Konsep Dasar Manajemen

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengertian, Fungsi, dan Aplikasinya
Advertisements

DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PENGANTAR MANAJEMEN BY SUYATMI.
PENGERTIAN MANAJEMEN.
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
PENGANTAR MANAJEMEN BISNIS
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Doris Febriyanti, M.Si PENGANTAR MANAJEMEN Doris Febriyanti, M.Si
PENGANTAR MANAJEMEN MANAGEMENT EDISI 6 { BUKU 1 }
MANAJER DAN MANAJEMEN ENY NURNILAWATI, SE, MM..
BAB 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
PENGANTAR BISNIS.
DEFINISI MANAJEMEN.
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
DASAR MANAJEMEN MKK (2-0)
UNIVERSITAS MERCUBUANA
PENGANTAR MANAJEMEN.
Mengelola Perusahaan Bisnis
MANAGEMENT BY TRI MARYATI.
Innovative Management for Turbulent Times
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
MANAJEMEN Lecture 1.
Mengelola Perusahaan Bisnis
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Studi Kelayakan Bisnis
Innovative Management for Turbulent Times
DASAR MANAJEMEN.
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
Prinsip-Prinsip Manajemen
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
MANAJER & KEGIATANNYA.
KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR - DASAR MANAJEMEN
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
Apa itu Manajemen ???. Apa itu Manajemen ??? Bahasa Prancis kuno Ménagement Manajemen Bahasa Prancis kuno Ménagement Melaksanakan Mengatur.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen Tatap Muka 1.
PENGANTAR MANAJEMEN Dalam praktek, manajemen DIBUTUHKAN dimana saja ! orang – orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai suatu tujuan.
Gambaran Umum Manajemen
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
PRINSIP-PRINSIP MANAGEMENT UMUM
Mengelola Perusahaan Bisnis
Gambaran Umum Manajemen
Manager dan Pengelolaannya
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manager dan Pengelolaannya
DASAR MANAJEMEN.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
DASAR-DASAR MANAJEMEN
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Transcript presentasi:

Konsep Dasar Manajemen Arie Febrianto M

Survey  98% kegagalan bisnis akibat manajemen yang tidak efektif Etimologis “manage”  mengatur, membuatnya lebih baik Company Logo

Manajemen bisnis pangan pada prinsipnya adalah penerapan manajemen dalam bisnis pangan. Oleh karena itu, seseorang yang hendak terjun di bisnis pangan harus memahami konsep-konsep manajemen. Company Logo

Why need management? Mencapai tujuan (individu dan organisasi) •Keseimbangan antara tujuan yg bertentangan (pemilik, karyawan, konsumen, kreditur, pemerintah) •Mencapai EFISIENSI dan EFEKTIFITAS Company Logo

Efisiensi diartikan melakukan pekerjaan dengan benar (doing things right), rasio output terhadap input Efektivitas diartikan melakukan pekerjaan yang benar (doing the right things) dengan metode tepat untuk mencapai tujuan dan sasaran. Company Logo

Definisi Manajemen Sebagai “SENI dan ILMU” berhubungan dg pemanfaatan SD tertentu untuk mencapai tujuan dengan cara sebaik mungkin. SENI : berkaitan dg bakat dan kemampuan seseorang menjadi pemimpin (manager) ILMU : bisa dipelajari, dikembangkan dan diaplikasikan Company Logo

Definisi Manajemen adalah proses pencapaian tujuan organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian sumber daya organisasi dengan cara yang efektif dan efisien. Company Logo

Pendapat tentang manajemen 1.MARY PORKER FOLLET seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain 2. STONER proses PODC anggota organisasi dan penggunaan SD untuk mencapai tujuan Company Logo

3. EDGAR H SCHEIN PROFESI dalam pembuatan keputusan berdasar PRINSIP, STANDAR PRESTASI KERJA dan KODE ETIK 4. JOHN F MEE Seni mencapai hasil max dg usaha min untuk kesejahteraan intern dan ekstern Company Logo

Untuk mencapai tujuan lebih efektif, organisasi, yang meliputi kerjasama antar anggotanya dapat dipakai oleh manajer. Jika seseorang bekerja sendiri, ia bukan manajer, dan tidak memerlukan organisasi. Company Logo

Ciri-ciri manajer yang baik : Tahu secara teknis Komunikator yang baik Motivator efektif Mahir dalam ketrampilan manajemen Mampu mengkombinasikan sumber daya untuk mencapai laba maksimum Company Logo

Berhasil tidaknya bisnis pangan pada dasarnya tergantung pada efektif tidaknya pemanfaatan sumber daya organisasi oleh manajer. Berarti manajer adalah orang yang memiliki keahlian dan kemampuan memimpin untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Company Logo

Fungsi Manajemen Perencanaan/Planning Pengorganisasian/organizing Pengarahan/directing Pengkoordinasian/coordinating Pengawasan/controlling Fungsi Manajemen Company Logo

Siklus Manajemen Planning Organizing Controlling Directing Coordinating Siklus Manajemen Company Logo

Mekanisme Kerja dari fungsi manajemen Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengkoordinasian Pengawasan INFORMASI Basic Resources Men/Manusia Money/Uang Materials/Bahan Baku Machines/Mesin Methods/Metode Market/Pasar Tujuan dan Sasaran Company Logo

Manajemen Lini Pertama Tingkatan Manajemen Manajemen Puncak Manajemen Menengah Manajemen Lini Pertama Berperan dalam menentukan kebijakan strategis dan mem- Pengaruhi jalannya perusahaan. Bertanggungjawab scr menyeluruh Memberikan pengarahan ke- giatan kepada manajer bawahan Bertanggung jawab atas Pekerjaan orang lain (bawahannya dan memberikan pe- ngarahan kepada mereka Company Logo

Thank You!