MANAJEMEN STRATEGIK PT. UNILEVER INDONESIA (produk Lux cair)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Power Point Berdasarkan Buku yang ditulis Ujang Sumarwan, dkk Pemasaran Strategik: Strategi untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi.
Advertisements

Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Mendesain dan Mengelola Produk
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Diferensiasi Pengertian:
Pertemuan ke-3 dan 4 Julian Adam Ridjal, SP., MP.
Pertemuan ke-5 dan 6 Julian Adam Ridjal, SP., MP.
PT BANK MANDIRI (Persero), Tbk
Aspek Pasar dan Pemasaran Aspek Pasar
STRATEGI PRODUK DAN MEREK
PENGARUH BIAYA PROMOSI TERHADAP HASIL PENJUALAN TEBS Priyo Hartono
Sub BAB Latar Belakang Masalah Rumusan dan Batasan Masalah
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ANALISIS PENGARUH PERUBAHAN TINGKAT SUKU BUNGA SBI DAN Yopi Atul Improh Atik, for further detail, please visit
STRATEGI PRODUK PRODUK Adalah segala sesuatu yang mempunyai
PERTEMUAN 6 MARKETING PUBLIC RELATIONS LOYALITAS KONSUMEN
Pendahuluan: Dampak Revolusi Digital Pada Perilaku Konsumen
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
PENGENALAN ACCOUNT PLANNING
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA
PELUANG BISNIS BERBASIS POTENSI LOKAL JAWA BARAT UNTUK PASAR GLOBAL
Bedah Kasus CSR (PT Unilever Indonesia, Tbk)
ASPEK PEMASARAN DALAM EVALUASI PROYEK
Aspek Pasar dan Pemasaran
HASIM AS’ARI MANAJEMEN PEMASARAN.
Definisi Manajemen Strategik
MATA KULIAH : Manajemen Strategik
Mengembangkan Dan Menetapkan Harga Produk
PENETAPAN HARGA DALAM PRAKTEK
Merek.
TAHAP III - MARKETING OBJECTIVE
PASAR DAN PEMASARAN Program Studi Manajemen Informatika
VOLUME LABA PADA PERUSAHAAN PENGHASIL PRODUK TUNGGAL
Konsep dan lingkungan pemasaran
Aspek Pasar dan Pemasaran
INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION
Creative Brief 1. Latar Belakang Beriklan
Efek ekonomi Dan finansial jasa
KEWIRAUSAHAAN Pemasaran Menjelaskan konsep pemasaran
FE Unikama - Departemen Manajemen
LINGKUNGAN PEMASARAN Roni Kurniawan, M.Si.
Branding strategies in Innovation and High Technology
ASPEK PEMASARAN FEASIBILITY STUDIES.
PENYUSUNAN RENCANA DAN STRATEGI PEMASARAN
MONOPOLISTIK.
PENGENALAN PERILAKU KONSUMEN
Pendahuluan: Dampak Revolusi Digital Pada Perilaku Konsumen
JOB Analyis : Marketing Communication & Promotion Advertising.
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
PERTEMUAN 6 MARKETING PUBLIC RELATIONS 2 LOYALITAS KONSUMEN
MONOPOLISTIK NAMA KELOMPOK : 1.MULYADI RASA ( )
PT. EAGLE INDO PHARMA. DISUSUN OLEH : Lia Amaliah Maesaroh Muhammad Aldito Muthokharoh Ikhfa Naila Sa’adah Nanda Dwi MA.
NAMA KELOMPOK : Ilham akbar ( ) Intan nurlaili ( ) Ria adisintya dewi ( ) Qoriatul jannah ( )
KELOMPOK 2 ANGGOTA : ALBION SAFERO KHAIRY FADHILAH ABI DWI LAKSONO
Manajemen Pemasaran Analyzing Business Markets
Kelas : XII PEMASARAN Jurusan : PEMASARAN
Efek ekonomi Dan finansial jasa
Pengampu : Rindang Diannita, S.KM
MODAL AWAL KEWIRAUSAHAAN. MODAL AWAL KEWIRAUSAHAAN.
ANGGARAN PENJUALAN.
Bagian 11. Pasar dan Pemasaran
Olivia Tjandra Waluya, M. Si., Psi Psikologi Desain
PERENCANAAN PEMASARAN PT UNILEVER ( LIFEBUOY ) Disusun Oleh : Israwati Hamid ( ) Tian Syumarlan ( ) Tri Nurhalim ( ) Nurna Yuliah.
Hadi Paramu Kuliah Manajemen Strategik
Bagian 11. Pasar dan Pemasaran
Strategi Siklus Hidup produk Pertemuan 9 Buku 1 Hal:
“Segarkan Semangat mu”. Coca-Cola adalah minuman ringan berkarbosida yang dijual di toko, restoran, dan mesin penjual di lebih dari 200 Negara. Apa Itu.
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
MEMASUKI PASAR GLOBAL EDWIN SUGESTI NASUTION, SE. MM.
MANAJEMEN STRATEGIK ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PGN)
Transcript presentasi:

MANAJEMEN STRATEGIK PT. UNILEVER INDONESIA (produk Lux cair) KEL. 1 Mia Aprianthy (122080076) Lilis Suciani (122080068) Tri Juwita (122080120) Febby F Yuridya(122080144) Manajemen Keuangan Pascasarjana Universitas Trisakti Jakarta 2009

Image Perusahaan memulai operasi komersialnya pada tahun 1933 ini dikenal sebagai produsen sabun, deterjen, margarin, minyak sayur dan makanan yang terbuat dari susu, es krim, makanan dan minuman dari teh dan produk-produk kosmetik

Top Management Wakil presiden dan Analis Valbury Asia Futures Nico Omer Jonck-heere Sekretaris Perusahaan Unilever Franky Jamin Muhammad  Saleh,  corporate relations & development  director  PT Unilever  Indonesia Joseph Bataona, Human Resources Director PT. Unilever Indonesia tbk

Sejarah Unilever Indonesia didirikan pada 5 Desember 1933 sebagai Zeepfabrieken N.V. Lever. Pada 22 Juli 1980, nama perusahaan diubah menjadi PT Unilever Indonesia. pada 30 Juni 1997, nama perusahaan diubah menjadi PT Unilever Indonesia Tbk. Unilever Indonesia mendaftarkan 15% dari sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya pada tahun 1981

Lux Cair Pasang Surut membangun Citra Pembahasan Produk: Tema: Lux Cair Pasang Surut membangun Citra

Sabun Lux Cair Sabun Lux Mulai menjajal diekstensifikasikan ke sabun cair pada awal tahun 1990-an dengan berbagai varian warna (aroma). Sabun Lux cair karena terlanjur identik sebagai sabun kecantikan.

Kinerja ICSA Lux Cair Hasil ICSA 2006 menunjukan total satisfaction score (TSS) lux sebesar 3,870 mengalahkan biore (3,827) dan lifebuoy (3,815). Brand share 37,8 % Tahun 2007 dan 2008 lux tidak mampu mempertahankan posisinya. Tahun 2009 Lux cair menjadi jawara ICSA lg dengan meraih TSS sebesar 3,867.

Core value perusahaan Visi dari PT. Unilever yaitu To become the first choice of consumer, costumer and community. The top six adalah Customer, consumer and community focus, Teamwork, Integrity, Making things happen, Sharing of joy, dan Excellence.

Unilever Indonesia Unilever menjadikan  Indonesia sebagai regional sourcing centre, atau pusat produksi beberapa  produk Unilever, untuk diekspor ke Filipina, Jepang,  Australia, dan negara-negara Asia Pasifik

Keuangan perusahaan Tiga faktor (volume penjualan, harga jual, dan kurs rupiah) menyelamatkan kinerja Unilever dari badai krisis ekonomi. Alhasil laba bersih perusahaan multinasional ini pun pada kuartal pertama 2009 pun naik menjadi Rp 769,057 miliar. Angka ini lebih tinggi 9,37% dari kuartal pertama 2008 yang sebesar Rp 703,20 miliar.

Keuangan perusahaan (2) Penjualan paling banyak berasal dari barang kebutuhan rumah tangga dan peralatan pribadi. Produk-produk tersebut berkontribusi 80% terhadap total pendapatan Aset Unilever pun naik jadi Rp 7,44 triliun pada kuartal pertama 2009. Pada periode sama tahun lalu, aset Unilever masih Rp 6,22 triliun.

Kualitas strategi Selalu mengmbangkan inovasi produk Menawarkan 7 varian sesuai dengan kebutuhan konsumen Secara rutin melakukan pembaruan

Value Perbandingan antara harga dan jaminan kualitas Unilever sangat memadai Di antara puluhan produk sejenis, Lux cair memiliki identitas paling kuat Lux cair menawarkan tak hanya manfaat emosional, tetapi juga manfaat fungsional Lux cair juga tersedia dalam ukuran mini

Persepsi Dianggap konsisten dengan positioning produk sebagai sabun kecantikan para bintang Persepsi positif sebagai sabun para bintang Konsisten beriklan dan mengedukasi pasar Konsisten membangun citra dan promosi

Ekspektasi Rutin mengontrol kepuasan pelanggan melalui riset pasar sekaligus untuk mengetahui tren pasar Berusaha mengetahui lebih dini apa keinginan dan kebutuhan pelanggan melalui insight research Tradisi pemasaran Unilever sangat kuat Melakukan jurus pemasaran 360 derajat,

CSR Program tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility/CSR) PT. Unilever sebenarnya memiliki kesamaan dengan budaya gotong royong yang menjadi ciri khas bangsa ini. Dengan pemakaian shower puff yang diedukasikan oleh pihak LUX, secara tidak langsung juga mengarah pada penghematan penggunaan air saat mandi yang berarti juga akan menghemat sumber daya air yang berarti juga mengurangi limbah.