EVOLUSI TEORI MANAJEMEN DAN KONSKUENSI LOGISNYA Pendekatan Empiris

EVOLUSI PENDEKATAN TEORI Stimuli Respons Logika HIPOTESIS DATA EMPIRIS DESAIN KWANTITATIF KWALITATIF MESIN/ALAT PRAKTIK ORIENTASI MANUSIA PROBLEM LANGKAH ANALISIS PELUANG EKSEKUSI

PROBLEM : HUMAN-MACHINE QUESTION RESEARH

Rendahnya kesadaran SDM dalam memberi kontribusi pd organisasi HUMAN PROBLEM WHY? HOW? Perlunya motivasi,renumerasi atau jenjang karir yang menantang BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN SDM Pemetaan SDM sesuai dengan kompetensi dan pengalamannya RESEARH QUESTION

MENINGKATKAN KAPASITAS KAPASITAS TERBATAS MACHINE PROBLEM WHY? HOW? PEMILIHAN SPEK DAN JENIS YANG TEPAT BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN KAPASITAS Pengujian dan pembaharuan terus-menerus RESEARH QUESTION

Pengambilan keputusan menggunakan teori/konsep dan praktik di lapangan Teori vs Praktik Pengambilan keputusan menggunakan teori/konsep dan praktik di lapangan Teori yg mapan Praktik-empirik Leadership Enviroment / Behaviour

Teori mapan Mendasarkan pada hasil penelitian ilmiah dan dilembagakan Berbentuk rumusan umum dan berjangka panjang Melalui pendekatan deduktif-logis atau induktif korelatif Manajemen adalah ilmu dan oleh karenanya musti bisa digeneralisir

Praktik-empirik Mendasarkan pada kejadian dan keputusan yang dilakukan organisasi Bersifat spesifik dan berjangka pendek Melalui pendekatan teknis dan pragmatis Manajemen adalah seni pengambilan putusan sehingga amat bergantung situasi dan kondisi objektif saat yang bersangkutan

Manajemen basis target Setiap SDM memliki target sesuai kapasitasnya TOP Keberlangsungan bisnis dan organisasi Keseimbangan antar stakeholders Bertanggung jawab atas inovasi dan perkembangan dan perubahan eksternal MIDLE Target manajerial dan bisnis pada periode tertentu Menjembatasi kepentingan masing-masing fungsi lini Menerjemahkan kebijakan atasan Mengatasi persoalan teknis yang muncul tiba-tiba BOTTOM Bekerja sesuai SOP

KEPUTUSAN TAK EFEKTIF MANAGEMENT PROBLEM WHY? HOW? FAKTOR-FAKTOR APA YANG MENYEBABKAN KEPUTUSAN TAK EFEKTIF MANAGEMENT QUESTION FAKTOR YANG PALING DOMINAN PENYEBAB TIMBULNYA KEPUTUSAN TAK EFEKTIF RESEARCH QUESTION

Teori Permintaan Jasa Pelayanan Teori Douglas Teori Kotler (4P) Teori Mc Kinsey (7S) Teori Payne (7P)

TEORI 7S MC KINSEY : PERMINTAAN Shared of value Strategy Structure System (proses & prosedure) Staff Skills Style

epistemic proposition / empirical deduction EVOLUSI TERKINI KONSEP ABSTRACT TERM epistemic proposition / empirical deduction REALITA EMPIRICAL TERM

Konsep – Realita (kasus-generalisasi) TEMUAN BARU KONSEP KASUS ASUMSI YANG SESUAI DAN FIT PENYESUAIAN TEORI KOMBINASI TEST KONSEP vs REALITAS