OPERASIONALISASI PERUSAHAAN DAN PERAN MANAJEMEN KEUANGAN Oleh: F. DIAN TRI (14810134018) SAHIDUNZUHRI(14810134027)

PROSES OPERASIONALISASI PERUSAHAAN Manajemen Operasional Manajemen Operasional bisa diartikan sebagai sebuah tindakan pengelolaan sumber daya untuk sebuah proses produksi supaya memiliki hasil yang maksimal. Bermacam sumber daya dikerahkan semisal bahan baku, mesin, perlengkapan dan peralatan, tenaga kerja dan uang. Dalam menjalankan fungsi operasi, dibutuhkan serangkaian aktivitas yang termasuk kedalam sebuah sistem. Dalam Manajemen Operasional umumnya terdiri atas 4 (empat) macam fungsi operasional :

PROSES OPERASIONALISASI PERUSAHAAN Fungsi proses, yang bersifat teknis, diantaranya berupa metode yang dipergunakan dalam pengolahan bahan Fungsi pengorganisasian teknik serta metode, dengan pengorganisasian ini, proses produksi bisa berjalan dengan efektif dan efisien Fungsi perencanaan bahan, termasuk penetapan kualitas dan kuantitas bahan Fungsi pengendalian atau pengawasan terhadap penggunaan bahan untuk proses produksi

OPERASIONALISASI PERUSAHAAN PROSES OPERASIONALISASI 1. Penerimaan Order (Marketing) 2. Proses Produksi     3. Proses Gudang baku/jadi 4. Proses Pengiriman

1. PENERIMAAN ORDER Marketing melakukan pemasaran sesuai dengan strategi pemasaran Konsumen tertarik dengan barang atau jasa perusahaan Konfirmasi penjualan

2. Jika sudah ada maka barang tidak perlu diproduksi lagi 2. PROSES PRODUKSI 1. Ketika order diterima dan harga sesuai, bagian produksi melakukan kroscek apakah barang yang      dipesan  sebelumnya ada pada stock gudang jadi. 2. Jika sudah ada maka barang tidak perlu diproduksi lagi 3. Dan jika barang yang dipesan tidak tersedia maka barulah dilakukan proses produksi.       

3. PROSES GUDANG BAKU ATAU JADI Gudang baku berfungsi sebagai tempat penyimpanan bahan baku      Gudang jadi berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang jadi yang diperoleh dari hasil barang        produksi.

4. PROSES PENGIRIMAN - Pengiriman barang dilakukan sesuai tanggal jatuh pesan (deadline) permintaan pelanggan     - Barang yang telah siap dumasukkan kedalam armada pengangkut, baik darat, laut dan udara.

VIDEO 1

PERAN DAN FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN Peranan Manajemen Keuangan Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi bagaimana memperoleh dana (rising of fund) dan bagaimana menggunakan dana tersebut (allocation of fund) Manajer keuangan berkepentingan dengan penentuan jumlah aktiva yang layak dari investasi pada berbagai aktiva dan memilih sumber-sumber dana untuk membelanjai aktiva tersebut. Untuk memperoleh dana, manajer keuangan bisa memperolehnya dari dalam maupun luar perusahaan. Sumber dari luar perusahaan berasal dari pasar modal, bisa berbentuk hutang atau modal sendiri. Berikut ini terdapat 4 peran pokok manajemen keuangan:

PERAN MANAJEMEN KEUANGAN 1.      Manajer keuangan harus bekerjasama dengan para manajer lainnya yang bertanggung jawab atas perencanaan umum perusahaan. 2.      Manajer kuangan harus memusatkan perhatian pada berbagai keputusan investasi dan pembiayaan, dan berbagai hal yang berkaitan dengannya. 3.      Manajer keuangan harus bekerjasama dengan para manajer di perusahaan agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin. 4.      Manajer keuangan harus mampu menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan, dimana perusahaan dapat memperoleh dana dan surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan.

FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN Manajemen keuangan menyangkut kegiatan perencanaan, analisis, dan pengendalian kegiatan keuangan. Manajer keuangan perlu memperoleh dana dari pasar keuangan atau financial market. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN Dari kegiatan menanamkan dana (disebut investasi), perusahaan mengharapkan akan memperoleh hasil yang lebih besar dari pengorbanannya.

VIDEO 2