MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rekrutmen dan Seleksi dalam rangka Pengembangan Manajemen SDM
Advertisements

Penarikan SDM (Rekruitmen)
Faktor-faktor Lingkungan Yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Proses Recruitment Dipresentasikan oleh: Afit S.P. (12208????) Evie L.K. (12208????) John F.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PEREKRUTAN DAN SELEKSI
Merekrut, Melatih, dan Mengevaluasi Karyawan
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumberdaya Manusia
SELEKSI DAN PENEMPATAN SDM
Penyusunan Personalian
PENGADAAN TENAGA KERJA.
Management SDM Selection & Placement Zulfri Sandra Sakti /
Metode perekrutan karyawan
PENYUSUNAN PERSONALIA
MSDM – Handout 5 Seleksi Budi Wahyudi, S.E., M.M. Disusun oleh:
SELEKSI.
MSDM – Handout 2 Perencanaan SDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
Overviews 1 Arti dan Proses Staffing 2 Perencanaan SDM 3
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
SELEKSI Dani Budi Prasetyo ( ) Fitri Oktafia ( )
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 08/11/2017 Nova Yanti Maleha,S.E.M.M.
Pertemuan 10 Seleksi, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan
MATERI KE-3 REKRUTMEN DAN SELEKSI
TUJUAN PEMBELAJARAN Mengetahui berbagai standar metode seleksi karyawan yang mencakup Keandalan, Keabsahan & Generalisasi Membahas karakteristik tertentu.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
Perencanaan Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
Seprian Fairnanto, S.Kom
MSDM – Handout 3 Perencanaan SDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
DASAR-DASAR MANAJEMEN SDM
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
Bab 11 Penyusunan Personalia Organisasi
Analisis Pekerjaan Sobar Darmaja, S.Psi, MKM
3.
SURVEY FUNGSI REKRUITMEN DARI PROSES REKRUITMENTKASIR PADA INDOMART
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
Perencanaan SDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pengampu Zainal Putra, SE.,MM
Seleksi Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pengampu Zainal Putra,SE.,MM
Dosen Pengampu Zainal Putra, SE., MM
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Pengampu Zainal Putra, SE., MM
Manajemen Sumber Daya Manusia
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
Dosen Pengampu Zainal Putra, SE., MM
Recruitment.
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN KARYAWAN
Langkah-langkah dalam proses seleksi
Manajemen Sumber Daya Manusia “SELEKSI”
PENYUSUNAN PERSONALIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
Merekrut, Melatih, dan Mengevaluasi Karyawan
MENGELOLA SDM DAN HUBUNGAN TENAGA KERJA
Manajemen Sumber Daya Manusia
PENYUSUNAN PERSONALIA
BUKU HUMAN RESOURCES IN HEALTH CARE, MANAGING FOR SUCCESS by FRIED JOHNSON.
SELEKSI.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh Kelompok III Warziah Ardimin Hartata Rahma Yanti Dewi Rosmawar Desni Mira Santika Aad Gunawan Lili Syerlina Mariulis Munira Pengampu Zainal Putra, SE.,MM

PEMBAHASAN SELEKSI FAKTOR LINGKUNGAN YANG MEMPENGARUHI SELEKSI PROSES SELEKSI WAWANCARA PENDAHULUAN PEMERIKSAAN LAMARAN PEMERIKSAAN RESUME MENGIRIM RESUME MELALUI INTERNET

SELEKSI Seleksi adalah proses memilih dari kelompok pelamar, orang yang paling sesuai untuk menempati posisi tertentu dan untuk organisasi. Proses seleksi adalah untuk mendapatkan “The Right Man In The Right Place”. Didalam proses seleksi perusahaan harus mendapatkan tenaga kerja yang tepat di dalam posisi yang tepat pula.

Faktor Lingkungan Yang Mempengaruhi Proses Seleksi Fungsi - Fungsi SDM Lainya Jika paket kompensasi yang di tawarkan kurang menarik dibandingkan yang di berikan oleh pesaing perusahaan, menarik para pelamar dengan kualitas terbaik menjadi sulit atau bahkan mustahil.

2. Pertimbangan Hukum Meskipun tujuan dasar dari seleksi adalah menentukan kelayakan para kandidat untuk dipekerjakan, seleksi juga penting bagi organisasi untuk memelihara praktik-praktik non-diskriminatif.

3. Kecepatan Pengambilan Keputusan Waktu yang tersedia untuk membuat keputusan seleksi juga bisa memberikan pengaruh besar terhadap proses seleksi. Organisasi organisasi yang mengisi pekerjaan dengan cepat cenderung memiliki tingkat pengembalian laba total yang lebih tinggi bagi para pemegang saham.

4. Hierarki Organisasi Organisasi-organisasi biasanya menggunakan pendekatan-pendekatan yang berbeda untuk mengisi berbagai posisi pada berbagai level.

5. Kumpulan Pelamar Jumlah pelamar yang memenuhi syarat yang direkrut untuk sebuah pekerjaan membentuk kumpulan pelamar (applicant pool). Proses seleksi bisa benar-benar selektif hanya jika terdapat sejumlah pelamar yang memenuhi syarat.

6. Jenis Organisasi Jenis organisasi yang mempekerjakan orang seperti swasta, pemerintah atau niralaba juga dapat mempengaruhi proses seleksi.

7. Masa Percobaan Masa percobaan (Probatiionary Period) yang memungkinkan perusahaan-perusahaan mengevaluasi kemampuan karyawan berdasarkan kinerja yang dicapai. Dari sudut hukum, penggunaan masa percobaan dalam proses seleksi sangat terkait dengan pekerjaan (job related).

PROSES SELEKSI Proses seleksi biasanya dimulai dengan wawancara pendahuluan. Berikutnya, para pelamar melengkapi formulir lamaran atau memberikan resume. Kemudian proses tersebut berlanjut dengan serangkaian tes seleksi, satu wawancara kerja atau lebih, serta saringan pekerjaan yang meliputi pemeriksaan latar belakang dan referensi.

Wawancara Pendahuluan Proses seleksi sering kali diawali dengan wawancara pendahuluan. Tujuan dasar dari penyaringan awal pelamar ini adalah untuk menyisihkan mereka yang jelas-jelas tidak memenuhi persyaratan-persyaratan posisi. Wawancara jenis ini bukan hanya membangun citra baik perusahaan namun juga dapat memaksimalkan efektivitas perekrutan dan seleksi.

Wawancara Pendahuluan terbagi atas : a. Wawancara Telepon Tujuan wawancara telepon adalah mengurangi waktu dan tenaga yaqng terbuang dalam proses perekrutan. Wawancara telepon mungkin adalah cara paling murah yang bisa dilakukan untuk bertukar informasi dengan para pelamar dilokasi-lokasi yang jauh.

b. Rekaman Wawancara Rekaman wawancara adalah salah satu metode yang dapat mengurangi biaya seleksi dalam beberapa situasi

PEMERIKSAAN LAMARAN Para Pengrekrut Meminta kandidat melengkapi formulir lamaran kerja adalah awal lainya dalam proses seleksi. Formulir lamaran biasanya berisi bagian-bagian untuk nama, alamat, nomor telepon, wajib militer, pendidikan, riwayat pekerjaan.

PEMERIKSAAN RESUME Resume adalah ringkasan berorientasi tujuan dari pengalaman, pendidikan, dan pelatihan seseorang yang disusun untuk digunakan dalam proses seleksi.

Mengirim Resume Melalui Internet Ketika mengirim resume melalui internet, para pelamar harus menyadari bahwa hamper semua perusahaan besar menggunakan system pelacakan otomatis. System ini memindai resume-resume menjadi basis data,mencari basis data berdasarkan perintah, menurut jumlah hit yang diterimanya.