjang jaringan proses produksi dan jalur distribusi. TUJUAN PERSEDIAAN Menghilangkan resiko keterlambatan pengiriman. Menghilangkan resiko jika material yg dipesan rusak, shg harus dikembalikan. Menghilangkan resiko jika terjadi kenaikan harga/inflasi. Untuk menyimpan bahan baku yg bersifat musiman. Mendapatkan keuntungan karena adanya discount. Memberikan pelayanan kpd pelanggan (customer satisfaction). SISTEM PENGENDALIAN PERSEDIAAN Merupakan serangkaian kebijakan pengendalian utk menentukan : tingkat persediaan yg harus dijaga, kapan pesanan utk menambah persediaan hrs dilakukan, & berapa besar pesanan hrs diadakan. ‘12 Manajemen Inventori dan Logistik Ir. Silvi Ariyanti, M.Sc. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id 5