PROSEDUR PERKANTORAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

PETA-PETA KERJA Rahmaniyah D.A,ST.MT..
PETA ANALISA KERJA KESELURUHAN
KANTOR dan PERKANTORAN
Dwi Hurriyati, S.Psi., M.Si. TATA RUANG Kantor.
COLORING THE GLOBAL FUTURE | COLORING THE GLOBAL FUTURE Pendidikan Jarak Jauh dari hati ke hati..... Jauh dimata dekat dihati... Ai.
PERENCANAAN DAN PENGAWASAN INDUSTRI
TIPE TATA LETAK.
Materi Flowchart/Bagan Alur.
Pendelegasian Wewenang

SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Flowchart SYAIFUL HUDA, S.Kom.
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Perancangan Tata Letak
PETA-PETA KERJA (Process Chart)
Data Flow Diagram (DFD) …1
ORGANISASI PERKANTORAN (OFFICE ORGANIZATION)
Produk dan Operasional
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Siklus Pemrosesan Transaksi
Analisa Perancangan Sistem
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
Materi – 03 Sistem Kantor.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Materi – 04 Prosedur Kantor.
PERANCANGAN KERJA PETA-PETA KERJA.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
PRODUCTION MANAGEMENT
DIAGRAM ALIR (FLOWCHART)
PERENCANAAN TIM MANAJEMEN
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Analisa Perancangan Sistem
METODOLOGI PENGEMBANGAN SISTEM AKUNTANSI
PENJADWALAN.
Analisa Perancangan Sistem
Alur Sistem Dan flowchart.
MANAJEMEN PRODUKSI.
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
BAB 8 MANAJEMEN OPERASIONAL
Sistem Manajemen Mutu (SMM) III
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Analisa Perancangan Sistem
KONSEP DASAR ADMINISTRASI
PENJADWALAN.
Perencanaan Pertemuan Keempat.
ADMINISTRASI PERKANTORAN/
PETA KERJA SEBAGAI ALAT ANALISA KERJA
Perancangan Tata Letak
SMA 1 KUDUS EKONOMI MANAJEMEN.
MANAJEMEN PERKANTORAN II
ANALISIS SISTEM ADMINISTRASI
PERENCANAAN TIM MANAJEMEN
SISTEM PERKANTORAN (OFFICE SYSTEM)
Manajemen Produksi/Operasi
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU ( JUST IN TIME -JIT).
PETA-PETA KERJA UNTUK ANALISA KERJA KESELURUHAN
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
ANALISA PERANCANGAN SISTEM. Bagan Alir (FlowChart) Bagan (Chart) yang menunjukan alir(flow) didalam program atau prosedur sistem secara logika Alat Bantu.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Data Flow Diagram (DFD) (1)
Analisa Perancangan Sistem
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
Analisa Perancangan Sistem
Standard Operating Procedure (SOP) Layanan dan penyusunannya
PENGELOLAAN DAN PENGONTROLAN SUKU CADANG
Oleh : Susi Hardjati Materi 2. Sistem Kantor 1.Konsep Sistem 2.Urgensi Sistem Kantor 3.Pengertian Sistem Kantor 4.Karakteristik Sistem Kantor 5.Tujuan.
Transcript presentasi:

PROSEDUR PERKANTORAN

Prosedur Perkantoran Prosedur perkantoran dapat dirumuskan sebagai serangkaian langkah pekerjaan tulis menulis yang berhubungan, biasanya dilaksanakan oleh lebih dari satu orang, yang membentuk suatu cara tertentu dan dianggap baik untuk melakukan suatu keseluruhan tahap yang penting dari kegiatan kantor (Moekijat, 2002)

Prosedur Perkantoran Metode-metode yang dibutuhkan untuk menangani aktivitas-aktivitas yang akan datang. Urutan aktivitas untuk mencapai tujuan tertentu. Pedoman untuk bertindak (Nuraida, 2008)

Prosedur Administrasi Perkantoran Adalah : Urutan langkah-langkah (pelaksanaan pekerjaan) pelaksanaan pekerjaan yang berhub. dg apa yang dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana melakukannya, dimana melakukannya dan siapa yang melakukannya.

Pentingnya Prosedur Perkantoran Arus pekerjaan yang ada dalam sebuah kantor bisa lebih lancar. Pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan (khususnya tentang siapa dan apa yang dilakukan) lebih mudah dilakukan. Program penghematan lebih mudah direalisasikan, utamanya penghematan terhadap biaya tetap dan biaya variabel. Koordinasi antar bagian yang berlainan menjadi lebih mudah. Memudahkan proses pelatihan terhadap pegawai baru.

Tujuan Prosedur Perkantoran Mengurangi biaya pekerjaan kantor tanpa merugikan efektivitas pekerjaan disamping membantu manajemen mencapai tujuannya

Prinsip Prosedur Perkantoran Prosedur perkantoran harus sederhana, sehingga mengurangi beban pengawasan. Spesialisasi harus dipergunakan sebaik-baiknya. Pencegahan penulisan, gerakan dan usaha yang tidak perlu. Berusaha mendapatkan arus pekerjaan yang sebaik-baiknya. Mencegah duplikasi pekerjaan (khususnya dengan formulir-formulir). Harus ada pengecualian yang seminimum-minimumnya terhadap peraturan. Mencegah adanya pekerjaan yang tidak perlu.

Prosedur harus fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kondisi yang berubah. Pembagian tugas yang tepat. Prosedur (sistem) perkantoran harus memberikan pengawasan yang terus menerus atas pekerjaan yang dilakukan. Penggunaan mesin-mesin kantor yang sebaik-baiknya. Penggunaan urutan pelaksanaan pekerjaan yang sebaik-baiknya. Tiap pekerjaan yang diselesaikan harus memajukan pekerjaan dengan memerhatikan tujuan. Pekerjaan tata usaha harus diselenggarkan sampai yang minimum. Menggunakan “prinsip pengecualian” dengan sebaik-baiknya (Moekijat, 2002).

Metode Penulisan Prosedur Perkantoran Deskriptif Chart

Deskriptif merupakan metode penyusunan prosedur kerja yang diuraikan secara tertulis. Organisasi/intansi/kantor yang menggunakan metode ini biasanya prosedur kantornya masih sederhana, tidak berbelit-belit serta tingkat kompleksitas kerjanya masih rendah. Bentuk prosedur ini merupakan bentuk yang paling sederhana sehingga tidak memerlukan bantuan simbol-simbol khusus untuk menguraikan urutan proses pekerjaan yang akan disusun dalam suatu prosedur kerja. Metode Deskriptif

Chart merupakan metode penyusunan prosedur kerja yang disusun pada organisasi/instansi/perusahaan dengan tingkat kompleksitas pekerjaan yang lebih tinggi dan rumit. Untuk memudahkan setiap orang dalam memahami prosedur kerja yang rumit dan komplek ini maka prosedur kerja disusun dalam bentuk chart yang dapat berupa gambar atau simbol-simbol atau bahkan dalam bentuk diagram. Metode Chart

Nuraida (2008) visualisasi prosedur kerja dalam bentuk chart secara umum bisa berupa: Gambar/skema Proses kegiatan (process chart) Arus pergerakan dokumen (document flow chart) Diagram gerakan (movement diagram)

Gambar/Skema Gambar/skema biasanya digunakan pada perusahaan assembling. Pembuat knock down furniture, blender, kereta dorong bayi, dan lain sebagainya harus membuat gambar-gambar mengenai tahapan cara memakai dan melepaskan alat tersebut sebagai panduan bagi konsumen yang membeli.

Arus Pergerakan Dokumen (document flow chart) Didalam document flow chart dapat diketahui bagian/departemen/divisi yang terlibat dalam prosedur untuk mencapai tujuan tertentu, tanggung jawab setiap bagian/ departemen/divisi terhadap arus pergerakan dokumen dari start sampai finish, selain itu untuk mengetahui apa dan berapa rangkap/tembusan yang diperlukan dalam tiap arus pergerakan dokumen. Dengan kata lain, document flow chart menunjukkan perpindahan formulir kantor beserta salinan dokumen tersebut dari satu bagian ke bagian lain.

Proses Kegiatan (Process Chart) Dalam proses ini yang menjadi perhatian bukan dokumen dan bagian/departemen, melainkan proses pelaksanaan suatu prosedur kerja. Hanya saja dalam proses kerja ini belum jelas siapa penanggung jawab untuk setiap proses. Simbol memperlihatkan segala proses kerja ini belum jelas siapa penanggung jawab untuk setiap proses. Simbol memperlihatkan segala proses yang berangkai di dalam suatu prosedur dari awal hingga akhir.

Menunjukkan inspeksi atau pemeriksaan jumlah/kuantitas. 3 NO SIMBOL KETERANGAN 1 Awal/akhir 2 Menunjukkan inspeksi atau pemeriksaan jumlah/kuantitas. 3 Penyimpanan permanen. Penyimpanan (pergudangan) yang terkontrol dengan otoritas pada waktu material diterima atau dikeluarkan. 4 Menunjukkan operasi atau sesuatu yang harus dikerjakan. Langkah-langkah dilakukan dalam proses metode/prosedur. Biasanya perbuatan merubah sesuatu material (input) ke dalam bentuk yang berbeda. 5 Operasi tata usaha (clerical). Operasi tanpa mesin sama sekali seperti memilih, menyaring, menyimpan, menghitung, dan sebagainya. 6 Operasi pengetikan (typing). Seluruh kegiatan mengetik seperti formulir induk (master copy), surat, memo, atau tabel statistik dan sebagainya. 7 Artinya operasi mesin. Kegiatan menggunakan mesin selain mesin ketik. Mesin yang dipakai perlu disebutkan dengan jelas. 8 Menunjukkan transpor atau arus melalui suatu proses pengerjaan. Memindahkan material atau alat atau bergeraknya orang dari tempat ke tempat. 9 Menunjukkan delay atau simpan sementara atau keterlambatan. Menyebabkan proses atau operasi berikutnya tertunda karena harus menunggu tindakan atau penyelesaian terlebih dahulu. C T N

Diagram Gerakan (movement diagram) Diagram gerakan menunjukkan gerakan melalui ruangan. Diagram gerakan dapat gambarkan dalam sebuah lay out berskala pada meja atau floor plan sehingga gerakan tersebut dapat diukur dan dipandang dalam hubungannya dengan faktor-faktor fisik. Diagram gerakan berguna untuk mencari kembali gerakan fisik yang bersangkutan dan merelokasi hambatan-hambatan yang terjadi (Winardi dalam Nuraida, 2008).

ALHAMDULILLAH SEMOGA BERMANFAAT