EVALUASI PROYEK KAPITAL PENGELUARAN RUTIN CURRENT EXPENDITURE PENGELUARAN ATAS BEBAN KEUANGAN NEGARA PENGELURAN MODAL CAPITAL EXPENDITURE MEMERLUKAN DANA CUKUP BESAR JANGKA WAKTU INVESTASI CUKUP LAMA CAPITAL EXPENDITURE

PROYEK DANA INTERN SUMBER DANA DANA DANA EKSTERN H DANA INTERN SUMBER DANA DANA EMISI OBLIGASI DANA EKSTERN LEMBAGA KEUANGAN NEGARA LAIN

ASPEK YANG DIEVALUASI ASPEK ORGANISASI ASPEK MANAJEMEN ASPEK TEKNIS WADAH INTERAKSI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN. MIS. ADA PIMPINAN PROYEK, BENDAHARA PROYEK. ASPEK ORGANISASI PENGELOLAAN PROYEK YANG BERHUBUNGAN DENGAN PIHAK INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL PROYEK. PERENCANAAN, PELAKSANAAN, PENGAWASAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN ASPEK MANAJEMEN HUBUNGAN ANTARA INPUT DAN OUTPUT BARANG/JASA YG DIBUTUHKAN DAN DIHASILKAN OLEH PROYEK-PROYEK PEMBANGUNAN MIS : KAPASITAS DAN PROSES PRODUKSI ASPEK TEKNIS

ASPEK SOSIAL ASPEK EKONOMIS ASPEK FINANSIIL DAMPAK SOSIAL TERHADAP MASYARAKAT DENGAN ADANYA PROYEK TERSEBUT. ASPEK SOSIAL SOCIAL BENEFIT SOCIAL COST ASPEK EKONOMIS MENCAKUP PEMBIAYAAN DAN MANFAAT PROYEK DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI SECARA KESELURUHANNYA MENCAKUP SUMBER PENDANAAN APAKAH MENGGUNAKAN DANA SENDIRI, PINJAMAN DAN LAIN SEBAGAINYA ASPEK FINANSIIL

COST RECOVERY PROYEK NON COST RECOVERY PAYBACK PERIOD COST RECOVERY NET PRESENT VALUE PROYEK INTERNAL RATE OF RETURN NON COST RECOVERY

- NET CASHFLOW CASH IN CASH OUT NET CASHFLOW BIAYA DEPRESIASI AKTIVA TETAP EARNING AFTER TAX +

KEBUTUHAN INVESTASI RP 40.000.000; MODAL KERJA RP 4.000.000; TOTAL INVESTASI RP 44.000.000; UMUR PROYEK 5 TAHUN --- DEPRESIASI : METODE GARIS LURUS PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA : HASIL PENDAPATAN RP 45.000.000; BIAYA DILUAR DEPRESIASI RP 22.000.000; BIAYA DEPRESIASI RP 8.000.000; PAJAK PENGHASILAN 40%

PERKIRAAN RUGI-LABA DAN ARUS KAS PER-TAHUN KETERANGAN RUGI/LABA RP 000 ARUS KAS RP 000 CASH IN CASH OUT PENDAPATAN BIAYA DILUAR PENYUSUTAN BIAYA PENYUSUTAN RP 45.000 (RP 22.000) (RP 8.000) - RP 22.000 LABA KENA PAJAK PPH (40%) RP 15.000 (RP 6.000) RP 6.000 LABA BERSIH (EAT) RP 9.000 JML KAS MASUK / KELUAR RP 28.000 NET CASH FLOW RP 17.000

PROYEKSI ARUS KAS PROYEK TAHUN 1 2 3 4 5 (44.000) 17.000

METODE PAYBACK PERIOD TAHUN KE 0 INVESTASI (RP 44.000) TAHUN KE 1 NET CASH FLOW 17.000 27.000 TAHUN KE 2 NET CASH FLOW 17.000 10.000 PROYEK AKAN TERTUTUP 2 TAHUN 7 BULAN

INVESTASI A RP 000 INVESTASI B RP 50.000; 10.000; 15.000; 20.000; 25.000; NILAI INVESTASI NET CASHFLOW TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5 TAHUN 6 8.000; 12.000; 22.000; 30.000 3,2 TAHUN JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN 4,28 TAHUN

COCOK UNTUK INVESTASI YANG CEPAT USANG DILIHAT DARI SISI TEKNOLOGI KEUNGGULAN METODE PAYBACK PERIOD SEDERHANA, SEHINGGA DAPAT CEPAT DIPERGUNAKAN TERUTAMA INVESTASI YANG NILAINYA TIDAK TERLALU BESAR TIDAK MEMPERHATIKAN ARUS KAS BERSIH YANG DIPEROLEH SETELAH JANGKA PENGEMBALIAN DILEWATI KELEMAHAN METODE PAYBACK PERIOD TIDAK MEMPERHATIKAN TIME VALUE OF MONEY

METODE NET PRESENT VALUE/NPV TENTUKAN DISCOUNT RATE : 1.COST OF CAPITAL 2.RATE OF RETURN 3.OPPORTUNITY COST KRITERIA : NPV > 0 MENGHITUNG PRESENT VALUE NET CASHFLOW MENGHITUNG PRESENT VALUE NET INVESTMENT MENGHITUNG NET PRESENT VAUE

PROYEK DENGAN DISCOUNT RATE 10% PRESENT VALUE FUTURE VALUE NET CASHFLOW TAHUN 0 1 2 3 4 5 (44.000) - 15.455 14.050 12.772 11.611 10.555 17.000 X 0,90909 X 0,82645 X 0,75131 X 0,68301 X 0,6209 64.443 NPV = 20.430 NPV > 0 PRESENT VALUE PROCEED 3,7908 x Rp. 17.000 = 64.443 PRESENT VALUE INITIAL INVESTMENT = 44.000 NET PRESENT VALUE (NPV) = 20.443

PEMILIHAN PROYEK NPV 3.575 15.371 INVESTASI A INVESTASI B RP 50.000 PV NILAI INVESTASI RP 10.000; RP 15.000; RP 20.000; RP 25.000; 9.090 12.390 15.020 17.075 NET CASHFLOW TH 1.(0,909) 2.(0,826) 3.(0,751) 4.(0,683) 5.(0,621) 6.(0,564) 7.272 8.260 9.012 10.245 13.662 16.920 RP 8.000; RP 12.000; RP 22.000; RP 30.000; 53.575 50.000 65.371 NPV 3.575 15.371