UNIVERSITAS GUNADARMA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pendekatan Institusional
Advertisements

Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
MENGHADAPI PERSAINGAN
Bab 10 Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
GLOBALISASI MARKETING
Pemasaran Pemasaran suatu kegiatan yang mengusaha kan agar produk yang dipasarkan diterima dan disenangi oleh pasar. Produk yang diterima adalah produk.
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
KUALITAS PRODUK DAN STRATEGI KOMPETITIF
DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar. Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi.
MARKETING COMMUNICATION
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
Pemasaran Relasional dengan Pelanggan
Menciptakan Nilai Bagi Pelanggan
Referensi Philip Kotler, edisi milenium (hal )
STRATEGI PEMASARAN DALAM BERBAGAI POSISI PERSAINGAN
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Mengidentifikasi Segmen Pasar dan Memilih Pasar Sasaran
Segmentasi Pasar.
INOVASI PADA STRATEGI PRODUK DAN MEREK
BY: Dwi Retno Andriani, SP.,MP
Menghadapi persaingan
Oleh: Dr. HERU MULYANTO, SE, MM
ANALISIS PERSAINGAN.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
PEMASARAN By. Amrin Mulia UN SE.MM.
Competitive Positions Menurut Arthur D Little :
DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar. Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi.
ANALISIS PESAING.
Segmenting - Targetting – Positioning
DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar. Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi.
Menghadapi Persaingan
Pertemuan 9 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si STMIK MDP
D I n a m I k a p e r s a I n g a n C h a p t e r 11
Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
Segmenting, Targeting Dan Positioning
TEORI PERDAGANGAN INTERNASIONAL : KEUNGGULAN KOMPETITIF
Analisis Pesaing R3H Junianti Agni Rizkia Susi Nurhayati
Analisis persaingan hasim.
Strategi Pemasaran Pertemuan 7 Buku 1 Hal:
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
MENGHADAPI PERSAINGAN
MENGHADAPI PERSAINGAN
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
Analisa Pesaing Analisa Pesaing
MELENGKAPI STRATEGI BERSAING YANG DIPILH
MENGHADAPI PERSAINGAN
BAB XI MENGHADAPI PERSAINGAN
STRATEGI PEMIMPIN PASAR STRATEGI PEMIMPIN PASAR Mempertahankan Pangsa Pasar Pertahanan posisi Membangun benteng yang tak tertembus 2. Pertahanan.
MERANCANG STRATEGI PEMASARAN DESAIN INDUSTRI FAK DESAIN UEU
Referensi Philip Kotler, edisi milenium (hal )
Analisa Pesaing.
Bab 7 Posisi Strategi Perusahaan
BAB : 7 PENGGUNAAN STRATEGI MILITER DALAM BISNIS / PERUSAHAAN
Bab 11 Menghadapi Persaingan
Perubahan harga.
Indomie.
BAB 13 MENGHADAPI PERSAINGAN
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
Bab 7 Posisi Strategi Perusahaan
BAB 11 MENGHADAPI PERSAINGAN
Bab 11 Menghadapi Persaingan
MENGHADAPI PERSAINGAN
Manajemen Pemasaran Bank
MENGHADAPI PERSAINGAN
Menurut Arthur D. Little ada enam posisi kompetitif di pasar
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Bab 10 Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
Strategi Bisnis Internasional Disusun oleh kelompok 4: 1.Dimas Syuryana Faradilla Yulvia Pratiwi Da’isya Arumanda Chitta Fataya29560.
Transcript presentasi:

UNIVERSITAS GUNADARMA MANAJEMEN PEMASARAN STRATEGI PERSAINGAN PASAR Di Susun oleh : Deviani Angelica (12213264) Jesica Kezia (14213633) Meta Martha Viana (15213451) M. Fahreza Pratama (15213125) Redo Verdian Putra (17213352) Sulistio Ninda Alfionita (18213686) Widya Dama (19213266) Yulianita (10213578) Kelompok : 5 Kelas : 2EA23 UNIVERSITAS GUNADARMA 2015

STRATEGI PERSAINGAN PASAR Posisi Kompetitif di Pasar : 1. Dominan (Dominan) 2. Kuat (Strong) 3. Baik (Favorble) 4. Sedang (Terable) 5. Lemah (Weak) 6. Tidak ada harapan (nonvable)

PEMIMPIN PASAR Strategi Pemimpin Pasar : A. Mengembangkan Pasar Keseluruhan B. Melindungi Pangsa Pasar C. Memperluas Pangsa Pasar

PEMIMPIN PASAR A. Mengembangkan Pasar Keseluruhan 1. Pemakaian Baru 2. Kegunaan Baru 3. Penggunaan Lebih Banyak

PEMIMPIN PASAR B. Melindungi Pangsa Pasar 1. Pertahanan Posisi 2. Pertahanan Samping 3. Pertahanan Mendahului 4. Pertahanan Serangan Balik 5. Pertahanan Bergerak 6. Pertahanan Penciutan

PENANTANG PASAR Menetapkan Perusahaan yang akan di Serang : 1. Menyerang Pemimpin Pasar 2. Menyerang Perusahaan yang Seukuran 3. Menyerang Perusahaan Kecil atau Lokal

PENANTANG PASAR Startegi Penyerangan Penantang Pasar : 1. Serangan Frontal 2. Serangan Sisi 3. Serangan Mengepung 4. Serangan Lintas 5. Serangan Gerilya

PENGIKUT PASAR Startegi Betahan Pengikut Pasar: 1. Pendupikat (cloner) 2. Peniru (Imitator) 3. Perubah (Adaptor)

PEMAIN RELUNG Spesialisasi Pemain Relung : 1. Spesialisasi Pemakai Akhir 2. Spesialisasi Saluran Distribusi 3. Spesialisasi Ukuran Pelanggan Tertetu 4. Melayani Geografis Tertentu 5.Spesialisasi Produk atau lini produk tertentu 6. Spesialisasi Kerja Pesanan

STRATEGI PERSAINGAN PASAR PEMIMPIN PASAR Contoh : Indomie PENANATANG PASAR Contoh : Mie Sedap PENGIKUT PASAR Contoh : Super Mie PEMAIN RELUNG Contoh : Super Bihun

SEKIAN DAN TERIMAKASIH