MENGANALISIS PELUANG USAHA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teori Permintaan dan Penawaran
Advertisements

Bisnis Kecil dan Kewirausahaan
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Materi Pembelajaran untuk SMK
PELUANG DAN RESIKO USAHA
USAHA KECIL STIE SERELO LAHAT AMALUDIN, S.IP, MM.
Pengantar Kewirausahaan
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
KEWIRAUSAHAAN & USAHA KECIL
STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
ANALISIS SWOT.
Analisis Internal Segaf, SE.MSc..
Pokok Bahasan •Kreativitas dan inovasi bisnis dalam lingkungan bisnis
MATERI ENTREPRENEURSHIP & SMALL BUSINESS
Bahan Kajian Ciri wirausahaan Menyusun Rencana Bisnis
SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING
dalam menghadapi pesaing
Eksplorasi Lingkungan
Rencana Bisnis.
MENILAI FAKTOR EKSTERNAL
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
STRATEGI MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING
Manajemen Strategi: Pengantar
Skala dan Kelompok Perusahaan
BAB 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN
MENGEMBANGKAN USAHA KECIL DAN PERANAN KEWIRAUSAHAAN
MERINTIS BISNIS BARU ATAU MEMBELI BISNIS YANG SUDAH ADA
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES
Ide, Peluang usaha, dan memulai Usaha
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
USAHA KECIL.
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
H. WAHYUDI HERMAWAN S.KEP.,MM.KES
KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES
Menganalisis Perencanaan Usaha
RENCANA BISNIS Investasi yang dilakukan merupkan usaha menanamkan faktor produksi langka dalam usaha atau proyek tertentu. Tujuan investasi  memperoleh.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Manajemen Pemasaran.
Kuliah ke-4 MENGELOLA BISNIS
KLEPON ANEKA RASA SITI CHOLIFAH XII PEMASARAN I SMK SUMPAH PEMUDA.
ANALISIS SWOT.
MEDIA PEMBELAJARAN SMK JURUSAN PENJUALAN
peluang usaha Kebutuhan individu Kebutuhan masyarakat.
Laba Kompetitif.
Oleh : Jappy P. Fanggidae, SE., M.Si., MBA
MENILAI DIRI SENDIRI SEBAGAI WIRAUSAHAWAN
SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING
Kewirausahaan Kewirausahaan memberikan pengetahuan tentang nilai, sikap, dan perilaku dari seorang wirausaha dalammenghadapi berbagai tantangan dan tuntutan.
Wirausaha review.
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
Lingkungan Pemasaran.
PERTEMUAN -3.
USAHA KECIL STIE SERELO LAHAT AMALUDIN, S.IP, MM.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Lingkungan Pemasaran.
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
MEMULAI BISNIS BARU (Rencana Bisnis).
ANALISIS SWOT.
KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
KELOMPOK 5 DEWI ( ) RESMIYANTIE ( ) AYU SANTIKA ( ) SERINUS SELPIUS ( ) DESY ERLYANTI ( )
Semangat pagi Semoga kita tetap semangat mengikutii diklat ini.
Transcript presentasi:

MENGANALISIS PELUANG USAHA BAB 1 MENGANALISIS PELUANG USAHA

Standar Kompetensi : Merencanakan Usaha Kecil/Mikro Kompetensi Dasar : Menganalisis Peluang Usaha Tujuan Pembelajaran : Siswa mampu : Menjelaskan usaha kecil berdasarkan pengertian, kelemahan dan kekuatannya Menjelaskan peluang usaha berdasarkan pengertian dan peta peluang usaha Menganalisis peluang usaha berdasarkan produk/jasa, serta minat dan daya beli konsumen Menjelaskan faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan usaha dengan benar

1.1. Usaha Kecil 1.1.1. Definisi Usaha Kecil Usaha kecil adalah usaha yg memiliki ciri-ciri : kekayaan bersih ≤ Rp. 200.000.000,- (tdk termasuk tanah & bangunan tempat usaha) penjualan tahunan ≤ Rp. 1.000.000.000,- berdiri sendiri & tdk berafiliasi langsung atau cabang dari usaha menengah & besar manajemen tergantung pemilik modal disediakan oleh pemilik daerah operasi lokal berukuran/skala relatif kecil

Usaha mikro adalah usaha yg memiliki ciri-ciri : Skala kecil bersifat informal (belum berbadan hukum & belum tercatat) Penjualan ≤ Rp. 100.000.000,-

1.1.2. Kelemahan dan Kekuatan Usaha Kecil Kelemahan usaha kecil: Keterbatasan modal Permasalahan kepegawaian Biaya langsung yang tinggi Rendahnya kredibilitas Terlalu banyak telur dalam keranjang (sangat rentan)

Kekuatan usaha kecil: Sentuhan pribadi Motivasi yang tinggi Fleksibilitas lebih tinggi Kurangnya birokrasi Tidak mencolok

1.2. Peluang Usaha 1.2.1. Pengertian Peluang Usaha Peluang Usaha/Bisnis adalah suatu ide investasi atau usulan usaha yang menarik yang memberi kemungkinan untuk memberikan hasil bagi seseorang yang mengambil resiko.

Ide bisnis adalah respon seseorang/banyak orang/organisasi utk memcahkan masalah yg jelas atau memenuhi kebutuhan di sebuah lingkungan (pasar, komunitas, dll.).

ketika pendapatan melebihi biaya (Pendapatan > Biaya = Laba) Perbedaan antara ide dan peluang Suatu ide yang bagus belum tentu merupakan peluang bisnis yang baik. Sebagai contoh, lebih dari 80% dari seluruh produk baru gagal dipasarkan. Jadi apa yang mengubah suatu ide menjadi peluang bisnis? ketika pendapatan melebihi biaya (Pendapatan > Biaya = Laba)

Peta peluang usaha/bisnis yang berhasil akan diidentifikasikan oleh pengalaman dan pendekatan terhadap faktor manusia. 1.2.2. Peta Peluang Usaha

Berdasarkan peta peluang usaha, wirausaha dapat: membuat & memasarkan penemuan/barang baru, menciptakan pasar baru, dan berusaha agar usahanya dapat bersaing dan maju pesat.

peta peluang usaha pada zaman sekarang, di kota-kota besar banyak usaha di bidang pelayanan kesehatan, seperti bisnis Aqua, Fitness Center, Slimming Tea, dsb. Peluang yang lain adalah di bidang hiburan dan penyedia sarana untuk memanfaatkan waktu luang, seperti computer game, home video, barang-barang kesenian, dsb.

zaman sekarang banyak orang yang sibuk, sehingga ia tidak sempat mengerjakan hal-hal yang dianggap tidak penting. Ini merupakan peluang usaha di bidang jasa pelayanan. Contoh lain peta peluang usaha adalah dalam bidang : rumah makan rumah sakit pasar swalayan, pujasera, waralaba, biro perjalanan wisata, dsb.

1.3. Mengidentifikasi & Menilai Peluang Bisnis bukanlah pekerjaan yg mudah utk meminimalisasi resiko kegagalan Ciri-ciri peluang bisnis yg bagus : Adanya permintaan yang nyata Tingkat pengembalian investasi Kompetitif Dapat memenuhi tujuan Ketersediaan sumberdaya & keterampilan

1.4. Analisis Peluang Bisnis/Usaha 1.4.1. Persiapan dan langkah-langkahnya persiapan dalam melaksanakan analisis peluang usaha adalah sebagai berikut : berapa luas usaha yang akan dipilih bentuk/jenis usaha apa yg akan dipilih ada atau tidaknya peta peluang usaha yang menguntungkan

Penganalisisan peluang usaha hrs dimulai dg perencanaan yg matang & penuh perhitungan Dengan analisis SWOT (tersedianya data internal & eksternal), dpt mengetahui: Di mana usaha itu ada peluang (Opportunity) untuk maju dan sukses? Apa saja yang dapat mengancam (Threat) perusahaan? Adakah kekuatan (Strenght) yang dapat mendukung kegiatan? Apakah kelemahan (Weakness) yg membatasi & menghambat tujuan?

Langkah-langkah analisis peluang usaha: Menentukan tujuan usaha; Mengumpulkan fakta, data, informasi dan situasi lingkungan usaha, Melakukan analisis usaha (contohnya SWOT), Merumuskan dan menentukan alternatif usaha yang terbaik, Merumuskan rencana startegis usaha jangka panjang, Merumuskan rencana taktis usaha jangka menengah, Menyusun rencana anggaran belanja.

1.4.2. Menganalisis Peluang Usaha Berdasarkan Produk/Jasa 1.4.2.1. Menganalisis Bidang Produk meliputi : apa yang akan dipasarkan, bagaimana minat konsumen, dan bagaimana daya belinya

Tujuan analisis bidang produk: memenuhi keinginan & minat konsumen terhadap kebutuhan jenis produk, memenangkan persaingan meningkatkan jumlah penjualan jenis produk mendayagunakan sumber-sumber produksi mencegah kebosanan konsumen terhadap jenis produk.

1.4.2.1. Menganalisis Bidang Jasa Jasa adalah aktivitas ekonomi dan mengahasilkan out put yang: bukan barang; umumnya langsung dikonsumsi; memeiliki nilai tambah (seperti kenyamanan, hiburan, atau kesehatan) bagi konsumennya (menurut James Brian Quinn)

Harus memperhatikan & mempertimbangkan: Jumlah pesaing Bidang jasa yg diminati konsumen menjaga hubungan harmonis dengan penyuplai

untuk mengenali dan mengatahui : 1.4.3. Menganalisis Peluang Usaha Berdasarkan Minat & Daya Beli Konsumen untuk mengenali dan mengatahui : kelemahan usaha menguji strategi alternatif strategi penjualan bauran produk/jasa modal produk/jasa harga

1.5. Analisis Resiko Usaha BERHASIL DIAMBIL BERESIKO FINANCIAL PENGALAMAN BURUK PELUANG USAHA BERESIKO BELAJAR LAGI ULET/KERJA KERAS TIDAK DIAMBIL

Beberapa kemungkinan dalam menghadapi risiko terburuk antara lain: Memperbaiki usaha Melakukan alih usaha Pindah tempat usaha Mencari investor Akuisisi

1.6. Faktor Keberhasilan Usaha Manusia Keuangan Organisasi Perencanaan Mengatur Usaha Pemasaran Administrasi Fasilitas Pemerintah Catatan Bisnis

1.7. Faktor Kegagalan Usaha Kurang ulet dan cepat putus ada Kurang tekun dan kurang teliti Kurang inisiatif dan kurang kreatif Tidak jujur dan tidak tepat janji Kekeliruan dalam memilih pekerjaan (menurut Alex Niti Semito)

TERIMA KASIH