TEORI KEPEMIMPINAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Oleh M. Eko Fitrianto Kepemimpinan Oleh M. Eko Fitrianto
Advertisements

LEADERSHIP.
Motivasi.
Oleh : Devita Aryasari, S.E., M.SM.
KEPEMIMPINANRETNO BUDI LESTARI 1. KEPEMIMPINANRETNO BUDI LESTARI 2 Kepemimpinan hanya difokuskan pada sisi pemimpin, bagaimana karakteristik pemimpin.
TEORI KEPEMIMPINAN Muh Azis Muslim.
No one leadership style is good
Organizational Behavior
DOSEN : H. FEBRIANA HENDIONO, SE, MM
PENDEKATAN KONTIGENSI
Erry Yudhya Mulyani, M.Sc
Kelompok 1 Farahgita L.R. Diah Fitri M. Esa W. Erdila
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 12.
BASIC SUPERVISORY SKILLS
Disampaikan dalam LDKS OSIS
PERILAKU KEPEMIMPINAN ORGANISASI
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
Dinnul Alfian Akbar 1 Pertemuan 6 Pendekatan Teori Kontingensi.
Teori-teori Kepemimpinan (1) Kuliah 2 (Bagian Teoretis)
KEPEMIPINAN.
Mendefinisikan Kepemimpinan
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
LEADING ACTUATING – MOTIVATING – DIRECTING – COMMANDING - INFLUENCING
MANAJER SEBAGAI PEMIMPIN
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN.
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
KEPEMIMPINAN Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
TEORI KEPEMIMPINAN.
Managing The Processes of Organizational Behavior
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
KEPEMIMPINAN Program Studi Sistem Informasi
TEORI KEPEMIMPINAN.
PENDEKATAN KONTIGENSI
PENDEKATAN KONTIGENSI
Kepemimpinan DEFINISI :
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
TEORI SITUASIONAL LANJUTAN,…
Teori-teori dalam studi Kepemimpinan
Teori Kepemimpinan Oleh: Fauzie Rahman
Erry Yudhya Mulyani, M.Sc
Membangun Sinergi antara Atasan dan Bawahan
Mendiagnosis Lingkungan
PENDEKATAN KONTINGENSI
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
KEPEMIMPINAN Program Studi Manajemen Informatika
Chapter 4 DR. M. IMAM MUTTAQIJN, MM
Konsep kepemimpinan Pengertian :
LANDASAN AGAMA, FILOSOFI, PSIKOLOGI DAN SOSIOLOGi DARI KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN S3 PPS UNINUS.
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
“a leadership contingency theory that focuses on followers readiness/maturity”.
KEPEMIMPINAN BAHAN PERKULIAHAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN PPS UNIPA SURABAYA PROF. DR. H. A. SONHADJI K.H., M.A.
KEPEMIMPINAN By : Wiwik Istyarini.
Mustika Lukman Arief, SE, MBA, MM.
PENDEKATAN-PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
PENGANTAR MANAJEMEN FUNGSI PEMIMPINAN OLEH : AMY S. RAHAYU.
KEPEMIMPINAN TEORI DAN STUDI
PENDEKATAN KONTIGENSI
TEORI KEPEMIMPINAN.
H. Mustika Lukman Arief, SE, MBA, MM.
MEMAHAMI PENULISAN KAJIAN TEORITIK DALAM PENELITIAN
TEORI KEPEMIMPINAN Mustika Lukman Arief.
Bagian 7 NUR ALAM M. NOER, SE
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
TEORI KEPEMIMPINAN Muh Azis Muslim.
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
Samakah pemimpin dengan manajer ?
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
Transcript presentasi:

TEORI KEPEMIMPINAN

THE GREAT MAN THEORY Menurut teori ini orang bisa berhasil menjadi pemimpin yang baik, karena memang dilahirkan demikian. Sebab kemunculan The Great man theory : 1.Anggapan / keyakinan sebagian masyarakat. 2.Sebagai konsekwensi dari anggapan studi awal tentang kepribadian yang diyakini sifatnya bawaan.

TRAIT THEORY (KEITH DAVIS) 4 CIRI UTAMA PEMIMPIN YANG BERHASIL: INTELEGENSIA KEMATANGAN SOSIAL INNER MOTIVATION HUMAN RELATION ATTITUDE

GROUP & EXCHANGE THEORY Hubungan antara pemimpin dan pengikut pada dasarnya bersifat “exchange” pertimbangan untung/rugi. Komitmen akan muncul dari pengikut jika pemimpin memberikan exchange positif (rewards). Pemimpin harus lebih banyak memberikan rewards daripada beban (cost).

SITUATIONAL THEORY (FIEDLER) Efektivitas pemimpin tergantung pada situasi. Situasi kepemimpinan : 1. Favorable   2. Unfavorable Dalam situasi yang sangat favorable dan sangat unfavorable yang efektif adalah gaya “task directed”. Dalam situasi yang moderate Favorable dan moderate unfavorable yang efektif adalah gaya “human relations”.

PATH-GOAL LEADERSHIP THEORY (ROBERT HOUSE) Menjelaskan dampak gaya kepemimpinan terhadap motivasi, kinerja dan kepuasan. Gaya kepemimpinan : Directive, Supportive, Participative, Achievement Oriented. Seorang pemimpin dapat saja menunjukkan tipe kepemimpinan yang berbeda dalam situasi yang berbeda.

TERIMA KASIH