BAB perusahaan, PERAMALAN KEUANGAN Proyeksi Penjualan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KAS.
Advertisements

Manajemen Kas dan Surat Berharga Jangka Pendek
MANAJEMEN KAS & SURAT BERHARGA
Pembiayaan Bisnis Erni Fatmawati.
PERAMALAN KEUANGAN.
PERUSAHAAN DARI SISI NERACA
BAB 15 PERAMALAN KEUANGAN Penerbit Erlangga.
Mengelola Aktiva Lancar
Mengelola Aktiva Lancar
PUSAT INVESTASI.
MENGELOLA AKTIVA LANCAR
MENGELOLA AKTIVA LANCAR
PPERTEMUAN 6 RASIO AKTIVITAS.
Perencanaan dan Peramalan Keuangan
BY: MUCHAMAD IMAM BINTORO,SE,MSc.Fin
Perencanaan dan Peramalan Keuangan
EDISI KEDELAPAN BUKU II EUGENE F. BRIGHAM JOEL F. HOUSTON
MODUL II KEBIJAKAN UPAH & GAJI Upah (UU no. 13 thn 2003)
MODUL 7 KARAKTERISTIK PERUSAHAAN DAGANG KARAKTERISTIK DAN MACAM-MACAM
MODUL 12 DERIVATIF DAN MANAJEMEN RISIKO
Manajemen kas.
MODUL 4 PROSES PENYESUAIAN
BAB 11 ANGGARAN PIUTANG DAN KAS
* RETNO B. LESTARI07/16/96 B 8 Manajemen Kas A B PENGANTAR EKONOMI*
BAB 11 MEMBIAYAI AKTIVA LANCAR PENGANTAR
pengeluaran operasionalnya, perusahaan juga membutuhkan dana
EDISI KEDELAPAN BUKU II EUGENE F. BRIGHAM JOEL F. HOUSTON
SIKLUS PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS
Mengelola Aktiva Lancar
MODUL 14 MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
MANAJEMEN KEUANGAN KBK PENDANAAN AKTIVA LANCAR MODUL 5 DOSEN :
BAB 4 LINGKUNGAN KEUANGAN: PASAR, LEMBAGA KEUANGAN, DAN SUKU BUNGA
Bahan Kuliah Auditing 14 ttm ke-27 Reskino, SE MSi. Ak.
MATERI 10 A. Aspek Keuangan : Analisis Kasus
MODUL VII AKUNTANSI MURABAHAH TUJUAN PEMBELAJARAN
BAB 9 DASAR-DASAR PENGANGGARAN MODAL TUJUAN
UNIVERSITAS MERCU BUANA
PEMBELANJAAN PAJA3338/2 SKS
DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 3 – 4 MANAJEMEN PERSEDIAAN
BAB 2 LAPORAN KEUANGAN, ARUS KAS, DAN PAJAK TUJUAN
AKUNTANSI PAJAK INVESTASI JANGKA PANJANG
Akun/Perkiraan dan Transaksi Perusahaan
Bab 11 KAS.
BAB 7 OBLIGASI DAN PENILAIANNYA TUJUAN
MANAJEMEN KAS DAN SEKURITAS
mengukur bagaimana keputusan yang dibuat akan mempengaruhi nilai
Pengelolaan Modal Kerja (Working Capital Management)
Manajemen keuangan.
MANAJEMEN KAS.
MANAJEMEN KEUANGAN KBK PENDANAAN AKTIVA LANCAR MODUL 4 DOSEN :
Manajemen kas.
Manajemen Kas Rita Kusumawati, S.E., M.Si.
BAB 23 AKUNTANSI DI PERUSAHAAN DAGANG: PELAPORAN PERUBAHAN MODAL, NERACA, DAN ARUS KAS (METODE PERIODIK)
Manajemen kas.
BAB 3 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN TUJUAN BAB 3
PERAMALAN KEUANGAN.
BAB 5 RISIKO DAN TINGKAT PENGEMBALIAN TUJUAN BAB 5
DR. AGUS TONY POPUTRA,SE.,Ak.,MM.,MA
Perencanaan dan Peramalan Keuangan
Manajemen Kas & Surat Berharga Jangka Pendek
BAB VI MENGUKUR DAN MENGENDALIKAN ASET YANG DIKELOLA
ANGGARAN KAS.
Laporan arus kas Disusun oleh : NASIRIN.
MANAJEMEN KAS.
Manajemen Modal Kerja & Manajemen Kas
BAB V JURNAL PENYESUAIAN 9/20/2018.
EDISI KEDELAPAN BUKU II EUGENE F. BRIGHAM JOEL F. HOUSTON
PENGERTIAN PERAMALAN Peramalan merupakan perkiraan yang akan terjadi di masa akan datang. Ketidakpastian tersebut meliputi : Ketidakpastian ekonomi Ketidakpastian.
EDISI KEDELAPAN BUKU II EUGENE F. BRIGHAM JOEL F. HOUSTON
MANAJEMEN KEUANGAN Dr. Lela Nurlaela Wati, SE.MM.
Transcript presentasi:

BAB perusahaan, PERAMALAN KEUANGAN Proyeksi Penjualan TUJUAN Menguraikan secara garis besar bagaimana perusahaan-perusahaan: − menyusun proyeksi laporan keuangan − menentukan kebutuhan modal TARGET DAN PERAMALAN · Manajemen menetapkan target neraca berdasarkan analisis rasio. · Peramalan keuangan umumnya diawali dengan meramalkan penjualan perusahaan, dalam jumlah unit dan dalam nilai uang, untuk suatu periode mendatang. METODE PERAMALAN KEUANGAN · Metode-metode yang digunakan untuk meramalkan kebutuhan keuangan, yaitu: − Metode proyeksi laporan keuangan, atau pro forma − Metode rumus Manajemen Keuangan Irwan Harahap M. SE. M.Si. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id ‘12 1

"menyusunnya kembali“, dengan cara: PENTINGNYA PERAMALAN: Alasan-alasan · Jika proyeksi hasil-hasil operasi tidak memuaskan, manajemen dapat "menyusunnya kembali“, dengan cara: − merumuskan kembali rencana-rencananya − menetapkan target yang lebih masuk akal untuk tahun mendatang. · Mungkin saja dana yang diperlukan untuk memenuhi ramalan penjualan tidak dapat diperoleh. · Akan lebih baik jika diketahui sejak dini, sehingga tingkat operasi yang diproyeksikan dapat diturunkan, daripada tiba-tiba kekurangan uang kas dan operasi terpaksa harus berhenti secara mendadak. · Sekalipun dana yang diperlukan dapat disediakan, namun akan lebih baik jika penyediaannya direncanakan jauh sebelumnya. ---------- Manajemen Keuangan Irwan Harahap M. SE. M.Si. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id ‘12 3

KEBIJAKAN MODAL KERJA NOL · Suatu kebijakan yang berusaha keras mencapai modal kerja nol tidak hanya menghasilkan uang kas tetapi juga: − mempercepat produksi − membantu perusahaan beroperasi lebih efisien · Konsep ini mempunyai definisinya sendiri untuk modal kerja: Persediaan + Piutang – Utang. Dasar Pemikiran · Dasar pemikiran kebijakan modal kerja nol adalah: − persediaan dan piutang merupakan kunci untuk mendapatkan penjualan − persediaan dapat dibiayai oleh pemasok melalui utang usaha PENGELOLAAN KAS · Tujuan utama pengelolaan kas adalah: mengurangi jumlah kas yang ditahan sampai seminimum mungkin dalam enjalankan usaha. SALDO · Saldo transaksi: jumlah uang kas yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan usaha sehari-hari. · Saldo untuk berjaga-jaga: cadangan kas yang dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan yang bersifat acak dan tidak terduga. · Saldo kompensasi: saldo rekening giro minimum di bank guna mengkompensasi jasa bank atau sebagai bagian dari suatu perjanjian kredit. SALDO SPEKULASI · Perusahaan juga menahan saldo untuk berspekulasi, yang memungkinkannya mengambil manfaat dari adanya penjualan "obral“. · Namun, perlu diperhatikan bahwa kapasitas peminjaman dan penahanan sekuritas mengurangi kebutuhan akan saldo untuk berjaga-jaga dan berspekulasi. Manajemen Keuangan Irwan Harahap M. SE. M.Si. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id ‘12 5