P=perceived value (nilai yang diperoleh)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Kualitas Website
Advertisements

Quality Management D Rizal Riadi 1.
Manajemen Kualitas.
TUGAS LINGKUNGAN BISNIS
Kualitas jasa dan Customer value
Diferensiasi Pengertian:
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Pengaruh kualitas produk mebel terhadap kepuasan pelanggan
KEPUASAN PELANGGAN YUNIAR EDI WIBOWO.
PERKEMBANGAN PEMIKIRAN
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Oleh : Mahasiswa S1_Terapan Akuntansi Keuangan Disampaikan dalam kegiatan : Pengabdian pada Masyarakat-Politeknik Negeri Manado Minahasa, Suluan, 02 Februari.
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Oleh Drs. H. Muh. Jalari, SE, MM.
Pertemuan 11 MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN
KONSEP MANAJEMEN MUTU O DEFINISI MUTU O PENTINGNYA MUTU O DIMENSI MUTU O PERSPEKTIF MUTU O SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU.
CHAPTER 3: PRODUCT QUALITY. PRODUCT LIFE CYCLE Daur kehidupan produk terdiri dari empat fase yakni: introduction, growth, maturity dan decline  Introduction.
Persaingan pada dunia bisnis di saat ini sangatlah ketat, sehingga menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas produk atau jasa yang mereka.
Definisi Kepuasan Pelanggan
KEPUASAN KONSUMEN RENY YUNIASANTI. KEPUASAN KONSUMEN Swan, et at. (1980) dalam bukunya Fandy Tjiptono, 2004 Evaluasi secara sadar atau penilaian kognitif.
KONSEP KUALITAS DIMENSI KUALITAS BIAYA KUALITAS
MANAGEMENT PEMASARAN >Menurut Philop Kotler, Management Pemasaran
2. Konsep Dasar Pemasaran
Manajemen Kualitas Modul 1 (Satu)
PERTEMUAN 4 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
Tugas Konsep Komunikasi Data dan Jaringan
CHAPTER 3: PRODUCT QUALITY

Kepuasan Pelanggan.
MEMAHAMI HARAPAN DAN PERSEPSI KONSUMEN
FOKUS KEPUASAN KONSUMEN/PELANGGAN
CHAPTER 11: RISET KEPUASAN
MODUL STATISTIKA BISNIS DAN INDUSTRI
BIAYA KUALITAS & PRODUKTIVITAS
Disajikan Oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Konsep dasar pelayanan kesehatan
Bisnis Jasa Akuntansi UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016.
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
KEPUASAN NASABAH TERHADAP PELAYANAN
ABSTRAK for further detail, please visit
Perusahaan sebagai sebuah lembaga bisnis yang mengejar keuntungan atas kegiatan yang dijalankannya harus pula memperhatikan pelayanan yang diberikan agar.
PADA PELAYANAN REKAM MEDIS
Pertemuan 11 : “ MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN “
HARAPAN PELANGGAN DAN STANDAR PELAYANAN
PRAKTIKA PEMASARAN JASA
DIVISI TERMINAL PETI KEMAS
Pelayanan Kesehatan Bermutu
E. Sutisna, SE, MM.
Bab 9 Merancang dan Mengelola Jasa.
QUALITY ASSURANCE & PERFORMANCE IMPROVEMENT
FOKUS KEPUASAN KONSUMEN/PELANGGAN
Dimensi Kualitas Jasa Menurut Parasurama
ANALISIS KUALITAS JASA SKDR (SEKOLAH KARATE-DO DOJO ROSSI)
Determinasi Nilai-Nilai Pelanggan Customer Delivered Value
PENGERTIAN DAN SEJARAH MUTU
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
OPERATIONS MANAGEMENT
Modul 10 CRM Managing Customer Service.
ABSTRAK PELAKSANAAN KUALITAS PELAYANAN PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk. UNIT PASAR INDUK Oleh Susilawati Persaingan usaha diantara dunia perbankan.
Customer Service Logistik Logistics Customer Service
MUTU PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 9 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
MEMAHAMI HARAPAN DAN PERSEPSI KONSUMEN
KONSEP KUALITAS JASA DAN MANUFAKTUR
Ridwan Idris Pertemuan VI
Customer Service Logistik Logistics Customer Service
Chapter 6 Sari Yuniarti, SE, MM.
KD 4 MELAKUKAN REKOMENDASI PRODUK DAN PELAYANAN Oleh Carkim, S.Pd, M.Pd.
BY. ENDAH KUSUMA WARDANI KONSEP DASAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN& KEBIDANAN.
1. Mahasiswa mampu mengidentifikasi kepuasan pelanggan serta menyampaikan pelayanan terbaik kepada orang yang dilayaninya 2.
Pengertian Manajemen Kualitas adalah sekumpulan kegiatan manajerial seperti merencanakan kualitas, mengorganisasi kualitas, mengkoordinasi kualitas, mengendalikan.
Transcript presentasi:

P=perceived value (nilai yang diperoleh) MENGUKUR TINGKAT KEPUASAN Setelah Anda mempunyai Perusahaan Jasa dan mempunyai banyak konsumen, Anda dapat mengukur tingkat kepuasan dari pelayanan Anda dengan “Konsep value” : P=perceived value (nilai yang diperoleh) E=expected value (nilai yang diharapkan) Value atau nilai diartikan sbg perbandingan antara nilai yg diharapkan (expected value) dan nilai yg diperoleh (perceived value).

KEPUASAN PELANGGAN Apabila PV lebih kecil /ringan dp EV maka pelanggan akan kecewa (disatisfaction) Apabila perceived value (PV) sama dg expect value (EV) maka pelanggan akan puas(satisfaction). Apabila kenyataan PV lbh besar dp EV maka pelanggan akan sangat bahagia (delighted) Value atau nilai sendiri terdiri dari berbagai komponen pembentuk kualitas dan superioritas produk relatif thd pesaing diantaranya : product performance (kinerja produk) featur (fitur), conformance with specification (kesesuaian dg spesifikasi) reliability (kehandalan), durability (daya tahan), servicebility (kemudahan utk melakukan service thd produk) service (tk layanan kpd pengguna produk).

DIMENSI PELAYANAN Ada 10 original dimensi utk mengevaluasi kualitas pelayanan : tangible, aspek2 yg bisa dilihat dari sebuah pelayanan access, kemudahan utk mendapatkan layanan communication, komunikasi antar petugas dan pelanggan understanding the customer, pemahaman thd pelanggan dan kebth reliability, kehandalan layanan responciveness,kecepatan layanan competente,kemampuan dari para petugas/ courtesy credibility security

SATISFACTION MEASSURENMENT Cara mengukur tingkat kepuasan pelanggan dengan metoda TERRA meliputi : Tangibel : gedung, parkir, satpam, papan nama,seragam,kamar mandi,wc Empaty : mudah dihubungi, komunikasi lancar Realibility: tepat janji,service yg akurat, kemampuan petugas teknis, Responsiveness:kerelaan membantu, cepat tanggap, dll Assurance: kesopanan, dapat dipercaya, kemampuan petugas layanan. Metoda ini dipopulerkan oleh : Frontier Consultant

UNSUR-UNSUR PENILAIAN Moment of truth; Adalah titik2 interaksi antara perusahaan dg pelanggan : pintu masuk, parkir,pintu ruangan,ruang tunggu,form isian,loket,penampilan petugas,interaksi pelayanan,satpam, pintu keluar, ini semua terkait dengan Tangible. Empaty: rasa yang terkesan misalnya mudah dihubungi, komunikasi lancar Realibility: keandalan petugas yang mencerminkan perusahaan misalnya tepat janji,service yg akurat, kemampuan petugas teknis, Responsiveness: care terhadap permasalahan pelanggan misalnya kerelaan membantu, cepat tanggap, Assurance: kesopanan, dapat dipercaya, kemampuan petugas layanan.

SERVICE QUALITY MODEL Service quality model Gap 1—gap2—gap 3 Gap1: harapan pelanggan terhadap perceive manajemen Gap2:perceive manajemen thd harapan pelanggan tdk ditranlasikan dg benar pd saat menjabarkan specifikasi pelayanan. Gap3: spec pelayanan tdk dilaksanakan sbgmana mestinya baik sblm maupun sesudah kontak penjualan dilakukan.

SURVEY KEPUASAN PELANGGAN SEBELUM MELAKSANAKAN SURVEY KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (CSS) PERLU MEMBENTUK FORUM GROUP DISCUSSION

FOKUS GROUP DISCUSION BANDUNG, 28 JUNI 2011

SEBELUM DILAKUKAN SURVEY KEPUASAN PELANGGAN PERLU DIBENTUK FORUM GROUP DISCUSSION (FGD) TELKOM MAINTENANCE SERVICE CENTER (MSC) MEMILIKI JASA : REPLACEMENT (PENYEDIAAN SUKU CADANG) REPAIR (PERBAIKAN PERANGKAT) CALIBRATION (KALIBRASI ALAT UKUR) TECHNICAL ASSISTANCE SUPPORT (BANTUAN TEKNIK) AKAN MELAKUKAN SURVEY KEPUASAN PELANGGAN KEPADA: DIVRE/DIVA 1 DIVRE/DIVA 2 DIVRE/DIVA 3 DIVRE/DIVA 4 DIVRE/DIVA 5 DIVRE/DIVA 6 DIVRE/DIVA 7 DIV INFRATEL DIV MULTIMEDIA DIV FLEXI PERUSAHAAN2 NON TELKOM. BANDUNG, 28 JUNI 2011

MAKSUD & TUJUAN Maksud : Focus Group Discussion (FGD) adalah untuk menggali harapan kastamer dan persepsi kastamer terhadap Penyedia Jasa, dan juga hal-hal apa yang perlu ditingkatkan Tujuan : untuk menyamakan persepsi terhadap indikator kepuasan pelanggan yang akan digunakan dalam customer satisfaction survey (CSS)

LAYANAN PEMELH & PERBAIKAN TUJUAN LAYANAN TELKOM PERANGKAT: DIVRE DIV INFRATEL DFWN Operasion Customer / ISP Network LAYANAN PEMELH & PERBAIKAN MSC EVALUASI MENINGKATKAN LAYANAN KEPUASAN

KASTAMER DIVISI YANG MENGOPERASIKAN PERANGKAT : DIVRE/DIVA 1 DIV INFRATEL DIV MULTIMEDIA DIV FLEXI PERUSAHAAN2 NON TELKOM.

RESPONDEN KASTAMER POPULASI SAMPLING RESPONDEN PER DIVRE/ INFRATEL DIV.INFRA DIV. FWN NON TELKOM DIVRE/DIVA RESPONDEN PER DIVRE/ INFRATEL /DFWN RESPONDEN : PEJABAT & STAFF TERKAIT DG PEMELIHARAAN DAN PERBAIKAN PERANGKAT

Parameter Pengukuran TANGIBLE EMPATY RESPONSIF RELIABILITY ASSURANCE

Matrik Indikator

PELAKSANAAN FGD Menuangkan harapan kastamer kedalam Quiztioner yang telah disiapkan Evaluasi Hasil Diskusi Pemaparan hasil akhir

TERIMA KASIH