Pengantar Manajemen Oleh: Dr. Zainal Ilmi, SE. mba.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Enterpreneur Intan Candra Wijaya
Advertisements

PENDAHULUAN ETIKA ADMINISTRASI Ika Ruhana
Etika Administrasi IKA RUHANA.
Disajikan kembali oleh: John Suprihanto
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJERIAL
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MENGELOLAH DENGAN ETIKA &
TANGGUNG JAWAB SOSIAL SUATU BISNIS
ETIKA BISNIS.
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
Ethics and Social Responsibility
PENGAMBILAN KEPUTUSAN ETIS
SRI SULASMIYATI, S.Sos, M.AP
ISSUE ETIK DAN MORAL DALAM PELAYANAN KEBIDANAN
Norma dan Etika bisnis Oleh Fenika S ( ).
KODE ETIK PROFESI TEKNOLOGI PENDIDIKAN
Etika Bisnis Internasional
SOCIAL RESPONSIBILITY AND ETHICS
Pengantar Akuntansi dan Bisnis
BAB VII HAK, KEWAJIBAN, DAN TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN PADA KARYAWAN
Pengantar Akuntansi dan Bisnis
Etika dalam Bisnis Internasional
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan ( Corporate Social Responsibility
Etika Bisnis Pertemuan_2.
LINGKUNGAN ETIKA DAN HUKUM
Etika Pemerintahan (IPEM4430)
ETIKA BISNIS H AMRIN MULIA UN.
etika pasar bebas (bisnis internasional)
ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
2 PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS
Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Pertemuan ke-7 Etika utilitarianisme dalam bisnis
ETIKA MANAJEMEN.
ETIKA MANAJEMEN.
LINGKUNGAN ORGANISASI
Prinsip-prinsip Etis Bisnis Dalam Berbisnis
Prinsip-prinsip Etis Bisnis Dalam Berbisnis
KODE ETIK PEGAWAI NEGERI SIPIL
BABIV ETIKA PROFESI.
Etika Administrasi IKA RUHANA.
PRINSIP ETIKA PERBANKAN
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
Aspek Etika Bisnis dalam skb
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial dalam bisnis internasional
ETIKA BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
MATERI : ETIKA BISNIS DAN CSR
PERSONALITY INTEGRITY - 2
Lingkungan Organisasi: Sosial, Etika, Perubahan & Inovasi
IMPLIKASI ETIK DARI TEKNOLOGI INFORMASI
PENGANTAR Pendirian Badan Usaha
ETIKA BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
Mengelola Tanggung Jawab Sosial dan Etika By: Fani Ishlaah Heryunda Tegar Mahendra By: Fani Ishlaah Heryunda
Etika Administrasi IKA RUHANA.
Prinsip-prinsip Etis Bisnis Dalam Berbisnis
Kerangka Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
ETIKA MANAJEMEN.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJERIAL
Krisis etika yang menyebabkan saya jadi begini.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Etika Administrasi IKA RUHANA.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
Pendirian Badan Usaha JUNAIDI SAGIR.
MORAL & ETIKA PROFESI Bahan 02 b
TEORI DASAR PEMBUATAN KEPUTUSAN ETIS PELAYANAN JAMULOG
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Kewajiban Rumah Sakit Dan Kewajiban Pasien
Transcript presentasi:

Pengantar Manajemen Oleh: Dr. Zainal Ilmi, SE. mba

BAGIAN # 5 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJERIAL

APA ITU TANGGUNG JAWAB SOSIAL? PANDANGAN KLASIK adalah satu-satunya tanggung jawab manajemen, yaitu untuk memaksimalkan keuntungan/laba. PANDANGAN SOSIAL EKONOMI adalah tanggung jawab sosial manajemen jauh melampaui sekedar memperoleh laba melainkan juga mencakup melindungi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Tingkat-Tingkat Keterlibatan Sosial Tanggapan Sosial Tanggung Jawab Sosial Kewajiban Sosial

DARI KEWAJIBAN MENJADI TANGGAPAN KEWAJIBAN SOSIAL adalah kewajiban suatu bisnis untuk memenuhi tanggung jawab ekonomi dan hukum TANGGUNG JAWAB SOSIAL adalah suatu kewajiban perusahaan, diluar tanggung jawab yang diminta oleh hukum dan ekonomi, untuk mengejar sasaran jangka panjang yang baik bagi masyarakat.

DARI KEWAJIBAN MENJADI TANGGAPAN TANGGAPAN SOSIAL adalah kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan dengan keadaan masyarakat yang berubah-ubah.

Tanggung Jawab Sosial Lawan Tanggapan Sosial Pertimbangan utama Fokus Penekanan Kerangka kerja keputusan Etis Tujuan-tujuan Kewajiban Jangka panjang Pragmatis Sarana-sarana Tanggapan-tanggapan jangka menengah dan pendek Sumber: Diadaptasi dari S.L. Wartick dan PL. Cochran, "The Evolution of the Corporate Social Performance Model,“ Academy of Management Review, October 1985, p. 766.

MANAJEMEN BERBASIS NILAI-NILAI MANAJEMEN BERBASIS NILAI adalah sebuah pendekatan terhadap pengelolaan dimana para manajer menetapkan, memajukan, dan mempraktekan nilai-nilai bersama sebuah organisasi.

NILAI-NILAI ORGANISASI TUJUAN NILAI BERSAMA Membimbing keputusan- Keputusan dan tindakan- Tindakan para manager Membina Semangat Tim Mempengaruhi usaha- Usaha pemasaran NILAI-NILAI ORGANISASI YANG DIRASAKAN BERSAMA-SAMA

Saran-Saran untuk Menciptakan sebuah Pernyataan Nilai-Nilai sebuah Perusahaan yang Bagus Libatkanlah setiap orang di perusahaan itu. Biarkanlah nilai-nilai itu disesuaikan oleh masing-masing departemen atau unit. Perhitungkan dan terimalah perlawanan karyawan. Buatlah pernyataan itu pendek saja. Hindarilah pernyataan-pernyataan sepele. Hindarilah penyebutan-penyebutan keagamaan. Tantanglah. Hayatilah.

UNTUK SIAPAKAH MANAJEMEN BERTANGGUNG JAWAB? Berkurang Tanggung Jawab Sosial Bertambah Tahap I Pemilik-pemilik Dan Manajemen Tahap 2 Karyawan- Karyawan Tahap 3 Pihak-pihak yang Berkepentingan dalam Lingkungan Tertentu Tahap 4 Masyarakat yang Lebih Luas

ETIKA MANAJERIAL ETIKA adalah aturan-aturan atau prinsip- prinsip yang merumuskan perilaku benar dan salah.

Tahap Perkembangan Moral Faktor-Faktor yang mempengaruhi tingkahlaku etis dan tingkahlaku yang tidak etis Ciri-Ciri Individu Intensitas Masalah Perilaku Etis/Perilaku Tidak Etis Tahap Perkembangan Moral Dilema Etis Moderator Variabel-Variabel Struktural Budaya Organisasi

Tahap-Tahap Perkembangan Moral Tingkat : Prinsip Konvensional Pra Konvensional Deskripsi Tahap-Tahap 6. Mengikuti prinsip-prinsip etis yang dipilih sendiri bahkan Seandainya prinsip-prinsip itu melanggar hukum 5. Menghargai hak-hak orang lain dan memper tahankan nilai-nilai dan hak-hak mutlak tanpa memperdulikan pendapat mayoritas 4. Mempertahankan tatanan konvensinya dengan memenuhi kewajiban-kewajiban yang telah anda sepakati. 3. Menghayati apa yang diharapkan oleh orang-orang yang dekat dengan anda. 2. Menaati peraturan apabila berbuat sedemikian itu merupakan kepentingan langsung anda. 1. Menaati peraturan untuk menghindari hukuman flsik Sumber: Berdasar pada L Kohlberg, "Moral stages and Moralization: The Cognitive-Developmental Approach," in T Lickona (ed). Moral Development and Behavior: Theory, Research, and Social Issues (New York: Holt. Rinehart & Winston. 1976), pp.34-35.

Kelompok-Kelompok Variabel yang Dijumpai dengan 83 Kode Etika Bisnis Korporasi Kelompok pertama. Jadilah warga organisasi yang handal Taatilah peraturan-peraturan keamanan, kesehatan, dan keselamatan. Tunjukan sopan santun, rasa hormat, kejujuran, dan keadilan. Alkohol dan obat-obat terlarang tidak diperbolehkan di tempat kerja. Kelolalah keuangan pribadi dengan baik. Perlihatkanlah ketepatan waktu serta hadir kerja. Ikutilah petunjuk-petunjuk atasan. Jangan menggunakan kata-kata kasar. Berpakaianlah dengan pakaian bisnis. Dilarang membawa senjata api di tempat kerja.

Menjalankan usaha sesuai dengan segala undang-undang. Kelompok kedua. Jangan melakukan apa pun yang melawan hukum atau tidak pada tempatnya yang akan merugikan organisasi Menjalankan usaha sesuai dengan segala undang-undang. Dilarang membayar untuk maksud-maksud yang melawan hukum. Dilarang melakukan penyuapan, Hindari kegiatan-kegiatan luar yang merugikan tugas-tugas. Mempertahankan kerahasiaan catatan-catatan. Menaati segala peraturan dagang dan anti trust. Menaati semua kendali dan peraturan akuntansi. Jangan menggunakan milik perusahaan untuk maksud pribadi. Para karyawan secara pribadi bertangung jawab terhadap dana-dana perusahaan . Jangan menyebarkan informasi palsu atau menyesatkan. Buatlah keputusan-keputusan tanpa memperhatikan keuntungan pribadi. Kelompok tiga. Bersikaplah baik terhadap pelangan-pelangan 1. Sampaikanlah peryataan-peryataan yang benar dalam mengiklankan produk. 2. Laksanakanlah kewajiban-kewajiban yang ditugaskan sebaik mungkin. 3. Berikanlah produk dan jasa-jasa yang bermutu paling tinggi. Sumber: f. R. David, "An Empirical Study of Codes of Business Ethics: A Strategic Perspective," makalah disajikan pada Konperensi Tahunan Akademi Manajemen ke-48, Anaheim, CA, Agustus 1988.