PENGORGANISASIAN

Klik di sini untuk melanjutkan KOMPETENSI mahasiswa dapat menyebutkan pengertian pengorganisasian, prinsip organisasi dan bentuk organisasi mahasiswa dapat menguraikan pengorganisasian, prinsip organisasi dan bentuk organisasi Klik di sini untuk melanjutkan

PENGORGANISASIAN pengorganisasian adalah proses pengelompokan orang, alat, tugas, tanggung jawab, wewenang sehingga tercipta suatu organisasi yg dapat digerakan sebagai suatu kesatuan untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan pengorganisasian merupakan langkah pertama dalam pelaksanaan rencana

ORGANISASI bentuk persekutuan kerjasama 2 orang/ lebih , bekerjasama ==> mencapai tujuan bersama ==> terikat secara formal==> hubungan atasan dan bawahan

PROSES MENGORGANISASI definisikan dan distribusi tanggung jawab dan tugas ==> pimpinan dan penyelia pencatatan ==> hubungan formal ==> kepentingan individu ==> jalur kontak ==> hubungan formulasikan ==> standar/ prosedur; metoda kerja, instruksi, petunjuk teknis

ORGANISASI SEBAGAI PROSES : SEBAGAI WADAH : ANALISA INTERAKSI ANTARA ORANG- ORANG ==> ANGGOTA ORGANISASI Dinamis : interaksi orang dalam organisasi Formal : diatur ==> dasar hukum ==> bagan organisasi Informal ==> tidak diatur ==> struktur org tdk ada SEBAGAI WADAH : TEMPAT KEGIATAN MANAJEMEN DIJALANKAN Relatif statis Pola dasar : permanen berubah ==> tujuan; pimpinan; kegiatan berubah

Prinsip organisasi Tujuan harus jelas Tujuan harus dipahami oleh setiap orang Tujuan diterima semua orang Kesatuan arah ( unity of direction) : semua kegiatan, sumber daya, pemikiran, keahlian , dll ==> satu arah ==> mencapai tujuan

lanjutan 5. Kesatuan perintah ( unity of command ) ==> setiap orang hanya mendapat satu orang atasan langsung : laporan, tanggung jawab, menerima perintah, bimbingan, pedoman kerja 6. Keseimbangan wewenang dan tanggung jawab : Wewenang ==> hak seseorang untuk menyuruh, memerintah, keputusan Tanggung jawab ==> kewajiban melakukan tugas , menggnakan alat yg dipercayakan Wewenang > dari tanggung jawab==> penyalahgunaan Tanggung jawab > dari wewenang ==> pekerjaan macet

7. Pembagian tugas (Distribution of work ) lanjutan 7. Pembagian tugas (Distribution of work ) organisasi manifestasi kemampuan manusia==> bekerja secara kooperatif Tugas dibagi ==> sesuai kemampuan dan keahlian Manusia : Kapasitas tinggi==> prakarsa>>>==> kreatif >>>==> tugas dan wewenang >>> Kapasitas rendah==> prakarsa <<<==> keratif <<< ==> tugas dan weweang <<<

struktur organisasi ==> disusun sederhana lanjutan struktur organisasi ==> disusun sederhana Pola dasar organisasi ==> relatif permanen Jaminan jabatan ==> pimpinan tidak memperlakukan bawahan sewenang- wenang ==> mis. Pemecatan Balas jasa : seimbang penempatan orang sesuai keahlian ==> the right man in the right place

ORGANISASI PEL. KESEHATAN ==> RS DUAL PYRAMID OF ORGANIZATION CEO BERTANGGUNG JAWAB : MENGELOLA SECARA EFEKTIF SELURUH KOMPONEN ADMINISTRASI DALAM ORGN YG MENDELEGASIKAN TUGAS DAN KEWENANGAN KE KEPALA DEPARTEMEN / UNIT CHIEF OF STAFF/ MEDICAL STAFF/ KOMITE MEDIK BERTANGUNG JAWAB TERHADAP STAF KLINIK ==> CHIEF OF SERVICE MEDICAL DEPRT KONSOLODASI TANGGUNG JAWAB DAN KEWENANGAN CLINICAL SERVICE

PENGORGANISASIAN STAF MEDIK CHIEF OF STAFF (KOMITE MEDIK) ==> TERDIRI DARI KELOMPOK KEPALA SATUAN MEDIK FUNGSIONAL ( KEL SPESIALIS ) KA SMF ==> SPESIFIK CLINICAL SERVICE ( BEDAH, MEDICAL, DLL) KEPALA DEPARTEMEN ( INSTALASI ), CHIEF OF SERVICE ( Ka IBS) KA MEDICAL DEPT ( BAGIAN DARI CEO)

BASIC CONCEPT STRUKTUR ORG RS BOARD OF TRUSTEES PIMPINAN CEO KOMITE MEDIK KOMITE SPI Head of dept Head of deprt STAFF SUP SMF IN STA LASI CORE BISNISS SMF INSTA LASI SMF

Hirarki Tinggi dan datar CEO TINGGI CEO DATAR

BAGAN ORGANISASI PRODUK/ PASAR UNTUK PERUSAHAAN CEO WAKIL DIR WAKIL DIR MANAJER UMUM MANAJER PRODUK MANAJER PEMASARAN MANAJER PENUNJANG

STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT ( CONTOH) BIDANG PELAYANAN MEDIK SEKSI PERENCANAAN MONITORING DAN EVALUASI PELAYANAN MEDIK KEPERAWATAN PERENCANAAN PELAYANAN ANKEPERAWATAN FASILITAS PERENCANAAN FASILITAS PELAYAN MEDIK MONITORING DAN EVALUASI PE- LAYANAN MEDIK BAGIAN UMUM SUBBAGIAN TATA USAHA RUMAH TANGGA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA PERENCANAAN DAN MUTASI PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PENDIDIKAN DAN PENELITIAN PENELITIAN INTERNAL PENELITIAN EKSTERNAL PERENCANAAN ANGGARAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN ANGGARAN EVALUASI DAN PELAPORAN BAGIAN AKUNTANSI AKUNTANSI KEUANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN DAN VERIFIKASI BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN MOBILISASI DANA PERBENDAHARA-AN MOBILISASI DANA KOMITE PELAYANAN UNGGULAN KOMITE KAJIAN DAN PENGEM-BANGAN RS KOMITE ETIK & HUKUM DIREKTORAT MEDIK DAN KEPERAWATAN UMUM, SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENDIDIKAN SATUAN PEMERIKSAAN INTERN DIREKTUR UTAMA DEWAN PENGAWAS STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT ( CONTOH) Instalasi: Rawat Jalan IRIN A IRIN B IRIN C Gawat Darurat Perawatan Intensif Bedah Sentral Patologi Klinik & Lab. Mikro Patologi Anatomi & Pemulasaraan Jenazah Radiodiagnostik Radioterapi Sanitasi Pemeliharaan Sarana RS Manajemen Informasi Kesehatan Logistik Gizi Pengamanan, Pertamanan & Perparkiran Pelayanan Pelanggan & Humas Sterilisasi Sentral dan Binatu Anestesi & Reanimasi Pemeriksaan Medik Terpadu Farmasi Pusat Kesehatan Respirasi Rehabilitasi Medis Patologi Anatomi & Pemulasaraan Jenazah Radiodiagnostik Pusat Kesehatan Respirasi Griya Puspa Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Penyelesaian Piutang KSMF Kebidanan 11. KSMF Rehab. Medik KSMF Bedah 12. KSMF Radiologi KSMF Jantung 13. KSMF MataKSMF Kes. Anak 14. KSMF Jiwa KSMF Penyakit Dalam15. KSMF Patologi Klinik KSMF Bedah Toraks 16. KSMF Patologi 7. KSMF Paru Anatomi KSMF THT 17. KSMF Anestesi 9. KSMF Saraf 18. KSMF Gigi & Mulut 10. Kulit & Kelamin 9. KSMF Dokter Umum