IDE DAN PELUANG USAHA Kuliah IV.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MENGELOLA SALURAN PEMASARAN
Advertisements

MEMULAI & MENGELOLA BISNIS
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Referensi : Mudrajat Kuncoro, Manajemen Strategi
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Mengidentifikasi Peluang Bisnis
M A T E R I K U L I A H 2 P E L U A N G U S A H A D E F I N I S I
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
Ciri-ciri Wirausahawan
Getting Idea Oleh : Umma Ilma.
L. Setyobudi 2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 8: Mencari Gagasan.
Pokok Bahasan •Kreativitas dan inovasi bisnis dalam lingkungan bisnis
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR
8 IDE BISNIS Orang kebanyakan hanya melihat sesuatu yang mungkin, Orang luarbisa melihat itu dan ketidakmungkinan. Dengan Melihat Ketidak Mungkinan,
Memanfaatkan Peluang Usaha
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR Pertemuan 2 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
Eksplorasi Lingkungan
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Dahulu kewirausahaan merupakan bakat bawaan sejak lahir dan diasah melalui pengalaman langsung di lapangan, Kini kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin.
TINGKATAN STRATEGI.
MANAJEMEN STRATEGIK.
SEBAGAI BAHAN SAJIAN PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DI SMK
Potensi Bisnis dari Sekadar Hobi
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Mencari Gagasan Usaha.
MANAJEMEN STRATEGIK.
Lecture Note: Retno Budi Lestari,SE,M.Si
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
TEORI KREATIVITAS DAN INOVASI
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
KEWIRAUSAHAAN (Entrepreneurship)
K KEWIRAUSAHAAN Oleh Purwati a
PENGERTIAN, MANFAAT, FUNGSI DAN PRINSIP BERKEWIRAUSAHAN
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Mengidentifikasi Peluang Bisnis
Mencari Gagasan Usaha.
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Peluang usaha ASSALAMUALAIKUM WR.WB LIA RIZKY NUR SIAPUTRI A
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
IDE DAN PELUANG USAHA Kuliah IV.
IDE dan PELUANG USAHA.
IDENTIFIKASI DAN EVALUASI PELUANG USAHA
KEWIRAUSAHAAN.
Bab 5 LINGKUNGAN GLOBAL Pancareta Qadarsih C1C013036
PERTEMUAN -3.
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Prinsip-prinsip Pemasaran
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Cara Mendirikan Usaha Technopreneurship.
PENDAHULUAN KEWIRAUSAHAAN Institut Teknologi Sumatera.
MENEMUKAN /MENCARI PELUANG USAHA. Memahami dan mempraktekkan cara menemukan peluang usaha Memilih lapangan usaha dan mengembangkan gagasan Menjelaskan.
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
MENGANALISIS PELUANG USAHA PRODUK BARANG / JASA SMK NEGERI 1 GEROKGAK.
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
Transcript presentasi:

IDE DAN PELUANG USAHA Kuliah IV

MENCARI GAGASAN USAHA Menjelaskan cara-cara mencari gagasan baru Menjelaskan bidang usaha kelompok kreatif Menjelaskan bidang usaha kelompok konsultatif Menjelaskan bidang usaha kelompok pelayanan Menjelaskan bidang usaha kelompok analitis Menjelaskan ide usaha dari imitasi

Melakukan bisnis yang tepat pada saat yang tepat Penentuan jenis produk (yang menguntungkan) dan memilih waktu (saat konsumen membutuhkan produk tersebut) sangatlah penting Mencapai sukses tidaklah mudah. Sedikit ide baru yang meraih sukses Produk baru yang dipasarkan pada pasar baru akan memengaruhi 1 dari 20 orang Produk lama dipasarkan pada pasar baru akan memengaruhi 1 dari 4 orang Produk baru dipasarkan pada pasar lama akan memengaruhi 1 dari 2 orang Produk lama yang dipasarkan pada pasar lama akan memengaruhi 1 dari 1 orang. Seorang entrepreneur tidak cukup hanya mengandalkan gagasan kreatif dalam pembuatan produk saja, tapi juga dukungan strategi yang jitu dan eksekusi yang tepat

Memilih Peluang Faktor Penentu Keberhasilan Usaha: Cocok dengan diri kita. Peluang bersifat personal yang memerlukan kemampuan (skill), kepribadian, dan sesuai dengan hobi atau minat kita. Akses. Kita dapat mengaksesnya. Hal ini berkaitan dengan jaringan, lingkungan pendukung. Potensial. Komersialisasinya harus mampu memberikan tingkat pertumbuhan dan pengembalian investasi yang layak Ahmad Badari Burhan 2012

Mendapatkan ide usaha yang cocok dengan diri Anda ? Apa yang paling Anda senangi? Apakah kegemaran atau hobi Anda? Produk dan proses apa yang paling Anda ketahui? Adakah sesuatu yang Anda lakukan ketika sedang menganggur? Apakah tujuan terpenting Anda dalam bisnis sendiri? Apakah mendapatkan keuntungan, kebebasan, atau yang lainnya? Ide mana yang muncul sebagai respons terhadap 4 pertanyaan pertama di atas yang memenuhi tujuan pada pertanyaan no 5?

Ekstrovert– Introvert Kuadran IV: Konvensional (K) Kuadran I: Dominan (D) Kuadran III: Tenang (T) Kuadran II: Populer (P) INTROVERT EKSTROVERT DEDIKASI DOMINASI Ekstrovert: orang yang terbuka terhadap pergaulan Introvert: orang yang tertutup terhadap pergaulan atau membatasi diri dari pergaulan

KUADRAN I: MANUSIA DOMINAN (TIPE “D”) Memiliki motivasi yang kuat untuk mengejar prestasi Perilakunya selalu berorientasi ke hasil akhir dari suatu pekerjaan atau tanggung jawab Menyenangi tantangan Untuk berhasil, mereka bersedia bekerja keras Kurang peduli pada lingkungan dan pergaulan Tidak banyak bicara Bertindak serba cepat dan praktis, langsung ke sasaran Menyukai kebebasan Tidak suka diatur orang lain Bebas berkreasi Bebas mengembangkan ide sendiri Menginginkan kekuasaan Menyukai aktivitas yang bervariasi

KUADRAN II: MANUSIA TIPE POPULER (TIPE “P”) Termotivasi untuk memperoleh pengakuan (recognition) dari banyak orang Merasa sebagai orang penting di lingkungannya Kadang-kadang kurang waspada Menginginkan popularitas Mencari pengaruh Menginginkan prestise Menghendaki kebebasan Menyenangi pergaulan Pintar bergaul Tidak segan-segan menolong orang lain Memotivasi siapapaun untuk mencapai kemajuan Berbicara baik antarpribadi maupun di depan publik Senang melontarkan ide-ide

KUADRAN III: MANUSIA TIPE TENANG (TIPE “T”) Terdorong oleh motivasi persahabatan Motivasi saling menghargai Senang dan pandai bergaul Tidak mempunyai ambisi besar dalam mencapai prestasi apapun Semua dilaksanakan biasa-biasa saja Pembawaan tenang, kalem, dan ramah tamah Dinilai tidak sombong dan tidak angkuh Mudah diajak berdiskusi dan berkonsultasi Kurang menyukai tanggung jawab dan tantangan yang bervariasi Condong untuk berspesialisasi Senang bergabung dengan kelompok orang banyak, berpartisipasi sebagai anggota Lebih menyukai sistem yang sudah mapan Kurang menyenangi tantangan Kurang berani mengambil risiko besar

KUADRAN IV: MANUSIA KONVENSIONAL (TIPE “K”) Biasanya bekerja dengan acuan ketelitian Kurang peduli dengan lingkungan sosial Condong membatasi diri dalam hubungan dengan orang lain Perfeksionis, mengacu pada kesempurnaan hasil akhir Kurang memperhatikan batas waktu Berharap adanya tuntutan yang jelas langkah demi langkah, serta dukungan yang menyeluruh Mendambakan lingkungan yang aman-aman saja Bisa bekerja dalam kelompok, dengan asumsi shared risk Asyik bekerja

Menyesuaikan Panggilan Jiwa dan Jenis Usaha Kuadran IV: KONVENSIONAL ANALITIS Kuadran I: DOMINAN KREATIF Kuadran III: TENANG SERVICE Kuadran II: POPULER DISTRIBUSI/ KONSULTATIF INTROVERT PRODUKSI EKSTROVERT DISTRIBUSI DEDIKASI PELAYANAN DOMINASI PENGARAHAN

Menyesuaikan Panggilan Jiwa dan Jenis Usaha Tipe Dominan, Kelompok Usaha Kreatif Bidang produksi: makanan dan minuman, kerajinan, penerbitan, mainan anak-anak, dll. Tipe Populis, Kelompok Usaha Konsultatif Jasa konsultasi, kursus-kursus, pusat kebugaran dan olahraga, perdagangan, dll. Tipe Tenang, Kelompok Usaha Service/Jasa Biro jasa, biro teknik, fotocopy dan penjilidan, sablon pesanan, kontraktor dan jasa perbaikan, rumah kos, salon kecantikan, keagenan, dll. Tipe Konvensional, Kelompok Usaha Analistist Jasa terjemahan, jasa rueparasi perangkat elektronik dan teknologi informasi, karya intelektual perancang busana, laundry, konveksi.

“Creative Imitation”, “Creative Adopters” Mempelajari bisnis yang sudah ada Mengkaji input dan output suatu bisnis Menganalisis tren populasi dan data demografi Mengkaji tren ekonomi Menganalisis perubahan sosial Mengkaji pengaruh aturan baru Menganalisis 4 P pesaing Masuki segmen/ceruk pasar yang belum dilayani Memenuhi kebutuhan yang belum terpenuhi Melayani permintaan baru Memanfaatkan peluang pertumbuhan bisnis Mengembangkan produk baru Manfaatkan peluang usaha baru Meniru dan memodifikasi 4 P

Modifikasi 4P Apa yang diinginkan konsumen? Bagaimana cara memuaskan konsumen? Apakah cara terbaik untuk memuaskan konsumen? Konsumen yang memiliki masalah/keinginan dalam 4P Apa solusinya? GAP Apa produk/jasa yang dapat ditawarkan?

Analisis Dimensi badan : warna-warni tutup : bahan ANALOGI tinta : cepat kering badan : warna-warni tutup : bahan fungsi : tambah radio/lampu sepeda mobil

2-Kolom MATRIKS MORFOLOFI truk medium yang dibersihkan foto kemasan bentuk bahan cara membersihkan

Analisis Kompetitif ORDER WINNER Selera saat ini break-down inovasi suasana nyaman kemasan menarik break-down rakit kembali analisis proses analisis biaya Ahmad Badari Burhan 2012

Inovasi

Questioner Berada di Kuadran Manakah Kepribadian Anda? Apa Jenis Usaha Yang Cocok Untuk Kepribadian Anda?

Hubungan Kreativitas, Idea, dan Peluang KREATIFITAS IDE PELUANG

Ada 4 cara untuk menilai apakah sebuah ide merupakan peluang yang baik: Pasar Potensi Pertumbuhan Pasar Biaya Risiko

Pasar JENIS PRODUK (Customized/massal) BESAR/UKURAN SASARAN (STP) PENGEMBANGAN

Ekonomi +/- Margin Cukup Tahan Lama

Risiko +/- Persaingan Ketat/Tidak Sulit/Mudah Ditiru

Format Cek List Potensi Peluang Suatu Ide Format Penilaian Format Cek List Potensi Peluang Suatu Ide

Tips Praktis Carilah Idea Bisnis dengan : Sering menghadiri pameran perdagangan dan investasi Mempelajari keahlian tenaga kerja lokal Investigasi material lokal dan sumber daya lain Mengkaji peluang substitusi produk impor

Tips Praktis Merangsang Munculnya Ide Usaha Yang Kreatif Metode Meliputi Memodifikasi Warna, bentuk suara, bau, gerakan Menyusun kembali Urutan, komponen, jadwal, pola Menggandakan Imitasi, transfer, copy Membalik arah Dari depan ke belakang, atas-bawah, berlawanan Menambah Unit, aksi, harga, lebih tinggi, dst Mengurangi Miniatur, menghilangkan, memperpendek, memecah Mengganti Isi, kekuatan, proses Mengadaptasi Memperbaharui, menyesuaikan Mengidentifikasi kebutuhan dasar Personal, melebihi yang ada, sense, antisipasi Mengombinasikan Paduan, unit, pencampuran, perakitan, penggabungan ide

Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang Quotation “Ketika satu pintu tertutup maka pintu lain terbuka. Namun, kita seringkali terpaku menyesali pintu yang tertutup itu, hingga tak bisa melihat pintu lain yang terbuka bagi kita” - Alexander Graham Bell Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang

Tugas Buat Ide usaha sesuai dengan Potensi diri anda dan Peluang yang ada di lingkungan anda Dikumpulkan Minggu depan