PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
OLEH : DIAN ARLUPI UTAMI
Advertisements

MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
KECOCOKAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN PERILAKU KELOMPOK
By kelompok 10 : Ryan Giantara Elia Yohanes Fendi Muhamad Effendi
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
-- SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN-- PERILAKU DALAM ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOk (Membahas kelompok dlm organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu) Pengertian Kelompok 1. Artian persepsi (sama.
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
PERILAKU KELOMPOK Pertemuan ke-6
Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
1 Pendahuluan Setiap orang mempunyai kepribadian yang unik, demikian juga dengan organisasi Kepribadian mempengaruhi cara kita bertindak dan berinteraksi.
PERILAKU DALAM ORGANISASI
BAB VIII REGRESI LINEAR BERGANDA DAN REGRESI (TREND) NON LINEAR
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
STUDI PERILAKU ORGANISASI
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
BAB VIII REGRESI LINEAR BERGANDA DAN REGRESI (TREND) NON LINEAR
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. MODEL KELOMPOK
Sikap dan Kepuasan Kerja (Pertemuan ke-3)
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
Defenisi Sistem Informasi Manajemen :
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI ( bahan ke-5 )
Disampaikan dalam diklat TOT Puskopdit Bali Arta Guna
Perbedaan Individu (Pertemuan ke-4)
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
Efektivitas Organisasi (Pertemuan ke-2)
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
Oleh: Andri Wijaya, S.Pd., S.Psi., M.T.I.
BAB IX ANALISIS DATA BERKALA (Menentukan Trend) (Pertemuan ke-17)
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
MOTIVASI Adinda Nurul Huda M, MSi.
MOTIVASI (Pertemuan ke-8)
Nama Kelompok: M. Solihin. A1C Indah Wahyudini
PO Int. Tatap Muka VII KELOMPOK DAN TIM
Pertemuan ke – 5 Perilaku Kelompok Dalam Organisasi
KEPUASAN, KEGAIRAHAN, DAN KEAMANAN KERJA (Pertemuan ke-8)
Sumber : Perilaku Organisasional
BAB VIII REGRESI LINEAR BERGANDA DAN REGRESI (TREND) NON LINEAR
Materi Tutorial Tatap Muka
Pertemuan 3 PERILAKU ORGANISASI
KLASIFIKASI KELOMPOK DAN PENGARUH KELOMPOK
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
IKLIM ORGANISASI.
Studi Dalam Berorganisasi
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. ALASAN TERBENTUKNYA KELOMPOK
Dasar Manajemen Dan Bisnis
KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK Endah Setyowati, M.Si.
PRILAKU KELOMPOK DAN TEAMWORK
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
KEPEMIMPINAN (Pertemuan ke-9)
Perilaku Kelompok.
PROSES PEMBENTUKAN & PENGERTIAN KOMUNIKASI KELOMPOK
BUDAYA DAN ETIKA ORGANISASI (Pertemuan ke-13)
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI Perubahan yang direncanakan (Planned Change) Perubahan yang direncanakan (Planned Change) usaha sistematik untuk.
PERILAKU KELOMPOK Definisi Tahap perkembangan kelompok
Pertemuan 4 KELOMPOK DAN TIM
Kelompok dan TIM (GROUP & TEAM)
Dinamika Kelompok dan Tim
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6) Program Studi Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Global Informatika Multi Data Palembang PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6) Oleh: Andri Wijaya, S.Pd., S.Psi., M.T.I.

DEFINISI KELOMPOK “Dua orang karyawan atau lebih yang saling pengaruh mempengaruhi sedemikian rupa sehingga perilaku dan/atau hasil karya seseorang anggota dipengaruhi oleh perilaku dan/atau hasil karya para anggota lainnya”

Kelompok dilihat dari segi Persepsi : Didefinisikan sebagai sejumlah orang yang melakukan interaksi dengan yang lain dalam satu pertemuan tatap muka atau dalam serangkaian pertemuan semacam itu, di mana setiap anggota menerima beberapa kesan atau persepsi yang cukup jelas tentang anggota lainnya sehingga ia dapat, pada saat itu atau bersoal jawab kemudian, memberikan reaksi satu sama lain sebagai seorang individu, meskipun hal itu mungkin hanya untuk mengingat bahwa yang lain hadir. Definisi ini menunjukkan bahwa anggota suatu kelompok harus mempersepsikan keberadaan (eksistensi) setiap anggota dan keberadaan kelompok itu sendiri.

Kelompok dilihat dari segi organisasi : … kelompok adalah suatu sistem yang terorganisasi yang terdiri dari dua orang atau lebih yang saling berhubungan sedemikian rupa sehingga sistem tersebut melakukan fungsi tertentu, mempunyai serangkaian peran hubungan antara para anggotanya, dan mempuyai serangkaian norma yang mengatur fungsi kelompok dan tiap-tiap anggotanya.. Definisi ini menekankan bahwa beberapa karakteristik kelompok yang penting, seperti peran dan norma.

Kelompok dilihat dari segi motivasi : …suatu kumpulan individu yang eksistensinya adalah sebagai kumpulan sangat bermanfaat bagi para individu tersebut. Kelompok dilihat dari segi interaksi : … kelompok adalah sejumlah orang yang saling berkomunikasi yang satu dengan yang lain, seringkali sepanjang jangka waktu tertentu, dan yang jumlahnya cukup sedikit sehingga tiap-tiap orang mampu berkomunikasi dengan semua orang lainnya, tidak lewat orang lain, atau kedua orang tua, tetapi dengan bertatap muka

TIPE-TIPE KELOMPOK KELOMPOK FORMAL ; Kelompok yang sengaja dibentuk oleh pihak manajemen untuk melaksanakan suatu pekerjaan tertentu. KELOMPOK INFORMAL ; Kelompok yang terbentu dalam situasi kerja untuk memenuhi kebutuhan sosial karyawan.

KELOMPOK FORMAL Terdiri dari : KELOMPOK KOMANDO ; Kelompok yang terdiri dari para bawahan yang melapor langsung kepada seorang supervisor tertentu. Contoh : Manajer Departemen - Supervisor KELOMPOK TUGAS ; Kelompok yang terdiri dari para karyawan yang bekerjasama untuk menyelesaikan suatu tugas atau proyek tertentu. Contoh : Sekelompok perawat

KELOMPOK INFORMAL KELOMPOK KEPENTINGAN ; Kelompok yang terbentuk di antara para anggota organisasi untuk mencapai kepentingan kelompok diluar tujuan oganisasi. KELOMPOK PERSAHABATAN ; Kelompok yang dibentuk atas beberapa kesamaan seperti usia, kepercayaan/ faham politis, etnis, dll.

MENGAPA ORANG MEMBENTUK KELOMPOK? PEMUASAN KEBUTUHAN : Keamanan, sosial, penghargaan, realisasi diri. KEDEKATAN & DAYA TARIK Kedekatan (jarak fisik dalam bekerja) Daya tarik (kesamaan persepsi, sikap, hasil karya dan motivasi) TUJUAN KELOMPOK : Adanya tujuan yang sama ALASAN EKONOMIS : Untuk memperoleh keuntungan tertentu

TAHAP PENGEMBANGAN KELOMPOK SALING MENERIMA masih segan untuk berkomunikasi. KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN mulai berkomunikasi, berinteraksi, saling percaya & memecahkan persoalan bersama. MOTIVASI DAN PRODUKTIVITAS bekerjasama mencapai tujuan tertentu bersama, motivasi tinggi dan fokus pada produktivitas. PENGENDALIAN DAN ORGANISASI kelompok diatur norma kelompok, jika dilanggar diberi sanksi.

KARAKTERISTIK KELOMPOK Struktur Hirarki Status Peran Norma-norma Kepemimpinan Kesatupaduan Konflik Antar Kelompok