Langkah – langkah penyusunan rencana anggaran biaya usaha

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

SOP 05 : PENGENDALIAN MUTU PENUGASAN
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
UNIVERSITAS GUNADARMA
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Minggu Ke : 1 APAKAH SIA ITU ?
Oleh DEVITA ARYASARI , S.E., M.SM
PENYUSUNAN PERSONALIA
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Pertemuan ke-8 Arum Saraswati
BUDGETING (PENGANGGARANPERUSAHAAN)
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Tahun : <<2008>>
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian.
AUDIT FUNGSI PEMBELIAN
ANGGARAN PERSEDIAAN. PENGERTIAN ANGGARAN PERSEDIAAN.
Pendahuluan Setiap usaha, baik yang bertujuan mencari laba maupun tidak, pasti bu- tuh informasi (kualitatif ataupun kuantitatif) dalam mengambil keputusan.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
MANAJEMEN KOPERASI.
Universitas Gunadarma
Manajemen Risiko Pertemuan XI
Daftar Kerugian Potensial
Langkah-Langkah Audit Manajemen
PERTEMUAN 14 Pengendalian
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
PENGANTAR BISNIS.
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB
ANALIS MANAJEMEN Pendekatan perencanaan : Pendekatan Top-Down
PERENCANAAN DAN PEMBUATAN
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
PERTEMUAN 14 Pengendalian
PEMERIKSAAN KEUANGAN & AKUNTANSI
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS PEKERJAAN By: DURINDA PUSPASARI.
Sistem Penggajian, Pengupahan dan Pengawasan Produksi
Sistem Penggajian, Pengupahan dan Pengawasan Produksi
Mengelola perusahaan bisnis
Program Pemeriksaan (Audit Program)
Analisis kelayakan bisnis
PEMERIKSAAN OLEH INTERNAL AUDITOR
FAKULTAS SAINS & TEKNIK JURUSAN MESIN UNIVERSITAS NUSA CENDANA
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Anggaran: Laba, Penjualan, Harga Pokok dan Biaya
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Manajemen Pemasaran Bank
KONSEP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA)
Tahapan Audit managemen
MANAJEMEN USAHA KECIL MENENGAH - UKM
Strategi Peningkatan Imbalan dengan Produktivitas
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN
ANGGARAN KAS.
MK Manajemen Keuangan pertemuan 1 oleh : Ovani Almahiri (J3J213226) PK Manajemen Agribisnis Program Diploma Institut Pertanian Bogor 2014.
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
PENGAWASAN PERTEMUAN 5.
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
Kelompok 6 Maria Widi Hapsari
Bagian 2 MANAJEMEN KEUANGAN.
ALAT-ALAT MANAJEMEN Jendela Organisasi.
Audit Sumber Daya Manusia
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Penyusunan Anggaran.
PENYUSUNAN PERSONALIA
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
PENYUSUNAN PERSONALIA
Manajemen / Akuntansi Fani Yulia Rosyada, SE., MMSi.
Transcript presentasi:

Langkah – langkah penyusunan rencana anggaran biaya usaha Menetapkan tujuan perencanaan anggaran biaya usaha Menggunakan perencanaan anggaran biaya usaha sebagai kekuatan motivasi dengan mengkonukasikan hasilnya kepada bagian inti didalam perusahaan Memastikan proses perencanaan anggaran biaya usaha serta diikuti oleh pengendalian nya Mengevaluasi strategi pada perencanaan anggaran biaya usaha secara alternaatif Mengumpulkan dan mengevaluasi fakta fakta anggaaran biaya usaha untuk melengkapi kebutuhan didalam usaha Meningkatkan dan menetapkan target efesiensi baik jangka pendek maupun jangka panjang Mengembangkan sebuah perencanaan anggaran biaya usaha secara menyeluruh Menganalisis perencanaan anggaran biaya usaha dengan membandingkannya terhadap prestasi standar yang sudah ditetapkan perusahaan Meningkatkan kebenaran perencanaan anggaran biaya usaha secara menyeluruh Meninjau kembali perencanaan anggaran biaya usaha yang salah dan merevisinya samapai tercapai sebuah kombinasi strategi dan fakktor-faktornya secara tepat

LANGKAH LANGKAH PENGENDALIAN PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA USAHA A. membuat pembukuan kkeuangan dan administrasinya secara teratur dan tertib B. Memeriksa keabsahan atau kebenarannya senua bukti bukti pengguanaan anggaran biaya usaha C. memisahkan antaara harta pribadi dengan keuangan perusahaan D. Menentukan biaya untuk upah dan gaji para karyawan E. Membuat anggaran biaya usaha yang sesuai dengan aspek kebutuhannya dan membanadingkan dengan realisasinya F. Pada perencanaan anggaran biaya usaha, gunakan jasa Bank dengan sebaik baiknya

FAEDAH PERENCANAAN ANGGARAN BIAYA USAHA SEBAGAI ALAT KOORDIANASI SEBAGAI ALAT RENCANA USAHA SEBAGAI ALAT PEMERIKSA SEBAGAI ALAT PENGAWASAN SEBAGAI ALAT PEMBERIAN TUGAS