MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 26

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pertemuan 6: Manajemen Waktu.
Advertisements

B A B V Analisa Network.
Manajemen Proyek Network Planning CPM.
CPM dan PERT.
TEKNIK PENAJADWALAN PROYEK : PERT
Melati Oktafiyani NPP :
Critical path method dan program evaluation review technique
MANAJEMEN WAKTU.
Forward & Backward Pass
METODE JALUR KRITIS Kuliah Ke 10.
Manajemen Operasi PERT & CPM Akhir Matua Harahap.
(PROGRAM EVALUATION & REVIEW TECHNIQUE -
JARINGAN KERJA Kuliah ke 25.
suatu sistem kontrol proyek
Jaringan CPM, PERT dan Program Dinamik
Manajemen Proyek 1.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB 9 CPM dan PERT.
MANAJEMEN WAKTU.
PRODI SISTEM INFORMASI INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL KAMAL
Teknik Pengambilan Keputusan
MANAJEMEN PROYEK (ANALISIS JALUR KRITIS) Dosen : Wawan Hari Subagyo
Pertemuan 4: Manajemen Waktu.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Operations Management
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Project Evaluation and Review Technigue (PERT)
Analisis jadwal Metode CPM dan PERT
Pertemuan 5 Analisa Network
PERENCANAAN / PENJADWALAN
PROGRAM EVALUATION and REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Tutorial 5 ANALISIS JARINGAN.
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
PERENCANAAN PROYEK.
TEKNIK PENAJADWALAN PROYEK : PERT
PENJADWALAN.
Teknik Manajemen Proyek
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Latihan Soal PERT.
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
Nama kelompok : manajemen operasi
Time Management Pertemuan 6 PPSI.
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
PROJECT SCHEDULE (I) ISMU KUSUMANTO.
PENJADWALAN.
Teknik Manajemen Proyek
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK DENGAN PERT-CPM
Tutorial 6: ANALISIS JARINGAN KERJA
Latihan Soal PERT.
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Manajemen Proyek 1.
PERT (Program evaluation Review Technik)
PENJADWALAN PROYEK Pengukuran Masa Pekerjaan Proyek
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL)
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
Operations Management
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
PENJADWALAN PROYEK SISTEM LANJUTAN
Operations Management
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Project Time Management
TEKNIK PENJADWALAN PROYEK
PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT)
PERT.
Manajemen Proyek.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
PROJECT MANAGEMENT CPM & PERT TECHNIQUES
PENJADWALAN PROYEK MATERI MANAJEMEN PROYEK S 1 KESMAS.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 26 Matakuliah : J1186 - Analisis Kuantitatif Bisnis Tahun : 2009/2010 MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 26

Framework Project Crashing Analisis Biaya Proyek Probabilitas Proyek Evaluasi Proyek Bina Nusantara University

Kembali ke Soal Latihan Bina Nusantara University

ES Earliest Starting (time) EF Earliest Finishing LS Latest Starting LF Latest Finishing Slack Extra Time Bina Nusantara University

Earliest Starting/Finishing Times EF = ES + t Bina Nusantara University

Bina Nusantara University

LS = LF - t Bina Nusantara University

Bina Nusantara University

Bina Nusantara University

What if activity times are variable? a optimistic time m most likely time b pessimistic time t = E(T) expected time = (a + 4m + b)/6 V(T) variance = (b - a)2/36 Bina Nusantara University

Contoh Soal Aktivitas Aktivitas Pendahulu Waktu (hari) Optimis Realistis Pesimis A === 1 2 3 B 4 C D 6 E 7 F 9 G D,E 11 H F,G Bina Nusantara University

Buatlah bagan proyeknya Tentukan waktu penyelesaian proyek Pertanyaan: Buatlah bagan proyeknya Tentukan waktu penyelesaian proyek Jalur kritis proyek Bina Nusantara University

Contoh Soal Bina Nusantara University 24

Menghitung Waktu yang diharapkan ET(A)= 3+4(6)+15 6 ET(A)=42/6=7 Bina Nusantara University 25

Network Duration = 54 Days A(7) B C(14) D(5) E(11) F(7) H(4) G(11) (5.333) C(14) D(5) E(11) F(7) H(4) G(11) I(18) Duration = 54 Days Bina Nusantara University

Probability Exercise p(t < D) D=53 t TE = 54 What is the probability of finishing this project in less than 53 days? D=53 p(t < D) t TE = 54 Bina Nusantara University

(Sum the variance along the critical path.) Bina Nusantara University

p(Z < -.156) = .5 - .0636 = .436, or 43.6 % (Appendix E) p(t < D) t TE = 54 D=53 p(Z < -.156) = .5 - .0636 = .436, or 43.6 % (Appendix E) There is a 43.6% probability that this project will be completed in less than 53 weeks. Bina Nusantara University