Peran analisis jabatan dalam perusahaan MANAJEMEN PENGUPAHAN DAN PERBURUHAN

ANALISIS JABATAN Kegiatan mengidentifikasi dan menggambarkan (dengan kata-kata) mengenai apa yang sedang terjadi dalam sebuah pekerjaan dan jabatan yang ada dalam sebuah organisasi; Proses, metode dan teknik untuk memperoleh data jabatan yang diolah menjadi informasi jabatan dan disajikan untuk kepentingan program kepegawaian serta memberikan umpan balik bagi organisasi dan tata laksana; Suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing jabatan secara sistematis dan teratur. EVALUASI JABATAN atau penilaian jabatan, suatu proses yang sistematis dan teratur dalam menentukan nilai suatu jabatan, relatif terhadap jabatan-jabatan yang lain dalam satu perusahaan.

PERAN DASAR ANALISIS JABATAN dalam MSDM Rekruitment, seleksi dan penempatan tenaga kerja Menentukan besarnya upah Merancang jalur karir / pegawai Menetapkan beban kerja yang pantas dan adil Merancang program pendidikan dan pelatihan yang efektif Bagi pegawai, manfaat analisis jabatan adalah untuk mencapai tujuan-tujuan pribadinya dengan ditempatkannya pada jabatan yang sesuai dengan kualifikasi yang mereka miliki untuk memberikan kesempatan kepada mereka mengembangkan dirinya dan merealisasikan potensinya seoptimal mungkin.

PEMAKAI / PENGGUNA ANALISIS JABATAN Kelembagaan (Organisasi dan Perancang Jabatan) Penyusunan organisasi baru Penyempurnaan organisasi yang sekarang Peninjauan kembali alokasi tugas, wewenang dan tanggung jawab tiap jabatan Kepegawaian Penyusunan jenjang karir (Career Planning) Mutasi/promosi/rotasi (kaitannya dengan Career Planning) Program pelatihan Ketatalaksanaan Tata laksana Tata kerja/prosedur

HASIL ANALISIS JABATAN Rumusan jabatan untuk setiap unit kerja, baik jabatan struktural maupun fungsional. Uraian jabatan baik jabatan struktural maupun fungsional. Peta jabatan yang berupa bentangan seluruh jabatan baik struktural maupun fungsional, sebagai gambaran menyeluruh bagi jabatan yang ada dalam unit organisasi atau dalam instansi.

HASIL ANALISIS JABATAN UMUMNYA… menghasilkan Uraian Jabatan dan Spesifikasi Jabatan, yang memiliki manfaat: Sebagai dasar untuk melakukan Evaluasi Jabatan; Sebagai dasar untuk menentukan standar hasil kerja seseorang; Sebagai dasar untk rekruitmen, seleksi dan penempatan pegawai baru; Sebagai dasar untuk merancang program pendidikan dan pelatihan; Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi; Untuk merencanakan perubahan-perubahan dalam organisasi dan penyederhanaan kerja; Sebagai dasar untuk mengembangkan program kesehatan dan keselamatan kerja.

KELOMPOK II VIKA ANDREANI 43107120007 SETIAWATI BUDI 43107120073 RIBKA SEPTIANA 43107120090 DELIA HUT ROLOS 43107120102 NAILA FATMAH 43107120110 SULFI ANGGRAINI 43107120157